为踏实的现在努力,停止对未来的犹豫。只要能随时对自己“当责”,就不需要动不动便后悔。你也能成为有领导力的人!

如何斩断迷惘、果断决策与行动

事先规划大纲、谈好限制条件跟决策,就能减少白费工夫的机率,快速得出结果。这是提高生产力的最佳方法,此外,还有另一个诀窍,能教大家提高效率。那就是果断。

专业人才需要做到当责(说明的职责),而当责与否是由客户决定。这是事实,而我领悟到一项道理:“如果对自己当责,就不会迷惘。”所谓对自己当责,就是知道自己为什么这么做,而且也认同自己的做法。

想提高生产效率,与其加快行动速度,不如缩短行动前的思考时间。无法想到什么就做什么,多半是因为担心忧虑,在心中天人交战。“这样真的好吗?”“难道没有其他做法吗?”如果你开始天人交战,就很难踏出下一步。


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当然,回顾自己的行为,在自我成长中是不可或缺的一环;但想得太多,就会原地打转,无法勇敢行动。假如不再犹豫,就能快速果决地下决定,也能提高效率。

此外,就算一开始没想太多就行动,事后回顾起来,顶多觉得“若是做法再细腻一点就好了”,却不会后悔行动。只要能随时对自己当责,就不需要动不动便后悔。

对自己当责,也有助于提升领导能力。(延伸阅读:自我领导力的日常练习:“不为模糊不清的未来担忧,只为清清楚楚的现在努力”

没有迷惘,就能果决地不断执行任务,周遭的人自然会跟随你。很多人或许没有发现,其实自己希望由别人做决定。因为这样比较轻松。有些人则是每件事都得自己作主,否则誓不罢休,但这种人比较少。

如果团队的中心人物没有迷惘,就能果决地不断执行任务,自然能在短时间内交出高品质的成果。效率好,团队士气就会提升,也能交出更好的成果,形成良性循环。