农历年后，许多企业正在调整经营管理和组织培力的方向，你也有在关注业界的热门议题吗？新官上任的马斯克近期正大幅裁撤美国联邦政府的 DEI 相关部门与预算，当政府带头打击 DEI 的发展趋势，使许多组织也开始思考：“DEI 真的不再重要了吗？”
如果 DEI 只是个“潮流”，那么为什么过去几年全球顶尖企业都积极推动？如果它真的“无关紧要”，又为何研究不断证明，多元化的团队能带来更高的创新与绩效？这篇文章，想与你一起重新审视 DEI 的价值，并讨论在企业内部及个人成长中，它如何发挥关键作用！
DEI 真的不再重要了吗？
马斯克执掌美国政府效率部（DOGE）的首要任务，便是关闭政府推动 DEIA（Diversity, Equity, Inclusion and Accessibility）的主要机构、认为 DEI 阻挡了企业组织应“用人唯才”的原则，“迎合种族、肤色等多元外部声音”反而带来额外负担。
然而，根据麦肯锡（McKinsey）研究，选才多元化程度较高的企业，其财务表现比低多元化企业高出至少25%，这正是来自不同视角与经验的碰撞，带动决策优化与市场适应力的提升！
DEI 在组织管理中所涵盖的面向也不仅仅在于选才，也包含了职场环境是否足够包容、友善，并能提供给每位职员心理安全感和平等、恰当的待遇。
例如国际企业麦当劳认为，强调领导阶层的多元任用已无法推动创新，更应该将组织培力重点放在内部的共融（Inclusion），因此将公司的 Diversity Team（多元团队）更名为Global Inclusion Team（全球共融团队）。由此可知，DEI 并非取代组织唯才适用的目的，而是致力于让每个族群的人，都能拥有安心且平等的合作环境，多元共融的理想也仍是许多企业努力推动的方向。
成为 DEI 人才，仍是我们坚定努力的方向！
看到这里，你也认同 DEI 理念，且希望能够拥有一个友善共融、消弭偏见与差别待遇的工作环境吗？无论在组织中的哪个位置，你都有机会能成为使团队更好的角色！
如果你也正在思考该如何让 DEI 不只停留在口号，而是成为真正的组织竞争力，邀请你与女人迷线下一聚，在议题的风口浪尖上，成为能够坚定理念、实际行动的多元人才：
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- 获得 DEI 培训师认证、专属课程设计与讲师技能
由我们开始，将课堂所学习到的 DEI 实践技巧和实务案例带入职场，小至公司会议进行、大至组织发展重大决策，多元共融的理想会随着你的加入，而更深耕于社会！
马斯克的政策引发了广泛讨论，让我们再次思考 DEI 在企业发展中的真正价值——它不只是“正确的事”，更是能够带来创新、提升绩效、吸引顶尖人才的关键策略。坚定并学习 DEI 实践，更是帮助你将这些价值落实在团队管理、职场决策与个人发展中。
当其他人还在观望，你已经准备好站在趋势的前沿，为自己和组织开创更具包容性的未来！