「最後實現夢想的,都不是最有才華的,都是堅持到底的」,如果你也被這句話打動,讓女人迷編輯帶你一起回顧,Book 思議的商戰年度大會現場。

這個月 8 號晚間,在大直典華舉行的 Book 思議——商戰年度大會,由進入第五年的「商戰經理人讀書會」所主辦,在 2018 年的年末,邀請讀書會的戰友與新朋友,一起回顧 2018 年與展望 2019 年,並特邀柯文哲市長與謝文憲(憲哥)短講分享,延續讀書會一貫的核心要素,為晚會活動注入充足的知識含量。現場的與會人從開場前就熱絡交流,將原本就華麗氣派的宴會廳更加點亮。

談起商戰經理人讀書會的緣起,SmartM 創辦人許景泰(Jerry)將時間拉回 2013 年的一天,Jerry 在網路上發起問卷,想找到幾個一起讀書的人,誰知道一夜過去,得到高達 420 人回填問卷的熱烈迴響,讓他決定開啟第一屆的讀書會,在讀書會的第二年,Jerry 結識現任讀書會總會長王翊軒(Allen),與大直典華幸福機構的老闆,不只跨界,也串起未來合作,今天的年會場地,就辦在大直典華。

時光快轉到 2017 年,Allen 提出擴大讀書會的想法,開啟讀書會的巡迴說明會以及招募篩選,地域從台北、台中,到高雄都有,從 40 人擴張到 400 人,跨領域的中高階經理人齊聚,組織變大,不變的是讀書會一直以來的宗旨「以書會友,跨界交流」,以知識學習為核心,跨領域專業交流分享為經緯,養成大家的讀書習慣,共讀,共享,共成長。(延伸閱讀:迷粉同學會一週年:「相信自己,走過的路都不會白費」

柯文哲:解決問題,從已知著手

活動開場,邀請到台北市長柯文哲打頭陣,一樣是招牌的白襯衫搭配黑西裝褲,他快步從舞台的尾端走到中央舞台,接起麥克風後的 20 分鐘,柯市長從過去在醫療體系的經驗,延伸當代政治觀點的應用。

過去,為了解決台大醫院急診室病人暫留時間過長問題,他創立台大 7D 病房 [註1],引入統計觀念、產業技術和管理概念,對症下藥。譬如當時發現若罹患同樣的疾病,在不同時間住院,死亡率其實是不一樣的,因平日住院比例較低,而假日和連續假期會提高,死亡率不同的其中一個原因,來自醫師人數在平日與假日的不同,於是調度安排假日和非假日的醫護人員。

從統計發現問題,也從統計下手管理,連同其他管理政策,讓台大 7D 病房的病人,相較其他病房的住院的效率提高,住院率和死亡率下降,降低費用,樣樣數據提升,卻也發現這樣的病房獲利率是低的。

柯市長直說「現在台灣的醫療體系,不是以最有效率的狀態存在,而是以獲利率最高的狀態存在。」延伸到台灣的政治現狀,「並不是以人民最大的福利存在,而是以選票最大的最大化存在。」

如果能夠從醫療借鏡政治,「未來二十年,台灣醫學的進步,不是發明新藥、新儀器、新技術,而是把目前已經有的產業管理技術,引進醫療。其實同樣的,未來二十年,台灣政治最大的進步,不是發明新政黨,新的政治體系,而是把目前已經有的產業管理技術,帶進政治。」先理解現狀,從現有的資源與方式,解決它。

柯市長再舉了一個醫療的案例,在二十年前處理癌症的方式,多採取將癌細胞挖掉,並保留 5 公分安全距離的形式,像是乳癌三期,柯市長往心臟附近的方向畫了一圈,示意整個胸壁要挖掉一大塊,這會傷及其他身體組織器官,重建臟器也要花上半年時間。而現在的癌症治療概念,用化療、電療方式,逐步將癌症細胞變小。兩種不同手術方式,以病人可再活十年的情況來說,前者的生活品質比後者來得差,而後者的癌細胞會一直在身上。「所以,有時候跟敵人共存,反而活得更久。」大家也有共鳴地用點頭和笑聲回應。

這段話,柯市長認為可應用在民主自由、多元開放的台灣價值與政治思維上,他說,「所謂超越藍綠不是消滅藍綠,而是讓藍綠不同的思維可以在這個社會和諧生存,建立理性對話,也不是發明新的政治理論或政黨,而是將現有的知識帶入政治。」

這段談話,也呼應前段分享提及的:「在這個時代,我們需要的是解決問題的人,解決問題也許不需要發明新理論,把目前人類已經有的知識充分地發揮,所以結論,回家還是要讀書。」柯市長用這一句話,為他的分享劃下總結,也引起全場掌聲歡呼。

謝文憲:想翻轉人生,就要將閱讀內化成自己的

晚會的下半場,由謝文憲(憲哥)帶來閱讀表達的技術,更進一步拆解成如何選書與如何讓表達有結構。從訓練事業起家的憲哥,說接下來的二十年,想要將心力放在說書上,做出最接地氣的台灣說書。綜觀憲哥正在經營的事業平台,包含訓練、出版、媒體、影音,與平台代言五大類,將近 2,000 場企業訓練的演講,超過 9 萬人的參與,其實光就訓練事業已經讓憲哥衣食無虞,其他四類事業的總收入,佔不到他全部收入的百分之十。(推薦你看:無論你有多少斜槓,最重要的是成為「你自己」

為什麼要發展訓練以外的其他事業,憲哥更分享「出版事業是講師事業的推進器,當他們(指其他四類)都發展起來後,可以帶動訓練事業的身價漲十倍。」在發展個人職涯規劃時,可以思考如何用不同的模式變現,如果想要翻轉人生,也鼓勵大家要讀書,讓自己成長學習。

很多人可能想知道,應該怎麼選書,憲哥說其實沒有標準答案,親子、商管、藝術,人各有所好。他講選書比喻成選飯店,有的人喜歡看續集的書,就像是住連鎖飯店一樣,而有些人偏好露營區,就像加入讀書會帶來的參與感,因此在選書上,大家可以用時間維度思考,短期,可以接受別人推薦;中期,則專注自己想望;長期,是要養成閱讀的好習慣。

經年累積,憲哥的車上也都放著 2-3 本書,隨手拿起閱讀。如果閱讀的時間有限,從書封文案、目錄、序文,閱讀書籍的核心內容,與找到自己想要閱讀的重點篇章段落。憲哥也特別愛看書籍的編排和架構,可以編輯專業出發,理解書籍的脈絡邏輯。閱讀書籍的重點不在多,在深度理解與吸收,也一定要勤加練習,就如憲哥在錄製商戰名人讀書會線上影片時,一鏡到底不 NG,這是經過無數次的練習調整再練習,才能練就的功力與專業。(同場加映:【張瑋軒行筆】讓渴望,驅動你抵達想要的生活

如果在吸取書籍知識後,想要有系統地練習與結構表達,可以以這四個步驟嘗試:

第一、看完書後練習說出來

真的說出來,可以有效檢視是否有學習,憲哥也分享他的個人小撇步,是先記住作者的金句,因為這些都是書籍作者反覆咀嚼出的精華

第二、默寫目錄

蓋上書籍,畫出思維結構圖,通盤理解整本書的架構

第三、進一步「試著跟作者對話」

你可以在同意之處畫圈,不同意之處畫上問號,並且寫下自己的想法

第四、吸收與反思

用已知延伸未知,用未知連結已知,才能化為自己所用。

在分享的最後,憲哥用「那些最後實現夢想的,都不是最有才華的,都是堅持到底的」收尾,鼓勵大家如果有夢想要追尋、有理念想實踐,要堅持到底的走下去,要讀書,或者旅行去,因為「世界就像一本書,不去旅行的人,其實你只看了第一頁。」

以書會友,跨界交流

今天的晚會,從整體活動流程設計到現場環境與禮物的細緻規劃,實實在在地體現「以書會友,跨界交流」的初衷,回顧商戰讀書會的 2018 年,從 40 個人擴張到 400 人,擴展至不同城市,邀請多位作家名人如憲哥、劉軒、江振誠、柯市長舉辦知識短講,提升大家的學習體驗,每季跨界交流,一年一度年會聚集。

明年,商戰讀書會也將啟動軍師聯盟計畫,盛邀 16 位業界翹楚擔任軍師,帶大家進行導讀分享,結合軍師的經驗與想法,進行小組深度討論和 QA 交流,舉辦深度與精緻兼具的讀書聚會,讀書會人數更以擴張到 800人 到 1,000 人為目標。

「書籍是改造人類靈魂的工具。人類所需要的,是富有啟發性的養料。」
——雨果

如果你想,2019 年,邀請你一起堅持到底,精實成長。