Google 此举的目的是甚么。透过新媒体时代的报导,让我们一起来看看他们怎么说!

网路时代巨人 Google 今日于官方部落格,震撼宣布成立母公司 Alphabet,来统筹管理原本 Google 旗下所有业务与产品。

Alphabet 旗下将有着集结所有网路产品的 Google、解决老化问题的 Calico、打造智能居家装置的 Nest、高速光纤网路 Fiber、新成立的智慧城市开发公司 Sidewalk、负责开发尖端科技的 Google X 前瞻实验室,与负责 Google 对外投资的 Google Ventures 和 Google Capitals 等子公司。(推荐阅读:一年抵十年?加入新创公司前你该知道的七件事

其中规模最庞大,同时也是外界最熟悉的将是 Google,掌管着搜寻引擎、Google 地图、YouTube 影音平台、Android 系统、Google 商城的应用程式,和广告业务等核心项目,这些项目在去年为 Google 带进约 660 亿美金的营收,其中搜寻和 YouTube 影片的广告营收占了约九成。

在 Alphabet 的新控股集团结构下,现任 Google 执行长同时也是共同创办人的赖瑞佩吉(Larry Page),将担任 Alphabet 的首任执行长,而另一位共同创办人赛吉布林(Sergey Brin)则将出任总裁一职。而新体制下的 Google,其执行长则将由原来 Google 产品与工程业务副总裁桑达尔皮猜(Sundar Pichai)出任。

Alphabet 的架构,可说是和股神华伦巴菲特(Warren Buffett)的柏克夏海瑟威(Berkshire Hathaway)控股集团模式十分相似,柏克夏海瑟威商业帝国旗下有着包括 BNSF 铁路、Geico 汽车保险,与 Dairy Queen 霜淇淋与速食餐饮等业务。其实现任 Google 执行长赖瑞佩吉,去年十月接受《金融时报》专访时,表示 Google 并没有预设的理想公司型态,不过他特别提到他个人十分尊崇巴菲特的经营模式和管理型态。在稍后的投资人会议中,他也提到希望遵照柏克夏海瑟威集团的模式,来管理体系日渐复杂庞大的 Google 公司。(知道大人物都看甚么书:比尔盖兹和股神巴菲特都力推的一本书

Google 此番组织重整,背后有数个可能原因:

保持创新性

藉由清楚划分子公司,将 Google 各子品牌独立,各个子公司将能拥有更多决策权、保持商业考量上的弹性,且可以更专注地开发旗下产品,追求该领域的创新发展。

从某个角度来说,Google 的搜寻、广告和影音等核心产品,代表着现阶段的重点方向,然而其他独立出来的子公司,则可能是 Google 甚至全人类未来的重点发展项目,隐含着更多的可能性和创新价值。

赖瑞佩吉也在公开信中提到:“在科技产业这个由革命性想法,来创造下一个重大发展项目的领域,你必须要不安于现状,才能有所突破,维持自身的重要性。” (没有最好只有更好:专访 P&G 传播与公关总监梁斯怡:创新、信任、敏捷的成功方程式

满足投资人需求与期待

Google 从早期搜寻引擎起家,到后来开始多方拓展旗下业务,包括跨足到医疗照护,和无人飞行机等项目。然而 Google 新涉猎的这些项目,往往无法在短期内为投资人带来回报,甚至面临极高的亏损可能性,因此投资人多希望 Google 管理者,能更专注在为 Google 创造营收的广告和影片等项目,同时清楚揭露这些项目的盈利状况。

新的控股公司结构,将带来更高的财务透明度,赖瑞佩吉在公开信中表示,从今年第四季开始,除提供母公司 Alphabet 的财务运作情况,也将提供 Google 子公司的财务报表,让投资人更清楚了解核心项目的营运情形,希望让对于 Google 投资非传统专案,而感到不安的投资人能够宽心。

公司分工更明确

在控股集团架构下,赖瑞佩吉和赛吉布林将负责 Alphabet 母公司的整体营运方针和规划,而每个子公司都将有各自的执行长,向赖瑞佩吉汇报负责。此制度下的分工将更为明确,除了管理更有效率,同时子公司发展也将更为专精准确。

为什么将公司重新命名为 Alphabet(字母)呢?

共同创办人赖瑞佩吉在公开信中表示:“我们喜欢 Alphabet 这个名字,因为它集结代表语言的所有字母,而语言恰好是人类最重要的创新之一,同时也是我们建立 Google 搜寻引擎的核心。”

对 Google 创办人而言,Alphabet 可说是 Google 核心精神的延续,同时也象征 Google 迈向数位未来的庞大野心。