在紫微斗数命盘中，“大限”是异于你的本质，十年换一次的外衣。我们不是生来就是这副德性，而是蜕变而成的。
文｜普罗米修士
又是毕业季。
最近不时在脸书看到哪一个中外名人又在某知名大学的毕业典礼中致词的影片。今年出现最多次的，就属好莱坞大导史蒂芬．史匹柏（Steven Allan Spielberg）在哈佛大学的演说。
“其实台下各位此刻的感受，我大概还蛮能体会的，毕竟，我才从大学毕业 14 年”今年 69 岁的史匹柏笑说，他在 50 多岁的时候才重返大学，完成他的学位，因为早在 20 岁时，他就发现自己此生的职志是拍电影，因此在大二那年辍学。
但不是每个人都这么早就知道自己一生的志业是什么。
大部分的我们，在 25 岁之前，听的都是别人的意见跟建议，父母的、老师的、公司主管的⋯⋯史匹柏形容，周遭的声音太多，常常掩盖着自己的声音。
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角色定义时刻
然而，当年纪渐长，心中开始有些“似乎不该如此”的声音冒出来时，史匹柏要大家认真倾听、看待自己的“直觉”（intuition），而不是“认知”（conscious）。
两者听起来很像，但有何差别？
认知告诉你“你该做什么”，但直觉让你知道“你想要做什么”。
（Your conscious shouts, “Here’s what you should do," while your intuition whispers, “Here’s what you could do." Listen to that voice that tells you what you could do.）
认知是你后天被教育、学习而来的经验判断，也许由世俗价值观构筑；直觉却来自你个性的特质和倾向，由发自内心的原生欲望构筑。
史匹柏要大家听听那个“我想要做什么”的声音。
“在我们电影中有个术语，叫做‘角色定义时间’。”史匹柏说，“我在电影中花两个小时定义角色，但在你的一生中，每天都在定义自己的角色。”
人生每个十年的角色
先不论“角色定义时刻”的定义为何，史匹柏提供了一个新的观点来审视自己的人生。
假如我们接受“人生如戏” 的观点，就可以把紫微斗数中每个“十年大限”视为“一季”（Season）的戏份。
什么是十年大限？在紫微斗数命盘中，都可分为“本命盘”和“行运盘”，本命盘是固定不动的，每个人生下来具有什么样的原生性格、特质、情绪反应，即由本命盘决定，这辈子大抵来说不会有太大改变。
但言行的态度、价值观还有外在表现出来的性格，仍会随时间而渐变，这就是行运盘；比喻的话，可以将本命盘想像为身体、行运盘则是身上穿着的外衣，会随季节变化而换。
“大限”就是一件每十年更换一次的“外衣”。每个人更换大限的时间点不同，依据命盘可能落在年纪尾数逢 2、3、4、5 或 6 的时候转换。
若回顾一下你人生中的这些时刻前后，是否有过强烈的迷惘或焦虑？这就是大限更换的征兆。
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你要当哪一种演员？
每个人的人生，就如同现实世界中的戏剧，有的戏只有短短的几季就下档了，但是也有长达十季以上的戏。有的戏不仅获得市场好评，更频频获奖。有的戏则市场反应不佳，甚至有歹戏拖棚之讥。
在十年大限转换之际，其实就是新一季戏的“重新定义角色的时刻”。
而命盘并不是剧本，顶多只是“角色纲要”及“重点提示”。你未来“一季”的角色可能与“这一季”完全不同，甚至与过去生命历程中所有扮演过、擅长的角色都不同。
重新定义角色时，史匹柏提醒我们先归零想想，下一季，你想当哪种演员？
有些演员习惯以不变应万变，同一套演技演到底；所以你就会看到，某知名喜剧演员在演搞笑片时相当到位，但改演严肃的角色时，观众却老不入戏，不是觉得想笑就是觉得他格格不入。
然而也有像知名演员梅莉．史翠普（Meryl Streep）这样，为每一个角色做足了功课，不管诠释家庭主妇、恶魔老板、名厨还是首相，角色大不相同却仍丝丝入扣，让人大赞其演技。
你或许会用前几季扮演的角色表现，来衡量下一季要演什么好。但别忘了，即便你的戏在前几季深获好评或是屡获大奖，也并不保证你在之后的几季可以有相同的结果或成就。
听听你的直觉
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而在决定自己要扮演什么角色时，你的内心深处会传来一些声音，接受与否，其实都在考验你要不要鼓起勇气扮演自己的主角。
如史匹柏所言，直觉的声音可能与你自身的经验或是世俗的观点不符，例如经验告诉你“太梦幻了不可行”，世俗观点要你“接受现实、符合社会期待，比追求自我更显得稳重成熟”等，让直觉的声音长期被忽略或压抑。
然而，“忍受、妥协、压抑、低调”真的是你想继续扮演的角色吗？
或者，大限转换前夕这些让你迷惘或焦虑的恼人声音，其实可能正反应你内心深沉的渴求，在认真抽丝剥茧、细细聆听体会之下，将成为惊世之作的源头。
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打鸭子上架的小主管
因为公司改组，一位极负责任、总是能把自己本分业务做好的朋友 A，年初被升为小主管。
“天同太阴”坐命的他，是个随遇而安、温和谨慎的人，因为好脾气好相处，在意别人的看法并努力维持组织和谐平静，让他在公司拥有好人缘。
但也因为天同星追求和谐的特质，让他害怕冲突，所以总被同事认为软弱、没原则；而太阴星谨慎求完美的个性，则让他常常想做点什么，最终却只是想想而已，被主管视为没有执行力。
A 说，他调转的单位是公司冷衙门，他既担心自己的小组成员被抢走，也不想再过着过去那种“只有苦劳、没有功劳”的日子，他的“内心直觉”最近频频问自己：究竟要继续追求守成，还是让新单位能够突破、翻身？
“怎么办？老板升我官是信任我的细腻跟稳定，但是我现在却想着要冒险，大刀阔斧做一些原本业务之外的挑战⋯⋯大家都知道我的个性其实不太敢面对挑战，但我又不甘心过这样闷着、一成不变而没有成就感的日子……”
真的可以倾听自己内心的声音吗？A 问。
行运带来改变的能量
我看了他的命盘：42 岁、正走在“廉贞破军”这个大限，行运给了他改变的基本能量：
破军是颗充满动力、大破大立的主星，我行我素且不按牌理出牌，走到这颗主星所在的十年大限意味着 A 开始有了“想要全盘大改”的欲望。
而廉贞是既重感情又理智的主星，常受理性与感性两面煎熬之苦，却也因这敏锐的矛盾，让A想多点对外交际，发表自己的想法和洞见，同时也增加与外在环境接触的机会。
所以在“要改变”的心态下，廉贞破军大限已经给了 A 不错的先决条件，也就是有足够动机、起心动念的感觉，并且接下来的外在个性转变，应能让他撑得起改变。
至于能不能改变成功，就是“角色设定”的问题了。
舍弃自己的惯性
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我跟 A 提了这个大限几个“重新塑型角色”的方向：
- 改变身段太柔软、容易妥协的惯性，增加表现担当的自信跟肩膀，任用能力强的部属来支援自己的不足，也避免部属因为觉得主管格局不够而求去。
- 改变思虑过于周详、不想得罪人而没有定见的惯性，避免组织目标不明确或前后不一，而让部属无所适从。
- 改变要求完美所以不信任他人，忍不住跳下来自已做的惯性，避免“因琐事缠身而没空思考大方向，却老用挑剔细节来证明自己能力”的困境。
要厘清的是，上述“惯性”不是缺点，甚至是A过去被赏识的特质。
然而在下一季的戏中，当A想扮演不同的角色时，这些“惯性”特质便不再适用新的角色设定，所以该被改变，但也该被保留，只是用别的方式、用在别的地方。
例如，将“身段柔软”用在沟通协调而不是决策时刻；“没有定见”在专案前期的脑力激荡时要拿出来，让部属开放地尽情讨论，设定部门季目标时则要收起来；要将“要求完美”改放在时时检视部门的进程，有没有偏离发光发亮的计画初衷，并提醒自己抓大放小。
新的角色设定，要让“惯性”成为“重生的优点”，而不是阻碍角色改造的“包袱”。
我告诉A，重塑角色的目标，是先向上司、部属和平行单位证明自己有领导统御的能力，等组织运作流畅、部属稳定而有向心力之后，才有机会炒热冷衙门、并让它发光发热。否则人心浮动、组织运作不顺，只怕又落得让上司安排支援救火任务，重回有苦劳无功劳的困境。
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当自己的主角
倾听心底的声音与相信直觉，并不必然通往世俗成功的康庄大道，但有可能遇见柳暗花明的绝世美景。
在别人的戏里，你可能只是配角。但是在自己的戏里，你是永远的主角！