D&I 策略间第 17 回！国外不少企业执行的 Diversity and Inclusion（D&I），在台湾讨论却很稀少。一起来看看台湾微软如何从员工精神、福利，打造一个包容个体多元的职场。
上周，女人迷整理了微软 Women in Tech 的活动亮点。作为科技领头羊之一，微软推行 D&I 超过 20 年，9/6 汤森路透公布的全球最具多样性与包容性 100 名企业中，微软排名 16，D&I 指数达 74.25 [注 1]。
其实，台湾微软也一直期望从自身做起，将这份职场趋势引进台湾。接下来，我们一起来看看，台湾微软是如何从员工精神、福利、对外行动，来打造一个让员工自由发展所长、包容个体多元的职场，也希望微软的行动，能作为各家企业借镜。
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台湾微软致力打造的理想职场
在《微软 Women in Tech 科技女力：十个包容性准则，打造 D&I 职场环境》中，微软分享了企业的十个包容性准则，而这十项准则不是死板教条，而是一种文化，鼓励每位员工说出想法，也使他们的声音被听见。使员工相信个人价值，相信所作所为，能为公司找到新的、好的改变。而这十个包容性准则，贯彻公司高层至基层。
除了企业精神，微软也从福利政策着手，让员工自由掌握工作节奏，不以工时作为评判绩效的标准。所以员工能够弹性上下班时间，每月可以选择一日在家自主性工作。产假、陪产假、领养假及家庭照顾假总和起来更高达 36 周，而此项福利任何人皆适用：单身、离婚领养、多元成家⋯⋯。
福利不分同性／异性，微软的多元包容实实在在地体现在政策上。其实微软 1989 年就开始支持同性婚姻，全球微软人权计画经理 Michael Karimian 曾说：
“虽然我们无法影响 LGBTQ+ 员工生活的方方面面，但是我们可以创造一个充满热情、尊重、包容性的职场环境——一个可以让他们发挥能力的场所。”
“企业必须为员工提供平等。”
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而这样的支持是与时共进的，2012 年共同创办人比尔盖兹曾捐款十万美金，抵制反同性婚姻的公投。所以每个能为 LGBTQ+ 发声的场合，他们从未缺席，譬如今年刚结束的台湾同志大游行，微软也带着员工一起走上街头，点亮彩虹骄傲。
为台湾人才培育投注心血
过去我们看过的几个国外企业 Google、Apple、Twitter、Facebook⋯⋯等，都会选择与非营利组织合作，赞助资金或场地，提供代表性不足群体更多投入 STEM 领域的机会，这些非营利组织像是 Anita Borg、Black Girls Code、Girls Who Code、Code2040。而台湾微软在培育人才上也不落后：
举办 Ada Fair 科技女力论坛，释出 300 个职缺
今年三月才刚落幕的 Ada Fair 科技女力论坛，邀请了投入科技产业的女性 Role model，分享投入 STEM 的心路历程，同时也与各家企业合作，释出逾 300 个科技领域职缺，并且优先放给女性。
Coding Angels 工作坊，打破性别藩篱
为了响应美国 Code.org 发起的“Hour of Code”活动，台湾微软从 2015 年开始举办“Coding Angels 女性程式设计工作坊”，以女大学生为目标族群，带领她们学习程式语言，激起更多人对程式的兴趣，打破性别刻板印象所建造的藩篱。三年下来，已经有超过千人参加这场工作坊。
对 D&I 这个概念尚未熟悉的台湾，或许可以藉着台湾微软的行动，产生这些思考：你所处的企业，是否创造足够开放的空间？譬如勇于提问、自由表达意见；是否让员工能肯定自我价值？譬如相信自己能为公司带来改变、在这家企业规划自己的职涯。
一个多元化的企业，应该要保有每位员工的个性及思考方式，创造“开放思考”的空间，同时让每个人成为彼此的互补。当企业能激起员工对工作的热情，才有可能让企业走得更长更远。
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