三个全球 DEI 动向与企业实践，让我们透过 DEI 快讯，探索多元公平共融的最前线，成为具备国际视野的 DEI 专业素养人才。（订阅 DEI 电子报：https://womany.net/s/10rb7ef2 ）

夏季压力倦怠带给在职父母的挑战

根据 Westfield Health 2019年8月的幸福指数报告 ，57% 的人力资源专业人士注意到同事在夏季感到倦怠，41% 的人表示这会影响工作效率。夏季期间，员工们经常发现自己的压力水平不断上升，因为他们要照顾休假的同事、弥补育儿缺口、招待外地客人或应对夏季炎热，同时还要努力维持正常的工作流程和工作量。

尤其是在职父母，在夏天的心理健康状况可能会更差，因为他们面临着很长一段时间，尽管必须工作，但必须填补孩子的时间。

今年夏天是雇主加大对员工支持力度的黄金时期，特别是根据 CNN／凯撒家庭基金会的研究 90% 的美国人认为国家正处于心理健康危机，与 Covid 大流行之前相比，如今接受心理保健的人数增加了38%（Thomas Insel, M.D, 2023/8)。

以下是推荐人力资源部门可行做法：

一、弥补儿童照顾缺口

透过补贴定期夏季护理，或提供单独的儿童照顾财务津贴。鉴于儿童照顾支援可以成为雇主的一项财务投资，因此他们的策略必须与员工需求相关，这一点很重要。

红杉资本的福利顾问兼前福利总监卡莱安娜・奎贝尔（Kaleana Quibell）表示，人力资源部门可以敦促领导层采取更进一步的措施，例如为当地夏令营提供折扣，以及从办公室到托儿服务中心的交通服务。


图片｜Photo by Derek Thomson on Unsplash

二、创造夏季灵活性

混合工作规划工具提供商 Scoop 的联合创始人兼首席执行官 Rob Sadow 表示，由于夏季亲朋好友会来访、休假以及学校日常活动，因此这个季节的工作安排需具有更大的灵活性。

例如，根据 Westfield Health 报告，28% 34 岁以下的员工将平衡友谊、人际关系和工作视为夏季压力的最大原因。除了夏季星期五和夏季压缩工作日等日益增长的趋势外，公司还可以在夏季和全年调整会议时间，以适应照顾的需求。

同场加映：就业人口高龄化让“热辞职”成进行式！更年期如何影响女性工作效率？｜人资新趋势

三、透过夏季活动推动文化和福利

“这些活动有助于营造一个轻松的环境，让员工可以放松身心、恢复活力，这对于保持心理健康和防止倦怠至关重要，”活动策划公司 TeamBuilding ROI 的娱乐副总裁 Kelly Spain 表示。

投资夏季休闲或旅行活动可以在团队精神和整体公司文化方面产生显着的好处。Spain 指出，“轻松的氛围让员工分享来自不同市场的故事和见解，从而引发自发性的脑力激荡会议和创新想法的交流，”Spain 回忆道。

活动结束后，该公司的跨部门合作激增，几个新项目都归功于最初始于夏季海滩派对的想法。

为什么企业应该专注于消除贫穷和健康差距？3M 及联合利华这样做


图片｜'Unmute', Weber Shandwick for Unilever

Amira Barger 表示作为一个深度参与 DEI 领域的人，他坚信企业必须扩大关注范围，解决当今社会普遍存在的系统性不平等问题，特别是贫穷和健康等问题。

Sendhil Mullainathan 是芝加哥大学布斯商学院的行为经济学家，研究贫穷对心理频宽和生产力的影响。2018 年，他告诉 NPR：“简而言之，贫穷就像刚刚熬了一个通宵。”贫穷的压力损害了员工的身心健康，而这些成本又转嫁到了企业身上。

3M 透过推出“Be Well”影片系列展现了这项承诺。为了应对 COVID-19 大流行造成的经济压力与不安全感，该系列提供了专家的建议教学及员工的成功案例。

这些影片已纳入公司的健康策略计画，自 2022 年推出以来观看次数已超过 5,000 次。 3M 也将承诺付诸行动，将其福利重点扩展到涵盖福祉的四大支柱：身体、心理、财务和社会。

图片来源：Ragan EMPLOYEE COMMUNICATIONS Awards

为了因应 Covid 期间全球家庭暴力增加 20%，联合利华尝试解决了贫穷与家庭暴力之间经常被忽视的关联性，2021 年 3 月8 日国际妇女节前后发起了“解除沉默：结束对家庭暴力的沉默 Unmute: End the silence against domestic violence”活动。

同场加映：联合利华、美光响应女人迷 DEI 盟友宣言：打破刻板印象，提高女性领导与多元代表比例

该计画透过 #MeToo 运动创始人 Tarana Burke 举办的活动吸引了 15 万名员工参与，其中包括工具包、员工培训和全球政策发布。该活动吸引了 6,000 名员工参与，并在五周内有 200 名员工获得了服务，促进了关于关键问题的内部和外部对话。

Mommy Tax 妈咪税成为职场妈妈离开职场的压力


图片｜Photo by Ketut Subiyanto from Pexels

什么是妈咪税？Ann Crittenden 2001 年在《母性的代价》(The Price of Motherhood）提出“妈咪税”的概念，它的定义是，当女性为了组建家庭或照顾孩子而决定辞去工作或抚养孩子时，她的收入必须承受的打击。这不仅是暂时的收入损失，而是她余生必须面对的衰退。

根据线上育儿网站 Motherly 2023 年的数据， 18% 的妈妈换了工作或离开了职场。其中 15% 的人因为育儿问题而待在家里。美国的另一项研究显示，母亲每年平均面临 8,000 美元的收入损失， 与生孩子前的收入相比减少了约 51%。

“妈咪税”主要体现于两点。首先是对职场妈妈在职涯发展上不利影响。第二个问题是学龄儿童的母亲所承受的经济压力，她们必须解决标准工作时间与学校时间表之间的不匹配问题。随着生育后时间演进，这种差距往往会扩大。

“女性养家”家庭中最严重的影响，相对于男性伴侣，收入较高的女性收入下降了 60%。甚至，女性在生育后转向高薪公司的可能性低于男性，并且更有可能退出劳动市场。

同场加映：在职妈妈的困境与挑战：为什么人们普遍抵抗“性别歧视”，却总是助长“妈妈歧视”？

为学龄儿童提供负担得起的课外活动加剧了这种经济差异。当家庭努力寻求可用的照顾选择时，常常需要牺牲生活品质，根据麦肯锡的一项研究显示，多达 37% 的职业母亲正在考虑换工作或完全退出劳动市场，这给美国经济带来了高达 570 亿美元的经济负担。

鉴于学龄儿童家长在劳动力中所占比例很高，人力资源领导者对于“儿童照顾的方法”应拓展想像，以思考如何制定有效人力资源策略留住和支持女性员工。例如，重新评估当前的儿童照顾福利，不再只是提供日托或津贴补助，在学龄儿童或青少年的支持部分可考虑与线上教育平台或课辅机构等建立合作夥伴关系。

透过不同的解决方案，缓解在职父母面临的工作与生活平衡压力，留住劳动力中的熟练女性、促进共融工作场所文化至关重要。

创造一个多元共融的世界，每个你都很重要