今年九月，麦当劳员工大动作起身抗议，呼吁麦当劳不要再漠视性骚扰案件。一起看 #MeToo 运动如何从政治、演艺圈走向蓝领阶层。
九月，美国芝加哥、堪萨斯、洛杉矶、迈阿密、纽奥良、奥兰多、旧金山等 10 个城市的麦当劳员工走上街头，抗议麦当劳长期忽略职场性骚扰事件，这场跨域性的抗议活动，让 #MeToo 运动从政治、演艺圈走进了劳工阶层，也入围 2018 全球性别影响力大奖的最佳性别社群行动。（邀请你关注：2018 全球性别影响力大奖）
麦当劳员工将 #MeToo 的 “M” 字换成麦当劳的金色拱门，高喊：“时间到了！小丑”、“麦当劳，停止性骚扰！”呼吁麦当劳重视员工权益，并且加强性骚扰申诉管道。
麦当劳员工三项诉求：防治、教育、保证
“你的身材很好，身体里面有白巧克力吗？”
根据非营利组织美国妇女法律中心接获的举报，一名 15 岁的麦当劳收银员曾经被男性员工如此骚扰，她向店经理举发，却被告知：“你永远不可能赢得这场战争。”一位芝加哥的员工则称，经理曾经问她想不想看他的阴茎，她想揭发此事却因此被开除。
民意调查哈特研究协会在 2016 年曾公布一项数据，四成的速食店员工表示曾遭遇性骚扰，四成二的员工认为面对性骚扰是无可奈何的，因为你没办法承担失去工作的后果。
其实早在五月，有十名麦当劳员工向美国公平就业机会委员会（EEOC）投诉，麦当劳长期忽视职场性骚扰事件，事发后，麦当劳声明绝对不会容忍任何性骚扰，并且自信表示，公司十分重视员工投诉事件。但是员工却没看到麦当劳在投诉后有任何作为。
受 #MeToo 运动启发，这次美国麦当劳员工决定不再沈默，要求麦当劳能正视此事，并且联合 18 家非营利组织，包括 Women's March、National Domestic Workers Alliance（美国家事劳工联盟）提出三大项诉求：
是时候强化公司防治性骚扰的政策。
是时候针对性骚扰，为所有经理及员工进行强制性的培训。
是时候聆听劳工和倡议团体的声音，并且保证不会再有麦当劳的员工受到性骚扰。
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要生存还是要容忍性骚扰？
对于蓝领劳工来说，他们在发声管道、经济资源上相较劣势，很少有能力处理职场性骚扰，根据美国妇女法律中心的统计，超过百万名的劳工（特别是少数族群的女性）必须面对这些已经根深于工作里的性骚扰。多数人会选择忍气吞声，少数站出来举报的人，不是遭到解雇、流言蜚语嘲笑，就是被漠视。所以受害者在遇到性骚扰时，就被迫要在保住工作与容忍间做决定。
性骚扰带给受害者的不仅是身心灵的痛苦与折磨：焦虑、失眠、忧郁，长期下来更可能影响工作表现，导致员工的效率降低、企业流失人才。企业主是最有能力强制介入处理不公案件的人，上级的责任不只是要为员工能力进行培训，更要为所有人打造安全、友善的职场环境。致力于推动包容性职场文化（Diversity and Inclusion, D&I）的组织美国触媒（Catalyst），公布了 9 项准则，包含六项预防措施与三项应对方法，帮助企业主防治、应对职场性骚扰：
预防
- 明确建立对性骚扰零容忍的政策，并且以积极态度公开承诺。
- 订定准则，让员工清楚何为“适当的”职场人际互动。
- 创造流程去设想性骚扰如何影响女性及少数族群。
- 解释所有的申诉管道，帮助员工更快理解可使用资源。
- 加速提升各级妇女代表，包括董事会。
- 训练所有领导了解各种形式的性骚扰。
应对
- 公平并迅速调查所有投诉。
- 尊重受害者并持续追踪性骚扰事件。
- 尊重、理解受害者，特别是在创伤后为其保留空间。
建立性别友善职场必须集结各方力量，企业可以努力杜绝任何可能造成伤害的场景，为人际互动建立明确规范，避免营造模糊性，除此之外更要积极了解员工的感受。