我是 Stacy,今年 womany 的迷人行销实习生。

记得女人迷 2013 年实习计画的丑话二:

“绝对真枪实弹,每一件你做的事情都是真的。”

所言的的确确。虽然只有仅仅四天与鲨鱼共枕、与狼共舞、与雪豹奔跑,然而却扎扎实实在“做”中学习许多东西,不论是概念面或技术面。

实习第一周,行销实习生被赋予两大任务。四天里,行销组实习女孩们绞尽脑汁、辩证想法、开会提案、经历质疑、打回原形,重新再来。在两、三次的工作循环中,我们学习到三件事情,可以与大家分享。

【学习点一】心理准备:自信心 

来到 womany 的第一周,好不容易想出来的创意点子,会被现实面否决;好不容易提出来的执行计画,会被“为什么”给推翻。四天里,行销组实习女孩们像是搭云霄飞车,时而兴致高昂、挥洒灵感;时而经历低潮、面对不足。(推荐阅读:自信是最无价的单品

然而,我们总是有绝对的自信,在时不时地内心小爆炸中,“活”下去。

为什么呢?

因为我们正努力学习 womany 的精神:

“好,还要更好。”

,我们不是“不好”,而是要更好。因此在面临挫折时,不会先击垮自信心、否决自我,而是以另一种积极的态度看待不足。这项心理准备是非常重要的。(推荐阅读:女人迷实习生:在 womany 结识不一样的女人们

 

【学习点二】发散完,收敛自己来

过去在学校里,我们习惯“被动式学习”:教授丢功课来,学生们面对一个题目,给一项解答,至于对与错不要紧,反正先完成再说。等到检讨作业时,再来修正即可。因此,在第一周我们也如法炮制,针对七月主题,想了许多有趣的行销点子,完全不考虑现实面、成本效益,自认好玩就提案,一切等到 meeting 在做删减。

但我们学习到,其实可以省点会议时间,采取“主动”策略:在 brainstorming 中发散完,自行收敛。

针对社群行销活动六样协助“想法收敛”的原则:

  1. 目标群众是谁?
  2. 想要达到的目标?
  3. 可以和多少 % 的目标群众有连结?
  4. 考量成本:时间、金钱、人力资源
  5. 将成本与效益相比,值得吗?
  6. 回归目标群众的需求:他们为什么要来参与?点子很酷,但他们会喜欢吗?

 

【学习点三】三个为什么与三个后果

实习第一周,玮轩不断强调“be proactive”。起初,实在对于 proactive 概念蒙蒙懂懂,四天后,不敢说完全了解什么是 proactive ,但大致“抓出”proactive 的样貌。的确,它和 active 是不一样的。(推荐阅读:womany 营运秘技公开:必备辅助系统应用与专案管理工具

针对需执行的计画或被赋予的任务

active:主动把该做的事情做好。
proactive:预先设想、预先行动、主动避开风险。

这一周学习到玮轩的“三个为什么”、Tanya 的“三个后果”,可以帮助我们在计画时、执行任务时 be proactive:

三个为什么:产生问题/卡关时,往前想三个问题,问自己三个为什么,帮助厘清疑问,找到核心纠结。
三个后果:策划一项行销活动/撰写文章时,往后想三个后果,例如:这会带来什么效益?是否增加品牌形象?带给使用者什么价值?

最后以玮轩说的:

“悲观猜测使用者行为,乐观做我们要做的事”

作结:对于我们发想出来的点子严厉以对,对于我们即将要执行的任务开心去做。

我们不是在学习,就是在通往学习的路上。
对于不足,我们能仍自信以对。

 

在 womany 的每一天都是新的挑战!
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