D&I 策略间第 17 回!国外不少企业执行的 Diversity and Inclusion(D&I),在台湾讨论却很稀少。一起来看看台湾微软如何从员工精神、福利,打造一个包容个体多元的职场。

上周,女人迷整理了微软 Women in Tech 的活动亮点。作为科技领头羊之一,微软推行 D&I 超过 20 年,9/6 汤森路透公布的全球最具多样性与包容性 100 名企业中,微软排名 16,D&I 指数达 74.25 [注 1]。

其实,台湾微软也一直期望从自身做起,将这份职场趋势引进台湾。接下来,我们一起来看看,台湾微软是如何从员工精神、福利、对外行动,来打造一个让员工自由发展所长、包容个体多元的职场,也希望微软的行动,能作为各家企业借镜。


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台湾微软致力打造的理想职场

在《微软 Women in Tech 科技女力:十个包容性准则,打造 D&I 职场环境》中,微软分享了企业的十个包容性准则,而这十项准则不是死板教条,而是一种文化,鼓励每位员工说出想法,也使他们的声音被听见。使员工相信个人价值,相信所作所为,能为公司找到新的、好的改变。而这十个包容性准则,贯彻公司高层至基层。

除了企业精神,微软也从福利政策着手,让员工自由掌握工作节奏,不以工时作为评判绩效的标准。所以员工能够弹性上下班时间,每月可以选择一日在家自主性工作。产假、陪产假、领养假及家庭照顾假总和起来更高达 36 周,而此项福利任何人皆适用:单身、离婚领养、多元成家⋯⋯。(延伸阅读:八天婚假五天陪产假!北市府保障同志劳工权益

福利不分同性/异性,微软的多元包容实实在在地体现在政策上。其实微软 1989 年就开始支持同性婚姻,全球微软人权计画经理 Michael Karimian 曾说:

“虽然我们无法影响 LGBTQ+ 员工生活的方方面面,但是我们可以创造一个充满热情、尊重、包容性的职场环境——一个可以让他们发挥能力的场所。”

“企业必须为员工提供平等。”


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而这样的支持是与时共进的,2012 年共同创办人比尔盖兹曾捐款十万美金,抵制反同性婚姻的公投。所以每个能为 LGBTQ+ 发声的场合,他们从未缺席,譬如今年刚结束的台湾同志大游行,微软也带着员工一起走上街头,点亮彩虹骄傲。


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为台湾人才培育投注心血

过去我们看过的几个国外企业 Google、Apple、Twitter、Facebook⋯⋯等,都会选择与非营利组织合作,赞助资金或场地,提供代表性不足群体更多投入 STEM 领域的机会,这些非营利组织像是 Anita Borg、Black Girls Code、Girls Who CodeCode2040。而台湾微软在培育人才上也不落后:

举办 Ada Fair 科技女力论坛,释出 300 个职缺

今年三月才刚落幕的 Ada Fair 科技女力论坛,邀请了投入科技产业的女性 Role model,分享投入 STEM 的心路历程,同时也与各家企业合作,释出逾 300 个科技领域职缺,并且优先放给女性。

Coding Angels 工作坊,打破性别藩篱

为了响应美国 Code.org 发起的“Hour of Code”活动,台湾微软从 2015 年开始举办“Coding Angels 女性程式设计工作坊”,以女大学生为目标族群,带领她们学习程式语言,激起更多人对程式的兴趣,打破性别刻板印象所建造的藩篱。三年下来,已经有超过千人参加这场工作坊。

对 D&I 这个概念尚未熟悉的台湾,或许可以藉着台湾微软的行动,产生这些思考:你所处的企业,是否创造足够开放的空间?譬如勇于提问、自由表达意见;是否让员工能肯定自我价值?譬如相信自己能为公司带来改变、在这家企业规划自己的职涯。

一个多元化的企业,应该要保有每位员工的个性及思考方式,创造“开放思考”的空间,同时让每个人成为彼此的互补。当企业能激起员工对工作的热情,才有可能让企业走得更长更远。(推荐你看:致用户书 02:嘿,跟我们一起走,好吗?