结婚后伴侣就变了吗？避开 3 个让关系变质的主因，走向关系修复之路！

都说相爱容易相处难，你也常在爱情长跑后，觉得对方越来越像猪队友？从“创业”角度看 3 个可能影响关系的原因，你们之间，谁才是猪队友？

文｜Kai. 楷富

假如“感情”是一间由你与另一伴共同经营的新创公司，可曾想过会面临哪些合作上的挑战呢？

无论是我身边或是读者们，一定都有听过身边友人抱怨他的情人，怎么结婚后却变成猪队友，让他后悔步入婚姻。

从经营的角度来看，我认为彼此都有需要检讨的地方，因为会走入婚姻，有一半的决策来自于自己。我个人认为，感情经营是一个双方彼此合作的关系，从恋爱至婚姻，每一个过程其实都需要用不同的思维观点来看待。

当你用过往的经历（体验）所形成的观点，来看待关系的持续变化时，你的好情人很可能会变成猪队友，或是你自己就成了猪队友也说不定。

因此本文想用“创业”的角度与各位分享，我从恋爱至婚姻所体悟出的，感情经营本质逻辑，帮助你看见问题，做出选择。

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情人与夫妻最大差别在于“管理项目的改变”

刚谈恋爱时，大部分人满脑子想的肯定是如何与对方开心相处对吧？想着去哪玩、看场电影、吃顿美食，总之这间感情新创公司，所负责的项目就只有一个：娱乐。

然而，随着交往的日子变长，或许彼此会开始谈论起未来，也可能只有一方想讨论未来，另一方尚未有感，但唯一能确定的是，彼此对于这间公司的愿景开始产生了变化，不再像一开始一样，只负责娱乐一个项目。

彼此的生活有了更多的事情需要讨论，好比食衣住行等，更别说如果要论及婚嫁，可能还会讨论到家庭开销、育儿等事情，总之这时彼此一定要清楚明白“这间公司的管理项目变多了”但你们有好好调整思维，讨论与经营吗？

每个人谈恋爱时，心里一定都有个完美世界的蓝图，并期望另一伴能加入到我的世界，让我心中所想像的美好画面实现，于是我们积极的邀请另一伴参与我们世界的所有事，但这仅止于恋爱。

一但彼此有步入婚姻或者是共同生活的想法出现时，我们需要理解，这已经不是一个人的事情，如果依然抱持着只想对方融入自己的世界，但却不想也融入对方的世界，这间公司的愿景肯定会出现分歧，结果也可想而知。

至少当时我被甩了。

经营需要夥伴，生活是两个人的事，一昧的要对方一起打造自己心中的美好生活，其实有点自私，更别说你向往的美好世界，对方也感兴趣吗？

个人认为，除了沟通以外，更重要的修补方式在于“给对方打造你世界的权力”，让对方参与，而非像个宾客一样，只能坐在宴席上接受主人的一切安排。

同样的，我们也能去对方的世界一起打造，最后重新对焦目标，让这间公司有彼此的想法，也有共融共创。

只不过最大的挑战在于，自己是否愿意调整思维，接受改变，毕竟感情的经营是两个陌生个体，彼此合作的过程，有点自私其实挺正常的。

再一次提醒，谈恋爱与结婚所要面对的事情不同，有些另一伴变成猪队友的原因，或许来自于“其实他还没准备好进入新阶段”，于是用谈恋爱的状态来面对婚姻这个角色，无论是男或女。

既然角色不同，对于经营的看法与价值观也会不一样，如果你也刚好是被定位为猪队友角色的一方，或许可以问问自己以下 5 个问题：

将你的想法与另一伴讨论，切记，感情是一间公司，本来就需要不定时的讨论与对焦目标，因为人都会随着时间、事件、环境而意识到什么、改变些什么，然而我们都认为对方要懂自己，却忘了我们是人类，没有读心术这件事，彼此不说出口，便很难互通理解。

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如果你是嫌弃对方为猪队友的人，或许有时也要检视自己看见的问题是否真的重要。

好比有些人很在意生活中的一些细节，总希望另一伴能按照自己心中期望的标准做事，例如打扫或顾小孩等，一但对方没达，便会生气对方的能力，久了以后越看对方越不顺眼，然而这可能会使你的心产生了盲区。

脑科学研究表示，大脑容易带我们去关注不好的事情，使我们容易关注问题，甚至放大问题 _[1]。为了不过度落入这样的陷阱，我们也需要反思自己是否过度严重化了眼前的问题。

适时的问问自己如果降低标准，真的会有严重的影响吗？或许你会发现其实没这么严重，也或许你会发现，一切问题始于自己内心的不安恐惧，于是我们希望有个人来为自己的情绪负责。

或许你认为的猪队友，其实并不猪，只是我们自己设定的标准太高，却忘了每个人能力都不一样，但这不代表对方没有尽力。

希望上述的内容，能带给读者们新的启发，我时常听到类似的感情问题，都会先问问对方“你的另一伴难道没有做得好的地方吗？”结果通常会得到正向的答案。

也就是说，你认为的猪队友，其实对于感情的经营这件事，还是有做对的地方，否则怎么可能经营到此刻，你认为呢？

一间公司一定有许多部门，专门负责不同的项目，显然在感情这间公司里，彼此一定有自己负责与上手的地方，缺的地方则由另一伴互补，多多感激对方，能让我们免于落入大脑的陷阱。

同时，如果内心真的有不舒服，彼此一定要坐下来坦承的讲开来，重新对焦目标。

说实话，我个人没有鼓励一定要合，如果最后发现彼此愿景不同了，分开也不见得是一件坏事，千万别过度被传统思维禁锢你认为对的决策，适时的停损，也是经营的重要课题。

祝福各位～

有兴趣的读者，可搜寻《Wow这就是人生》Podcast，收听《EP 147 [这就是爱情？] 为什么我的好情人结婚后却成了猪队友？用创业角度理解感情经营的本质逻辑》听我们聊更多喔。