韩国快时尚品牌通通撤出台湾，为何 Zara、Muji 就可以越开越大间？背后的呛辣原因，身处台湾的你不可不知。

2016 年当 Forever 21 正式插旗台北东区时，我到现在都还记得当时的排队盛况，彷佛手上拎着黄底黑字的纸袋（配上蜂巢冰淇淋，有人还记得它吗？），漫游东区街头、走起路来无风若有风。

三年后，Forever 21 正式在 3 月撤出台湾，对，台湾人一窝蜂的热潮，最多也只能撑到三年。

想不到 2019 年 6 月，SPAO、MIXXO 这些韩国快时尚品牌也紧跟着熄灯，Super Junior 再见，少女时代再见，水漂漂的欧巴欧腻，我们还是在韩剧里重逢比较实在。

说真格的，我老觉得台湾的 Forever 21、SPAO 跟 MIXXO，设计品质怎么样都比不上国外官网上提供的现货（除了 Forever 21 最近推出的“奇多饼干系列”，WTH？），尽管不断打折、不断上新品，每次昧着良心走到店里晃个十分钟，走出来时只觉得：“哇，冷气满凉的。”

为什么这些快时尚品牌可以在国际上卖到供不应求，来到我们宝岛台湾，却只能面临关门大吉的命运？我曾在爆料网站上读到 SPAO 店员写的一篇短文，当中提到品牌初进驻时，确实因为名人加持、话题效应，销售算得上屡开红盘，直到不知从何开始，采购开始将国外的“滞销品”大量批入台湾、当作“新品”再次上架。

原来啊。

唉，我们台湾人低薪归低薪，可是品味还是有、理智还是在的好吗？

所以再帅的欧巴站台、也救不了丑到不行的滞销品，消费者逐渐对品牌失去忠诚度，低迷的买气无法抗衡地段的极高租金；除此之外，“抄袭风波”也鬼魅一般的紧咬着这些快时尚品牌不放，租约一到、报表上赤字一片，只好拍拍屁股关门走人。

你说，那么为何同样常被告抄袭的 Zara、同样玩不出新把戏的无印良品，在台湾却是屹立不摇、分店一间接着一间开？因为 Z 老大从来不请代言人高调宣传，而是以“终端定价”奠基、转过头去调整生产线的总额成本，也就是说，Zara 知道他们的消费客群“愿意负担的最高价格”，然后再去整顿品牌内部的成本与供需，让品牌不只收支平衡、更能顺利海捞一笔。

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然后另一位 Muji 老大？你自己看，哪个文青男孩、女孩用的不是他们家的透明铅笔盒、穿的不是他们家的素色帆布鞋，尽管价格比其他“外表雷同”的竞者产品略高一些？前社长松井忠三曾说，无印良品是一个“没有品牌”的超级品牌。此话不假，手工设计、环保制程、简约且高品质，这不正是现代人购物时最注重的几个重大关键字？你不用“被知道”自己是个 Muji 粉，你只需要“知道怎么生活”。

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总归一句，快时尚品牌若是找不到核心价值，对我们这群喜新厌旧的难搞买家而言，海关前面左转，我们先不送了。