总有人问在男主管手下做事好,还是在女主管手下做事好。但其实,你要先问的应该是其他问题。

男主管好?还是女主管好?

总有人问在男主管手下做事好,还是在女主管手下做事好,就像总有人喜欢故意问小孩:你是喜欢爸爸,还是妈妈?谁这么故意问我家孩子,我都会反问他:你喜欢自己的左手还是右手?

在男主管手下做事好,还是在女主管手下做事好,这个问题和你问:在胖主管手下做事好,还是在瘦主管手下做事好?是类似的。主管是胖是瘦和你的工作有关系吗?主管是什么性别和你的工作有关系吗?

主管,有不同的工作风格之分,但不会有性别之分。(延伸阅读:【女人迷儿说工作】职场成就气场!做一个有品格的工作者

像是,A 主管,做事果断,不拘小节,跟他能学到东西,但得罪人;B 主管行事细腻,关心下属,没有魄力,跟他工作没有成就感。请问,这些结论从何得来呢?

第一,学到东西和得罪人没有必然联系,可以既学到东西,又不得罪人,人是主管安排你去得罪的?还是你自己的工作不得法?

第二,或者,是主管自己把人都得罪了,你做手下的跟着遭殃?有不跟着遭殃的方法吗?

第三,所有男性主管都是把人得罪完的吗?换一个男性主管也是这样吗?全世界的男人都是做事果断、不拘小节,且得罪人的吗?问到这里,你自己是不是笑起来,哪有全世界男人都这样,主管得罪人,我可以不得罪呀,所以呀,你以一个男主管作为整个命题的样本,好笑吗?某餐厅的龙虾好吃,不代表全部的菜都好吃,也不代表每次龙虾都好吃。

第四,做事细腻、关心下属就是没有魄力的表现吗?

第五,他(他,在这里,按照现代汉语词典里的解释,泛指所有人,不带性别色彩)是否关注每个细节,不重要的细节也关注呢?还是说,你觉得不重要的,他也关注?还是你觉得不重要的,他觉得重要?

第六,就算没有魄力,关注不重要的细节,一定就办不成事吗?(延伸阅读:【女人迷儿说工作】察觉最小的情绪,成就团队最大的格局

问到这里,你是不是又笑了,他只是把我的工作安排得太细,让我没有自己发挥的空间,所以我没有成就感。是不是这样?如果是这样,你能超出主管的期望完成工作吗?或者说,你能表现出来,你比主管想得更周全吗?如果你具备这个能力,他还管这么细,这样的主管风格怎么破?


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所以,你最后想问的是不是这个问题,而不是在什么主管手下更好?主管你有选择决定权,再问自己在什么主管下工作好。你如果并没决定权,操这个心干嘛呢?就好比你为难:这二胎,我是生还是不生好呢?这决定权大部分不在你,在你老婆。更何况,你连一胎都没有,更甚至,你连老婆都没有,想得有点远了。

职业旅途中,会遇到形形色色的同伴,其优点为我所用,其缺点巧妙回避,学会和不同的人相处之道,可比你研究男、女有意思得多。以下是我继续模拟出来的附加题,自问自答。

  • 第一题:如果我处事很周全,主管还是管很细,让我没有发挥空间,怎么破解?我回答:用事例取得主管信任,让他逐步放权给你。
  • 第二题:如果主管行动和计画慢,而我是个想快速看到结果的人,怎么破解?

我回答:上一任主管怎么调的?是升了,还是降了?为什么换现在这一任主管?说明什么问题?有时候,慢不代表没有魄力,慢,拖了工作进度,那是没魄力,慢,达成了工作结果,那是胸有成竹的掌控力。你的主管是哪一种?提问中提供的线索不足,我不能判断。

  • 第三题:主管就是没有魄力,完不成部门工作结果,从他身上也学不到什么,怎么破解?

我回答:如果从各种证据表明,主管真的不行,是挺苦恼的。一种可能,你很行,且低调,默默被更上级看中,顶了他的位置,恭喜你;一种可能,你因为部门绩效低,而乏人问津,郁郁不得志,这也是有可能的,主管压了你,你也不能强出头,那或等主管被换或你自己伺机而逃吧;至于学不学得到东西,这个事,真不在主管,他行不行你都能学到东西。