“这样做好吗？”在工作上练习果断，反而能提升成果品质

如何斩断迷惘、果断决策与行动

事先规划大纲、谈好限制条件跟决策，就能减少白费工夫的机率，快速得出结果。这是提高生产力的最佳方法，此外，还有另一个诀窍，能教大家提高效率。那就是果断。

专业人才需要做到当责（说明的职责），而当责与否是由客户决定。这是事实，而我领悟到一项道理：“如果对自己当责，就不会迷惘。”所谓对自己当责，就是知道自己为什么这么做，而且也认同自己的做法。

想提高生产效率，与其加快行动速度，不如缩短行动前的思考时间。无法想到什么就做什么，多半是因为担心忧虑，在心中天人交战。“这样真的好吗？”“难道没有其他做法吗？”如果你开始天人交战，就很难踏出下一步。

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当然，回顾自己的行为，在自我成长中是不可或缺的一环；但想得太多，就会原地打转，无法勇敢行动。假如不再犹豫，就能快速果决地下决定，也能提高效率。

此外，就算一开始没想太多就行动，事后回顾起来，顶多觉得“若是做法再细腻一点就好了”，却不会后悔行动。只要能随时对自己当责，就不需要动不动便后悔。

对自己当责，也有助于提升领导能力。

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没有迷惘，就能果决地不断执行任务，周遭的人自然会跟随你。很多人或许没有发现，其实自己希望由别人做决定。因为这样比较轻松。有些人则是每件事都得自己作主，否则誓不罢休，但这种人比较少。

如果团队的中心人物没有迷惘，就能果决地不断执行任务，自然能在短时间内交出高品质的成果。效率好，团队士气就会提升，也能交出更好的成果，形成良性循环。