womany 编按:
你想成为为公司出力的“人力”,还是出策略的“人才”?为什么出了社会后现实总与我们想像中有落差,如果你也面临不如预期的职场困境,或许换个方向思考,不以“我为公司做多少”出发,而是想想“我能在公司里成长多少”,在这个环境里,聪明的你,是不是也能成为优秀的人才?(推荐阅读:上司没说,但你不能不知道的五个职场禁忌

许多年轻朋友,对于公司充满憧憬与期望,但实际运作却产生很大的落差,因此就产生了不少的抱怨。加上某些员工又是天生的反骨,别人怎么做,他都觉得不对。于是,这些人凑在一起,结成了“反对派俱乐部”,他们喜欢在别人背后指指点点,数落别人的不是,嘲笑某某主管的无能,抱怨隔壁部门的自私、嫉妒别人的绩效优异,讨论公司是如何压榨员工的⋯⋯(推荐阅读:初入职场不害怕!给妳的十个小建议

或许你也看到了公司的问题,但是,我想再提醒大家,你看到的是问题的表面还是全貌?你看到的是问题的因还是果?我们经常看到了部分的问题就开始批评,这常常会陷入对问题的瞭解只是在于表面。这些年轻朋友可能没有能力、没有意愿、或是懒得去了解来龙去脉,就对问题的某种现象大肆批评。更尤甚者,这些爱好批评的人可能还结党成群、招兵买马,结果一不小心却成了公司的“黑五类”。(延伸阅读  做老板肚里的蛔虫:他们不会告诉你的职场速成法

这又陷入了负面循环,越黑的员工越爱抱怨、越爱抱怨的员工也就越来越黑。

任何的政策、制度、法规或办法,都存在着利与弊;天底下极少的事情可以有百利而无一害的。但是,只要是对多数人有利而牺牲少数人员权益的决策,都是可能考虑的。差别只是在于受伤的占2%还是20%。当然,好的政策要避免20%的人都受伤,并且想好配套的补救措施,那就是具体可行的方案了。

想一想,你是这种爱抱怨的员工吗?你是这种看问题只看到表面的员工吗?你是拒绝执行公司政策的绊脚石吗?你是那种会去带头起来对抗公司政策的员工吗?如果是,你大概很难成为公司器重的员工了。

 

文/104人力银行资深副总经理洪广礼

※延伸阅读:进度回报的艺术
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