对质疑祖国要如何在这个渐往东倾斜的世界里混口饭吃的英国人，有些英国产业提供了乐观的理由。最近富裕起来的外国人们渴望英国的强项：高等教育、金融服务、大众娱乐。另外一项强项（虽然常常被低估）是时尚：英国除了以具影响力的街头造型师和活力的连锁服饰（例如Top Shop）自豪之外，还有令人渴望的奢华名牌，例如Burberry。
1月18日155岁的Burberry宣布2010年最后1季其营收为4.8亿英镑（7.7亿美元），比2009年同期成长了27%。亚洲地区销售的强劲成长是主要原因（大约占了1.5亿英镑，较2009年成长了68%）。Burberry最近买下了中国境内原本由加盟业者经营的50家分店，并计画开张更多家。拉丁美洲是另一个重点成长区域，巴西和墨西哥都开张了新的畅货中心（Outlets）。在其实只有几间Burberry分店的英国，最大手笔的顾客也往往是外国游客。
这表面上看来并不令人讶异，很多名牌产品的厂商都因亚洲的逐渐富裕而得利。不过Burberry的故事比很多奢华品牌都有趣。因为其实在Burberry的后院里，它仍在持续努力保住名声。
这要从1980年代说起，当时英国足球迷们旅游到欧洲各大都市看球赛，并且爱上当地的时髦服饰。他们不择手段地把这些衣服带回家：Lacoste的Polo衫、Sergio Tacchini的毛衣、Fila的鞋等等。所谓的休闲（Casual）风潮从此兴起：一股在足球场边讲求精致剪裁的文化，早在型男（Metrosexual）风潮兴起之前，劳动阶级男性此时就开始对衣着执迷。休闲风潮结合上一点爱国心使Burberry开始受瞩目，原本Burberry仅是壮年的高阶经理人打高尔夫球的穿着，逐渐变成大家的爱好。
但是21世纪初期，Burberry独特的驼色棋盘格设计变成Chav一族的招牌服装，Chav泛指常惹事生非的白人男性劳动阶级。门房和计程车司机学会直接拒绝那些戴着Burberry帽子和穿着Burberry夹克的年轻男人。当肥皂剧女明星Daniella Westbrook被拍到将自己、女儿和婴儿车都用Burberry装饰的照片，Burberry的名声从此降到谷底。
不过Burberry正在刻苦地努力反击，对其未曾料到的新客源也非常低调。棋盘花纹越来越少出现在Burberry的服装上，Burberry曾因盗版商便宜大量贩卖假货而受创。为了迎合时尚世界里的意见领袖们，Burberry推出更多大胆的设计（Burberry传统上较擅长于风衣（trench coats）和其他经典基本款）。这些改变大多数可以归功于两个美国女人，现任CEO Angela Ahrendts，和前任CEO Rose Marie Bravo。
虽然在英国，Burberry已历经很大幅度的调整，不过在国外，它仍然是尚未被玷污的样貌。外国人仍然认为Burberry是一世纪前爱尔兰南极探险家夏克顿爵士（Sir Ernest Shackleton）完成冒险时穿上的服装，而不是一个难以理解的次文化代表标签。现代经济社会和科技让中国、巴西和美国消费者都可以购买到伦敦公司的服饰，但对去了解国家内的细微文化差异并没有变得比较容易。若穿着Burberry的Chav事迹远播至国外，Burberry可能会变得更难以转型。Burberry自全球化得利，也自全球化的极限得利。
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原文出处：The Economist