“2021 CFG 骇客松线上颁奖典礼”学员、讲师、评审和女人迷一同齐聚线上,在热闹的分享与颁奖中,为长达半年的“性别骇客松”精彩活动画下完美句点。

在 2021 年 9 月 26 日这天,历经长达半年的精彩活动与团队竞赛,近百名学员与女人迷和 Googler 一同齐聚线上,参加“2021 CFG 骇客松线上颁奖典礼”。

典礼的开场,我们再度邀请到四月份时的“开学典礼”也曾出席的 Google 台湾总经理 林雅芳 Tina,在上一次见面时,她曾送给在场学员金玉良言:

不要成为一个只追求标准答案的人,要成为一个不怕迷路的人。

Google 台湾总经理 Tina Lin

这句话说中了在场人们的心声,在这六个月来的骇客松实作历程,许多学员都曾在自我探索中迷了路,可是迷路也没有关系,历经迷路之后,就会是找到自己的方向。我们所崇拜的每一位优秀人士,也都是在迷雾般的摸索中一路走来,才站到现在聚集所有人目光的亮丽舞台。

“你必须为你的人生与职涯负责,所以没有藉口说学校没有教、公司没有教,”Tina 指出这次的“CFG 性别骇客松”就是学员们开启自我学习与共学的第一步,不只跟着女人迷与 Google 学习,更是与身旁的那些学员们,互相学习。她简短的开场,大力地鼓舞着学员们:

“人生不是 30 或 40 岁就定下一生,随着大环境不断地变化,终身学习与对自己当责是很重要的,为自己掌控人生历程。”—— Google 台湾总经理 Tina Lin

Panel:拥抱未知,培育自己成为一个多元共融的人才

在振奋人心的开场之后,我们紧锣密鼓地进入了“颁奖典礼”中的第一个环节,也就是与上图中五位来自不同领域的讲者的座谈会(Panel),这场线上座谈,将会透过主持人 张玮轩的提问,帮学员们问出他们最想知道的答案⋯⋯

在这多变不定的世界,如何安下心,面对充满不确定的挑战?

女人迷执行长 张玮轩从疫情期间的感悟首先与学员们做分享:疫情为我们的生活带来了许多的不确定性,面对未知、面对随时的变化,我们应该要锻炼出强大的适应力,并且保持韧性、保持稳定、保持信心。

而这些要怎么做到呢?以女性的角色,作为许多创新领域“第一位”的 蔡玉玲律师,建议学员们要盘点自己的兴趣与优势,把那些弄清楚之后,就在那个领域继续把持下去,如此便能在该领域撑起一片天。

“不过因为机会很多,我们做选择的机会也很多,而‘选择很多’其实也是很困难的,”蔡律师也很明白大家的痛点地表示,全部都做,也就代表着全部都完成不了,因此最后会选择什么,其实也是要随顺因缘。

最重要的,是学会独处,独处让我们更了解自己,蔡律师练习这一项能力的方法是静坐,让自己静定下来。

  1. 弄清楚自己的兴趣与优势
  2. 把握机会,但也随缘
  3. 懂得独处,练习独处

玮轩帮学员们精辟总结以上三点之后,转头问问拥有极大的热情,可以把常人不熟悉的科技知识转化成素人也听得懂的“科技业传教士”上官林杰,是如何面对不确定性的挑战?

上官林杰谦虚地说,他把每一个人——即使是同辈或后辈——都当作是老师,因为对方身上一定有一些是自己还没有学到过的,而当你知道“还有很多事情是你不知道”的时候,就能避免骄矜自满、盲目地认为自己能力已经足够,如此便不会一直停留在原地,而是能持续学习到新的技能,以适应这个多变的世界。


图片|Photo by Eliott Van Buggenhout on Unsplash

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安心之后,我们可以为自己准备什么条件与行动?

玮轩询问了接触创业者有超过二十年经验的 陈素兰执行长,执行长本身也是一个创业者,在多年的经验中,她归纳出许多创业者是因为看到社会中的变动与挑战,愿意站出来去“解决问题”。她也发现,如果能带着“成就他人”的利他心情去思考的话,那创业这条路就会走得比较顺。

自己也创业刚踏入第十年,一手打造女人迷的玮轩呼应执行长的分享,指出创业者们因为承担着营运的风险,因此心中不免会时常冒出不安与恐惧,但如果带着想帮助他人的善良的心,就有力气继续前进。

玮轩也和在场的学员分享一句话:“科学是使人的精神变得勇敢的最好途径。”而除了自己勇敢之外,也需要有一群同样勇敢的夥伴!因此最后想问问在 Google 带领大批工程师团队的工程总监 唐汉熙,他是怎么带领这么一大群人,看向同一个未来呢?

唐汉熙表示其实就和前面的讲者们分享的重点一样,要有“成长性思维”(Growth Mindset)!我们人都是有限的,所以“多元”就非常地重要,经常敞开心胸面对新的事物,且抱着热诚去学习,不只是学习技术,还有学习不同人的特质,这可以让你的身上乘载更多的“多元”。

当你的想法与技能更丰富有弹性的时候,也更有机会处于领导者的位置,甚至在这多元变动的世界去迎接更大的位置。

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要怎么让夥伴们愿意一起走?一起迈向多元共融?

因为在场的讲者都是有丰富带团队经验的优秀人士,所以玮轩请每个人分别来聊聊,要怎么在自己的组织推动成长性思维,以“多元共融”的心态,成为一个得以快速适应未来的团队呢?

Google 开发者关系项目经理 上官林杰提到,跟别人沟通最重要的观念是,不要想着把事情告诉他,而是让他理解为什么这个事情对他很重要,并认真地听对方的回馈。“因为重要的是双方的沟通,而不是单方面的说教。”如果要和大家一起前进,就要把大家当夥伴,所以是一起喜欢“学习”,让彼此成为彼此的后盾,一起前进!

长年在媒体界打拚的 陈素兰执行长分享:“改变不可怕,不改变才是最危险的事。”面对变动没有标准答案,执行长会跟团队的人解释自己的话未必是对的,自己和夥伴们一样,都是在探索的过程,勇于对未来发问、找出对公司最好的路径。

在政府和企业都有工作经验,也自己创办事务所的 蔡玉玲律师则鼓励大家保持好奇心,没有做过的领域就跳下去做一做,往更宽广的领域去探索。而且,既然身为一个团队的领导者,那就从自己开始,用“以身作则”来带领团队一起成长。

Google 工程总监 唐汉熙的说明很具体,他为大家模拟了会议桌上的状况:在讨论决策之中,他会尽可能地让每个人的声音都有被听见的机会,虽然这样会有 over communication、使决策效率变差的疑虑,可是沟通多一点,会比只有一两个人的上对下决定要来得更好,因为这样能产生出更多元、有创意,也更具备完整性的决策。

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“颁奖典礼”开幕后的短短一个小时内,就听到五种不同领域的讲者的精彩分享,学员们在线上的聊天室时常刷上一排“掌声”,学员们也即时分享着他们所笔记下的金句。

其实不只是今天这场活动,而是将时光追溯回半年前“开学典礼”那一天,学员们的人生从那一天起开始改变,是讲者们改变的吗?是团队共学改变的吗?——其实当学员们按下报名参加“女人迷 x Google 2021 CFG:Code for Gender, Code for Growth 性别骇客松”按钮的那一刻开始,他们就选择了改变自己的人生。

每一个选择,都决定了我们会是什么样子的人。

女人迷执行长 张玮轩