女人迷 x Google 性别骇客松颁奖典礼：当责与终身学习，成为一个不怕迷路的人

在 2021 年 9 月 26 日这天，历经长达半年的精彩活动与团队竞赛，近百名学员与女人迷和 Googler 一同齐聚线上，参加“2021 CFG 骇客松线上颁奖典礼”。

典礼的开场，我们再度邀请到四月份时的“开学典礼”也曾出席的 Google 台湾总经理 林雅芳 Tina，在上一次见面时，她曾鼓励在场学员：不要只追求标准答案，而是要不怕迷路地去寻找答案！

而在这六个月来的骇客松实作历程，许多学员都曾在自我探索中迷了路，可是迷路也没有关系，历经迷路之后，就会是找到自己的方向。我们所崇拜的每一位优秀人士，也都是在迷雾般的摸索中一路走来，才站到现在聚集所有人目光的亮丽舞台。

“你必须为你的人生与职涯负责，所以没有藉口说学校没有教、公司没有教，”Tina 指出这次的“CFG 性别骇客松”就是学员们开启自我学习与共学的第一步，不只跟着女人迷与 Google 学习，更是与身旁的那些学员们，互相学习。她简短的开场，大力地鼓舞着学员们：

“人生不是 30 或 40 岁就定下一生，随着大环境不断地变化，终身学习与对自己当责是很重要的，为自己掌控人生历程。”—— Google 台湾总经理 Tina Lin

Panel：拥抱未知，培育自己成为一个多元共融的人才

在振奋人心的开场之后，我们紧锣密鼓地进入了“颁奖典礼”中的第一个环节，也就是与上图中五位来自不同领域的讲者的座谈会（Panel），这场线上座谈，将会透过主持人 张玮轩的提问，帮学员们问出他们最想知道的答案⋯⋯

在这多变不定的世界，如何安下心，面对充满不确定的挑战？

女人迷执行长 张玮轩从疫情期间的感悟首先与学员们做分享：疫情为我们的生活带来了许多的不确定性，面对未知、面对随时的变化，我们应该要锻炼出强大的适应力，并且保持韧性、保持稳定、保持信心。

而这些要怎么做到呢？以女性的角色，作为许多创新领域“第一位”的 蔡玉玲律师，建议学员们要盘点自己的兴趣与优势，把那些弄清楚之后，就在那个领域继续把持下去，如此便能在该领域撑起一片天。

“不过因为机会很多，我们做选择的机会也很多，而‘选择很多’其实也是很困难的，”蔡律师也很明白大家的痛点地表示，全部都做，也就代表着全部都完成不了，因此最后会选择什么，其实也是要随顺因缘。

最重要的，是学会独处，独处让我们更了解自己，蔡律师练习这一项能力的方法是静坐，让自己静定下来。

1. 弄清楚自己的兴趣与优势
2. 把握机会，但也随缘
3. 懂得独处，练习独处

玮轩帮学员们精辟总结以上三点之后，转头问问拥有极大的热情，可以把常人不熟悉的科技知识转化成素人也听得懂的“科技业传教士”上官林杰，是如何面对不确定性的挑战？

上官林杰谦虚地说，他把每一个人——即使是同辈或后辈——都当作是老师，因为对方身上一定有一些是自己还没有学到过的，而当你知道“还有很多事情是你不知道”的时候，就能避免骄矜自满、盲目地认为自己能力已经足够，如此便不会一直停留在原地，而是能持续学习到新的技能，以适应这个多变的世界。

图片｜Photo by Eliott Van Buggenhout on Unsplash

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安心之后，我们可以为自己准备什么条件与行动？

玮轩询问了接触创业者有超过二十年经验的 陈素兰执行长，执行长本身也是一个创业者，在多年的经验中，她归纳出许多创业者是因为看到社会中的变动与挑战，愿意站出来去“解决问题”。她也发现，如果能带着“成就他人”的利他心情去思考的话，那创业这条路就会走得比较顺。

自己也创业刚踏入第十年，一手打造女人迷的玮轩呼应执行长的分享，指出创业者们因为承担着营运的风险，因此心中不免会时常冒出不安与恐惧，但如果带着想帮助他人的善良的心，就有力气继续前进。

玮轩也和在场的学员分享一句话：“科学是使人的精神变得勇敢的最好途径。”而除了自己勇敢之外，也需要有一群同样勇敢的夥伴！因此最后想问问在 Google 带领大批工程师团队的工程总监 唐汉熙，他是怎么带领这么一大群人，看向同一个未来呢？

唐汉熙表示其实就和前面的讲者们分享的重点一样，要有“成长性思维”（Growth Mindset）！我们人都是有限的，所以“多元”就非常地重要，经常敞开心胸面对新的事物，且抱着热诚去学习，不只是学习技术，还有学习不同人的特质，这可以让你的身上乘载更多的“多元”。

当你的想法与技能更丰富有弹性的时候，也更有机会处于领导者的位置，甚至在这多元变动的世界去迎接更大的位置。

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要怎么让夥伴们愿意一起走？一起迈向多元共融？

因为在场的讲者都是有丰富带团队经验的优秀人士，所以玮轩请每个人分别来聊聊，要怎么在自己的组织推动成长性思维，以“多元共融”的心态，成为一个得以快速适应未来的团队呢？

Google 开发者关系项目经理 上官林杰提到，跟别人沟通最重要的观念是，不要想着把事情告诉他，而是让他理解为什么这个事情对他很重要，并认真地听对方的回馈。“因为重要的是双方的沟通，而不是单方面的说教。”如果要和大家一起前进，就要把大家当夥伴，所以是一起喜欢“学习”，让彼此成为彼此的后盾，一起前进！

长年在媒体界打拚的 陈素兰执行长分享：“改变不可怕，不改变才是最危险的事。”面对变动没有标准答案，执行长会跟团队的人解释自己的话未必是对的，自己和夥伴们一样，都是在探索的过程，勇于对未来发问、找出对公司最好的路径。

在政府和企业都有工作经验，也自己创办事务所的 蔡玉玲律师则鼓励大家保持好奇心，没有做过的领域就跳下去做一做，往更宽广的领域去探索。而且，既然身为一个团队的领导者，那就从自己开始，用“以身作则”来带领团队一起成长。

Google 工程总监 唐汉熙的说明很具体，他为大家模拟了会议桌上的状况：在讨论决策之中，他会尽可能地让每个人的声音都有被听见的机会，虽然这样会有 over communication、使决策效率变差的疑虑，可是沟通多一点，会比只有一两个人的上对下决定要来得更好，因为这样能产生出更多元、有创意，也更具备完整性的决策。

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“颁奖典礼”开幕后的短短一个小时内，就听到五种不同领域的讲者的精彩分享，学员们在线上的聊天室时常刷上一排“掌声”，学员们也即时分享着他们所笔记下的金句。

其实不只是今天这场活动，而是将时光追溯回半年前“开学典礼”那一天，学员们的人生从那一天起开始改变，是讲者们改变的吗？是团队共学改变的吗？——其实当学员们按下报名参加“女人迷 x Google 2021 CFG：Code for Gender, Code for Growth 性别骇客松”按钮的那一刻开始，他们就选择了改变自己的人生。

每一个选择，都决定了我们会是什么样子的人。