女人迷的全新识别,为什么选取“水”和“对话”的意象?在作品成形的当中,又经历过多少团队内部的讨论呢?女人迷以柔韧如水且创造对话的型态,和你一起往下一个十年前进!

女人迷全新识别上线后,我们向读者询问:“新的品牌识别让你联想到什么?”

有人俏皮回覆“气球”、“墨水”,有人想到“男人女人对话”,也有熟悉女人迷品牌价值的读者写下“沟通”、“对话”、“多元共融”,更有我们没有预想到的回覆如“卵子”、“种子”等。

正在阅读文章的你,会联想到什么呢?

面对读者这些想像,设计师会有什么反应?就让我们邀请,女人迷设计师——许家纶、刘映彣,和我们聊聊更多幕后故事。

女人迷的品牌识别,让你联想到什么?

在浏览读者回响时,五花八门的联想刺激了设计师们的想像,家纶笑着点出,有读者联想到发芽的种子,“这完全超出我的预想!”虽然与设计概念不同,却意外地贴合“生命教练”的意涵。

部分读者则提到“男人与女人”,设计师映彣说起一开始的起心动念:“其实我们有想过要刻意避开性别刻板印象。”在颜色的选择上,也曾担心橘蓝色调,陷入二元性别的架构。

“但后来我们讨论,颜色本就不属于特定性别,”设计师家纶认为,刻板印象是经年累月的文化塑造而成,这正是女人迷想破除的框架,提供读者更多元的视角,“我们最想传递的是,让不同的声音可以在这里沟通、对话。”

对于读者的联想,映彣也提出另一种思考角度:“蓝色与橘色是对比色、是光谱的两端,读者联想到男女也是性别光谱的两端,其实也不难预测,而我们不就是想让不同多元的声音,在这边对话吗?”

透过这次与读者的互动,让读者说出自己的想像、在意的价值,女人迷的品牌识别有更多的想像空间,也和我们一同成长的读者们,一起创造影响力。

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为什么选取“水”和“对话”的意象?

“挑选过程就像漏斗,透过众人意见,慢慢成形。”——女人迷设计师 许家纶

除此之外,有读者好奇设计师为什么以“水”和“对话”的意象,设计出现在的品牌识别呢?

家纶和我们分享他创作过程所使用的工具与方法,“我会先找出核心关键字,”透过访谈团队成员以及品牌价值延伸。举例来说,女人迷的理念为“多元共融”,设计师运用心智图,联想延伸字词,找出合适的视觉符号。

至于为什么是水和对话?家纶说:“有些概念传达不够强烈,或传达不到位。”他拿出过去曾考虑过的关键字,如宇宙、英雄,在心智图阶段,便发现离品牌核心价值太远。

同样的,就算选了“水”作为关键字,水的型态多元,也可能产生不同的表达意象。因此,设计师会将概念草图化,在感受图形与女人迷间的连结,陆陆续续收敛,变成现在的样子。“挑选过程就像漏斗,透过众人意见,慢慢成形。”

关于对话这个概念,家纶说:“对话一直是女人迷在做的事情,毫无疑问是可以选进来的元素。”映彣则回忆起 2020 年女人迷举办 GWIS 彩排结束时,夥伴团团围住彼此、互相鼓励。夥伴间的温暖对话与扶持,烙印在映彣的脑海,“对话”成为她觉得是女人迷的重要元素。

关于设计历程与团队沟通⋯⋯

“品牌的制作过程,都是不同声音交流的过程。”——女人迷设计师 许家纶

不少读者也好奇设计师花了多久时间翻新品牌,以及在这个过程有没有什么快乐或感到困难的事情?

家纶与映彣盘点了设计时程,从概念生成到定型,再到团队讨论、辩证,最后定案上线,历经将近一年左右的时间。其中映彣提到,设计历程与团队沟通是交织并进的过程。

“我们需要先和团队沟通,为什么女人迷需要做这件事。”家纶与映彣回忆起这个过程,他们一对一访谈各个不同部门的成员,了解“女人迷”对夥伴的意义。这过程,也是品牌在进化的路上,再次凝聚共识的挑战。

“在品牌翻新时,我们需要先建立夥伴的安全、信任。”透过品牌识别开启了讨论,让夥伴对新识别有共同愿景想像,在愿景之下展开对话。在这过程中,两位设计师特别想感谢创办人玮轩与策略长士棋的信任,让他们有足够的空间发挥,将品牌推向下一个十年。

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除了个别展开对话外,团队也进行了“精神定义工作坊”,汲取夥伴在女人迷的故事和经验,“那次的工作坊很温馨,”家纶说,不只有品牌重塑的沟通对话,夥伴也分享在每个岗位上遇到的感动故事,“有社群夥伴分享,每个礼拜都会收到两、三则读者来信,感谢女人迷在他们低潮时带来的陪伴感。”工作坊的举行,凝聚夥伴的共识,更加坚信女人迷想要长成的模样。

最后一次沟通,则是邀请所有夥伴一起票选品牌主色。透过两种版本的选择,找出更适合女人迷视觉意象。

“品牌的制作过程,都是不同声音交流的过程。”虽然过程中,有挑战、有担心,但对家纶与映彣来说,设计师可以做的就是,让读者快速建立起新的记忆,将女人迷的品牌信念传递出去。

“很多事情的发生都是‘选择’,品牌重塑也是。”透过团队的共同筛选、协力,女人迷全新识别,以柔韧如水且创造对话的型态,往下一个十年前进。