根据 2023 女人迷女力数据调查报告显示，目前女性在职场所面临的前三大挑战分别是“同工不同酬”、“晋升资源不足”以及“缺乏多元共融环境”显示女性求职者更倾向选择拥有“多元包容”价值的企业，并看中其不以性别、年龄与身分等因素评断员工表现，提供公平职涯发展机会及透明职涯升迁管道的企业特质。
事实上，对于女性在职涯发展上的担忧，半导体龙头企业德州仪器早已观察到，因此多年来持续透过实际行动打造性别平等的职场，亦提供女性一个没有玻璃天花板的工作环境，使其拥有不受限制的发挥空间。德州仪器的努力实绩可由多项奖项肯定中窥看一二，包括蝉联两年女人迷最佳 DEI 企业银奖、2023 年获得 1111 幸福企业制造业类别金奖，亦曾被美国全球女性高阶管理协会（NAFF）认证为最适合女性工作的企业之一。
除了在全球屡获“社会新鲜人最向往雇主”、“最佳实习计画”等奖项，打开在学生界的知名度，德州仪器也因“多元包容”的企业文化吸引到许多求职者。在今年，德州仪器的校园招募调查与人资团队的面试经验中指出，有近 7 成的理工科系学生最看重的企业文化便是“多元包容”，且有约 8 成的面试者因为向往德州仪器的“多元的职涯发展性”以及“多元包容的企业文化”而慕名前来，可见除了薪资福利外，求职者在找工作时也高度重视公司的企业文化以及未来发展性。
德州仪器台湾、韩国暨南亚人力资源总监 Chiayen Wu 分享，德州仪器之所以能够获得诸多奖项殊荣并且成功打造吸引求职者的职场环境，可归因于有效落实多元包容的企业价值与政策：
- 打造多元包容，可以安全地“Speak up”分享创新的想法，并以成果为导向，让员工从工作中体现成就与价值。
- 客制化人才培育策略，不论性别，让拥有不同兴趣、需求与才华的人才都能制订属于自己的职涯路径。
- 在制度之外，透过丰富且多元、开放的内外部沟通活动，如：WEN 女力论坛、SEMICON 半导体女力座谈会等，让员工及社会大众更了解多元包容的精神及价值。
创造“不以性别论能力”的职场环境
深入观察德州仪器，每位员工无论性别皆享有公平发展机会，其关键在于企业核心价值中的“多元包容”与“成果导向”两大项目。其中，多元包容意味着让每一个人的意见都能被听到，因此能刺激更多创新想法，带动公司进步与成长；而成果导向指的则是每一个人都有公平的机会，不受身份、性别等外在且既定的条件影响，而是“让成果说话”，每一位人才都有机会成为自身职涯成长的关键，不论女性或男性皆不会因为“职场玻璃天花板”导致晋升受到影响。
实际来看，德州仪器的政策确实发挥了强而有力的综效，不但为公司留住表现亮眼且具备潜力的优秀女性，同时也为女性工作者提供具有挑战性与成长性的工作职涯。以德州仪器台湾、韩国暨南亚区最年轻的女性业务总监 Shirley Pan 的经验为例，理工背景出身的她意识到自己对于与人互动的热忱，转战业务领域。自毕业至今加入德州仪器 14 年，一路凭藉自己的努力与表现，目前已经是领导 30 多人业务团队的高阶主管。
“加入德州仪器至今，我从未感受过因女性的身分为我带来任何形式的不公平对待，或是在工作机会、升迁之路上有任何限制或牵绊。”Shirley 在公司内部活动中，向台下诸多年轻同事分享：“在德州仪器，我非常鼓励大家不要轻易将自己设限于框架之内，因为我们身处一个鼓励你尽情挖掘潜能、拥有高度弹性并允许适度犯错空间的环境。在工作上我们也不套用规范、强迫所有人都要按部就班，反而鼓励你勇敢打破心中框架，不怕犯错，大胆尝试接受挑战，并从中学习成长。”
以自己的经历做为最佳实例，Shirley 指出未来人才的关键能力在于“弹性、成长思维、热忱”，这样的人才不但可为自己的职涯创造丰硕成果，同时也可以为公司带来创新与成长。“处于快速变动的科技业，每天都会面临不同的挑战和变化，因此拥有弹性和成长思维等能力至关重要。然而，要在这条道路上不断前进，最重要的是保有热忱，才能坚持下去，即使处于逆境中也能快速反弹，迅速成长和茁壮，不断突破自身极限。”
Shirley 鼓励更多对自我实践有追求的女性，不要自我设限，勇于挑战自己，便有机会可以实践理想职涯与生活愿景。
为员工打造“生活与工作都精彩”的职场环境
另一方面，对于当代年轻的工作者而言，在工作上自我实践之余，亦相当关注身心平衡的议题。在此职场发展趋势下，相对弹性、重视员工福利与需求的工作环境更有机会协助员工达到工作生活平衡的目标。
针对这点，Shirley 进一步分享，在德州仪器工作的期间，她不仅冲刺事业，也经历身分转换，从单身、结婚、到成为母亲，TI 弹性、人性化的工作环境也让她能够毫无后顾之忧地兼顾生活、家庭与工作，在追求职涯发展的同时，孩子珍贵的成长过程也从没错过。
技术型人才也有专属的升迁之路
德州仪器的“多元包容”更体现在其弹性、客制化的人才培育策略。
有鉴于每个人对于职涯发展的期望与规划不同，德州仪器针对“技术型人才”亦设计一套独一无二的 “技术专家制度（Tech Ladder）”。这项制度旨给予对于深化专业技术有企图心，但不擅管理职的技术型人才另一个职涯选择。在德州仪器，回归“成果导向”的企业核心价值，只要这类技术型人才透过实际的工作表现或亮眼的专案证明自己的专业能力，并能明确的规划自己在未来技术钻研上的目标与蓝图，便能有机会成为技术专家，获得与主管职相近的职等与薪资。
德州仪器资深安全卫生专员 Karen Cheng 正是女性技术人才释放潜力、实践自我理想职涯的最佳范例。Karen 展现自己卓越的专业技术与沟通能力，持续优化同仁的工作环境，同时对公司营运带来实际效益。除此之外，也将其推广到全球其他厂区，扩大改善范围。正因如此，她得以从竞争激烈的申请者中脱颖而出，并在2023年成为 Technical Ladder 一员。
除了晋升为 Technical Ladder，Karen 也分享职涯上另一项富含意义的里程碑，即近年与团队一起进行的半导体制程后段人员作业流程优化专案，获得劳动部职业安全卫生署的认可，并于今年为公司赢得第一届“职场人因性危害预防优良实务案例竞赛”的特优奖项。同时，也获邀将专案内容向政府机关及同业分享，让影响力扩散到更多公司。Karen 期待自己能进一步地展现自己的技术领导力，并能用自己的故事鼓励更多女性不要受到局限，勇于投入技术研发领域，在其中发光发热。
拥有多元发展机会、与公司共好的职涯
在人才竞争激烈的科技行业中，讲求员工能力与特质保持高度一致性的齐头式管理已经不再适用于当代企业。唯有透过多元的育才方式才得以激荡更多创新元素，不仅可达成永续留才目标，更能使企业持续保持竞争力。
以此为前提，德州仪器不断投入、打造多元包容文化，并提供每一位人才公平的职涯发展机会、消弭女性人才对于职场的疑虑；同时，对于德州仪器而言，人才与企业之间并非只是雇佣关系，而是共同成长、共创共好的状态。德州仪器强调“Own your career”人才培育理念，意味着“当人才视公司如同自己长久的事业而努力，则个人与公司都能互惠、成长茁壮，更能进一步带动产业持续突破创新与发展”。
“人才自我实践，能推动员工与公司共同成长”并非虚言， Chiayen 分享，随着愈来愈多像德州仪器一样的组织与企业投入科技女力（Women in Tech）的倡议，近年来明显地感受到女性人才投递履历的比例愈趋提升，原先担心科技业太“男”的女性求职者，更愿意积极加入半导体产业，这无疑对于一个产业的蓬勃发展，将起到决定性的帮助。
未来，德州仪器将持续强化多元包容的职场环境，并透过“高（向上晋升）、广（轮调机会）、深（技术专家制度）”的客制化计画培育多元人才，引领企业与人才永续发展。
德州仪器将于2024 年 1 月举办女性专属征才说明会，欢迎点击连结 👉 抢先报名，取得加入幸福职场的门票。