2025 吾思传媒“DEI 愿景会企业盟友沙龙”，齐聚超过 10 家科技、医疗、金控与媒体产业企业参与，集结企业高层与人资决策者，深入探讨国际 DEI 趋势与在地实务挑战，为企业建构一条可持续且有韧性的文化升级之路。

在全球 DEI 多元共融议题掀起反弹声浪的此刻，企业该暂缓行动、还是坚定前行？

2025 吾思传媒“DEI 愿景会企业盟友沙龙”，齐聚超过 10 家科技、医疗、金控与媒体产业企业参与，集结企业高层与人资决策者，深入探讨国际 DEI 趋势与在地实务挑战，为企业建构一条可持续且有韧性的文化升级之路。

在全球 DEI 多元共融反动浪潮下，为台湾企业指引一条稳健前行的策略路径。

DEI 反动浪潮，企业如何应变？

当美国企业面临保守派势力对 DEI 政策的逆风时，苹果、Costco 等国际龙头公司仍坚定维护共融价值，超过 97% 股东投票反对撤除 DEI 措施。这些实例清楚说明：推动职场 DEI 不是随波逐流，而是企业永续竞争力的核心基础。

同场加映：DEI 逆风而行的时代？携手打造有归属感的职场文化，让人才成为企业坚实的力量

吾思传媒营运总监 Merci 指出：“组织越成熟，越能以数据而非压力做出 DEI 决策。”她引用 2025 年国际实证研究说明，高绩效组织有 81% 明确感受到 DEI 对盈余的正面影响，而消费市场更有 40% 的 18~28 岁美国人因“企业撤回／逆转 DEI 措施”停止或减少购买其产品。

Merci 向在场企业喊话：“共融文化不是一次性专案，而是持续优化的文化工程。是从每一个人开始，延伸到整个群体。”


图片｜DEI 愿景会企业盟友沙龙

台湾企业 DEI 实务痛点

国际案例为本土企业注入持续前进的动力，但国内企业能怎么做，让 DEI 真正在本土落地？ 不是仰望标竿，而是重新回望脚下土地的可能性。这次盟友沙龙，从制度到文化、从误解到行动，带领企业一起拆解：让 DEI 真正走进日常的关键视角。

一、组织成熟度的分歧

Merci 指出国内企业在推动 DEI 时的两大盲区：对于 DEI 概念的误解、忽略人与组织的成熟度。

Merci 进一步说明，表示许多企业容易误解 DEI 核心概念“公平”跟“共融”的定义，导致在推动组织 DEI 文化时，会出现做法偏差。

同时也以“持续成熟模式”作为切入，点出多数企业在推动 DEI 时，常忽略了组织人才本身的成熟程度。这套模式区分为三个阶段：

  • 依赖期：仰赖他人主导，责任外包
  • 独立期：强调个人负责，却忽略团队整合
  • 合作期：彼此信任、共创解方，才能真正促进系统转化


图片｜DEI 愿景会企业盟友沙龙

若企业仍停留在依赖期，DEI 往往沦为“一次性训练”或“宣传口号”，缺乏持续行动与文化承接。而能够进入合作期的高成熟度组织，才可能将共融思维化为日常决策的内在逻辑，真正建立“从我到我们”的行动共识。

Merci 提醒在场企业代表，推动 DEI 并非一蹴可几。比起强硬的政策介入，更鼓励企业从基层开始导入 DEI 意识，让每一位组织成员都能参与其中，逐步带动文化成熟的节奏。

当组织与人共同从依赖期走向合作期，DEI 才不会停留在高尚的理论，而能真正落实在企业运作与日常选择之中。

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图片｜DEI 愿景会企业盟友沙龙

二、DEI 指标化实践

本次盟友也与在场企业分享，吾思传媒独家“DEI-I model®（多元文化赋能与人才永续模型）”与“2025 多元共融愿景奖”21 项行动指标，成为企业盘点共融进展的具体参考依据。这些指标横跨共融文化、沟通机制、心理安全、人才支持等面向，帮助企业从抽象理念转化为可检视、可追踪的实践路径。

透过具体明确的检核点，企业能够更清晰看见“目前做到哪里、下一步该往哪走”，降低迷惘、强化行动。而在圆桌交流中，不同产业的实践经验也激荡出更多元的作法与思维，让 DEI 不再只是借镜国外，更逐步建立出符合在地情境的本土实践基础。


图片｜DEI 愿景会企业盟友沙龙

三、企业推动共融文化的关键要素

有了国际趋势的借镜，也有本土实践的指标参照，最后回到本此盟友沙龙最核心的问题——组织要如何真正打造属于自己的共融文化？

Merci 分享了打造组织共融文化的三大要素：

  • 可达性（Accessibility）：每个人都能轻易接触并使用所需资源，不因差异受限于参与机会。
  • 建设性沟通（Constructive Communication）：组织不逃避冲突，而是培养彼此聆听、聚焦未来行动的对话模式，成为激发合作的力量来源。
  • 归属感（Belonging）：让人感受到自己被接纳与理解，并且确信“我在这里，是有价值的”，这种情绪连结，是员工心理安全与组织信任的根基。

Merci 也提醒：“DEI 不只是尊重不同，而是在不同中，创造积极合作，而不是被动等待他人改变。”

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与其将 DEI 视为企业的补强工程，更应视为文化的深化工程。当可达性、沟通与归属成为组织运作的一部分，更有机会共融从理想走向现实，让每一位成员都能看见自己在组织里的位置与价值。


图片｜DEI 愿景会企业盟友沙龙

现场也有多位企业代表分享，在这样的共学场合中，不只获得具体的实践方向，也藉由彼此经验交流，看见更多行动的可能性。DEI 愿景会不只是趋势观点的分享，更是一个让夥伴企业彼此连结、持续深化 DEI 行动的共融圈。

吾思传媒持续深耕多元共融倡议，透过“DEI 愿景会企业盟友沙龙”，打造一个彼此学习、共享实务经验的友善交流生态圈。我们相信，推动 DEI 不该是孤军奋战，而是企业之间的同行支持，共同累积打造共融职场的在地实践经验。

邀请你与我们一同引领台湾 DEI 的未来行动，若想并进一步了解愿景会员的交流资源与专属权益，欢迎至相关页面了解更多。


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