2024 年 4 月的 DEI 企业盟友沙龙，我们与 23 间企业，从半导体、证券、金控、医药、电子资讯、新创、媒体等产业，一同参与 4/25 女人迷举办的 DEI 愿景会企业小聚。除了 DEI 带来专业知识进补，我们也邀请了第一届 DBTA 得奖企业代表，分享 DEI 在组织中如何从自己开始实践的经验，激发大家更多元的观点与作法。

DEI 企业盟友沙龙的三大知识重点

一、导入常见的 DEI 三大迷思以及如何有效破除？

女人迷营运总监 Merci 带来最新观察，综合台湾企业导入 DEI 的三大常见迷思以及对应思考：

Ｑ：DEI 只强调人才组成的多元性？

Ａ：当然不是！对内：可建立全面尊重共融的工作文化，让每一个人(不论职级) 都感到安全、被尊重和被重视。对外：改变产业供应链的操作模式，支持培力多元代表性不足族群，创造社会影响力。

Ｑ：DEI 只跟性别有关？

Ａ：DEI 涵盖的是“所有人”的多样性和独特性，不仅限于性别或种族。

Ｑ：DEI 导致不公平资源分配及偏袒少数群体？

Ａ：每个组织中都有可能的“代表性不足群体（Underrepresented Group）”，DEI 的真正意图是确保这些群体也获得机会，而不是剥夺其他人的权利。

二、用 21 指标解决不知道如何推动的瓶颈，轻松展开第一步！

许多企业夥伴询问：该如何衡量 DEI 指标呢？

今年女人迷第三届 DEI 多元共融大奖，重在地脉络与国际趋势，评选标准以 四大构面 21 个指标，完整评估企业在多元公平共融（DEI）领域的表现，分成：

  • 愿景文化实现
  • 友善工作环境
  • 多元人才发展
  • 社会影响扩张

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前三构面聚焦于内部实践，第四构面则扩展至外部影响。

理解完指标的企业代表分享：“觉得做公司 DEI 过去都是单点、模糊，看完 21 指标，终于有靶可以对焦！”

若你想了解更多，5／30（四）还有一场线上说明会，也可以登记回看，前往报名参加！

三、企业代表分享 DEI 实战：如何从自己开始，找资源获得主管与关系人支持！

台湾礼蓝动保股份有限公司 Peggy 资深经理分享：“即使没有任何人资、公关或行销经历， DEI 就是要从自己做起。”

Peggy 分享遇到企业调整时，曾经感受自己不确定可以如何贡献于组织。当他理解到关键在于“创造心理安全感与归属感”，就算本身职务不是人资，她决定成为组织中的推动者。于是他透过以下方式，获得主管与组织的支持推动 DEI：

一、于内部组织挖掘可施力点

  • 寻找公司内部 ERG／ESG／PS 相关社团，串连对议题有兴趣的其他人，提案分享可以做什么。
  • 主动推荐公司参与并负责报名 DEI 多元共融愿景奖，最终并获得第一届影响力企业外商 银奖，也获得公司肯定。

二、善用外部资源扩大影响力

  • 参与台湾同志大游行、协助公司报名台湾同志职场友善企业，并获得认证。
  • 参与 DEI 多元共融愿景奖，荣获第一届影响力企业外商银奖。

三、找寻盟友，持续发挥影响力

  • 参与 Womany 的多元共融文化培训师认证班，认识不同产业背景的同学，交流与共学吸收 DEI 经验。

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参与本次 DEI 企业盟友沙龙的企业表示，除了有专业的 DEI 最新趋势进补外，透过不同企业的实务经验交流，不仅更深入地理解了 DEI，也从中获得多元的观点。

女人迷持续致力于多元共融的倡议并打造相互交流的友善生态圈，透过“DEI 企业盟友沙龙”，创建一个 DEI 互学互助的资源环境，我们期待在这里共享实务经验，共同创造共融的职场环境。

若想持续参加 DEI 企业盟友沙龙聚，并了解更多愿景会员权益（点我了解），一同引领多元共融的未来！ 让我们携手推动 DEI 变革，缔造更美好的职场环境。

创造一个多元共融的世界，每个你都很重要