在 2026 全球女性影响力论坛（GWIS）上，女人迷共同创办人陈怡蓁 Tanya 带来一份 600 人填答的台湾女性大调查，看见当代的我们的需要。同时也带来这六年她很少公开说的事：严重的冒牌者症候群，让她总觉得自己不够格。
大家好，我是女人迷的共同创办人陈怡蓁 Tanya。
在分享这份调查之前，我想先说一个数字：六年。
距离我上一次独自站在这个舞台上，是六年前的事。六年有多久？是 2,190 天。这段时间，我把自己藏起来，把注意力只放在内部，社群几乎不公开分享，更希望大家不要看见我。在 2019 年最后一次上台之后，接下来的活动我都选择站到最后一排。
但今天我决定站在台上，带着今年一月我们做的“2026 台湾女性大调查”问卷结果，这里有 600 位填答者告诉我们，当代女性正在期待什么、需要什么，以及正面临哪些挑战。
（图片来源：2026 第九届全球女性影响力论坛）
对成功职涯的定义，第一名不是钱
我们第一题就问大家：“对你而言，成功职涯的定义是什么？”问卷中给了八个选项，请大家只能选三个并排序。
不论是被放在排名第一的选项，或是加权之后，遥遥领先的第一名答案是：“能发挥影响力与价值”。第二、三名则不相上下——财务足够，有时间照顾家人与自己的生活关系。
这个结果，回应了女人迷长期以来的倡议。大家认为发挥影响力、能够提供他人与分享，是一件重要的事。
被世界看见，是我们本来就值得拥有的。每一个人的独特与美好，都值得被看见。
八成女性每周使用 AI，但“冒牌者症候群”还是在
我们也问了大家在日常与工作中使用 AI 工具的频率。有将近八成的人每周使用两到三次以上，甚至有一半的人是每天使用。
但即便如此，还是有很多人说，不知道从哪里开始，对 AI 协作出来的资讯可靠性有疑虑，甚至担心自己被 AI 取代。
你已经每天都在用它、做出了成果，但你仍然担心被取代——这是某种程度的“AI 冒牌者症候群”。我们访问过中央研究院研究员古伦维教授，我为那篇专访下的标题是：“害怕被 AI 取代吗？其实你天生就拥有 AI 没有的能力。”
（图片来源：2026 第九届全球女性影响力论坛）
六年前，我也是那个觉得自己不够格的人
女人迷有个文化是可以自订职称，我以前的职称是“Transformer 变形金刚”。总编辑、行销、COO、工程主管、社群营运、广告投手，只要公司需要组建新团队或开发新专案时，我经常是那个冲在前面的人。
但我的 Everything DiSC（行为风格分析）结果是百分之百的 C 风格，C 风格是什么意思呢？需要明确目标、充足的客观数据及可循序渐进推进目标的人。但多年来我每天面对的是新领域、新职务 know-how、无既有数据可以参考的开疆辟土的状态，每一步都在边走边调。
于是我出现了非常严重的冒牌者症候群。
事情做好的时候我会认为是因为有其他夥伴一起所以才做好，而当事情没做到目标的时候我会怪自己能力不足、领导力不足，渐渐地我觉得自己不够格顶着共同创办人的名字站在台上，所以我将自己雪藏起来，整整六年。
（图片来源：2026 第九届全球女性影响力论坛）
六成女性，在不知道方向的时候仍选择继续向前走
我们在问卷里问了：当计画被打乱、或未来方向不明确的时候，你通常会是什么状态？
有将近六成的女性说，即便不知道未来方向、不知道自己是谁，她们还是决定继续走。
而这也是我当时的选择。即便雪藏自己，我仍然用其它的方式在我所处的位置上尽可能发挥价值。那六年之间，我并没有消失，只是换了一种方式存在。
那么为什么现在我想回到台上发声？因为我知道谷底有多深、跌倒有多痛，也知道爬起来有多辛苦。而六年后的今天我更清楚的是：
想要继续往前走，你从来都不需要等到自己准备好。
74% 的人，会因为永续理念决定是否买单
最后，我想分享在问卷中关于永续消费的数据。
有 74% 的填答者告诉我们，品牌的永续理念对他们的消费决定有一定程度的影响。大家最在乎的前三名分别是：看见品牌真正在做环保、在乎工作上的公平性（例如同工同酬、女性员工的权利），以及地方创生。我想下一位讲者台湾地方创生基金会董事长美伶姊对这个调查结果一定很开心，有将近一半的人将地方创生列入消费考量。
这个数据告诉我们，消费者正在用选择表态，而品牌的责任，早已超出产品本身。
（图片来源：2026 第九届全球女性影响力论坛）
最后我想请大家今天带走一件事
接下来还有更多讲者会轮番上台，分享丰富的生命经验。我希望你们做一件事：当你听到那个让你心里一动的瞬间，欢迎拿起座位上的学习单或自己的笔记本把它记下来。
因为那个瞬间，就是你正在“跨界共感”的时刻。
谢谢！