作者法拉雅给你的职场建议,面对临危授命的挑战时,考验总不会按照计画来,记住这四个秘诀让你从容地化危机为转机!

不追剧的我,最近偶尔看到 Netflix 的一部影集《指定幸存者》,却不小心跌入剧情当中。

《指定幸存者》是一部华府政治剧情片,描述美国当受到恐怖或外力攻击时,以致国家领导者遭遇不测时,就由事先指定的内阁阁员成为国家领导人。

先不说政治剧情片的总会有的权谋斗争戏码,一个默默无名的内阁成员,在混乱中上任美国总统,没有班底,没有背景,没有人脉,没有资源,甚至没有经营领导的经验,也没人民夥伴跟盟友的信任,如何面对内政推动、内奸泄密疑云,还有一波波外交攻击⋯⋯却无法不亲上火线,逐一面对,一一化解,何时该强硬?何时又必须要妥协?都让剧情充满张力,随时让人捏一把冷汗。


图片来源|《指定幸存者》海报

现实状况里,每个人常常都不是一切准备就绪,才坐上自已现在的位置,临危授命的经理人是这样,挑战跨级升迁的主管可能是这样,创业老板更可能是这样。

你所要面对的,虽不如戏剧布局惊险,却也是为危机四伏困难重重!这可能是绝佳良机,让你一战成名;却也可能变成一场疯狂混乱的危机处境。

端看你如何承担、面对!

我会怎么做?

第一,信念

要先相信自己,相信选你上位的人。肯定你有某些特质性格,专业能力,足以委以重任,所以才会是你!我一直相信,“信念”,是完成挑战,坚持往前的重要推力。

在这紧要关头,你没有时间去想,为什么是我?更没有时间认为自己还不到位,够不够格?你只能用“舍我其谁”、“虽千万人,吾往矣!”的态度,打开心坦然接受。

如果这就是现况,相信自己的能力可以挑战这一切,并学习成就为更卓越的人。带着这样的心理素质,你会主动为所有问题找到解决方案,也绝对会在这一路上给自己绝佳的勇气跟动力去迎向挑战。(推荐阅读:法拉雅说职场|不要为了交代做事,找出“由我来做”的原因

创业从来都不是我的选项,我却一路走到现在即将进入第 10 年,这条路只能不断往上爬,不能回头也无法停滞不前,支持跟推动我的强大力量就是“信念!”

第二,从头学起

没有学不会的事情,就怕不肯学。

既然“术业有专攻”,就要让自己成为专业的经营者。因为在专业的领域中必须要有知识。

现在在自己位子做得很好的人,很大的原因是熟能生巧,对上中下游关系掌握清楚,互动敏锐,这些都理解了,才能开始操盘,运用局势,确定自己要带领团队前进的方式跟目标。

如果不会,就要放下身段,从头学起。

我非常佩服我们公司的执行长。他从一个数位媒体门外汉,一脚踩进这个变化跟光速一样快,细节却怎么算都算不完的专业领域中。 一开始,我们跟团队的产品会议中,我们的讨论对他来说全都是外星文,他一句也听不懂。以为这样他就会打退堂鼓,或让我们自己来吗?

不,他竟然对会议室里的所有主管说,你们刚刚说的我完全都听不懂,可不可以请你们把我当成笨蛋,从最基本的开始教我。现在,谈起数位媒体系统跟趋势应用,他说明的简单而清晰。


图片来源|《指定幸存者》剧照

第三,建立自己信任的团队

所有计画的进行推展,都需要团队的力量与协助,这早已不是逞个人英雄的时代。

不只需要团队,我说的是建立自己信任的团队,信任跟忠诚是双向的,双方都必须得付出真心交托。

自己信任的团队有默契、知目标、懂取舍,也懂得提出最适合组织或专案的建议,有共同目标可以互相支持互相砥砺成长的才是真正的团队。

建立你的班底!不然就把现有的组织变成你的信任团队!(推荐阅读:放大你的职场格局:从“队长”毕业,成为团队“教练”

第四,相信你的判断

领袖就是要有能力给团队信心跟希望!

过程中难免有时需要强硬坚持,有时需要择善妥协,这是为何全盘知识性的理解与掌握是重要的,忠诚而专业幕僚团队更能协助你在多方角度的考量与布局上更周圆。

专业经理人的重要工作之一,就是不断站在十字路口,判断局势,决定方向。

头脑思绪必须清澈通透,目标方向必须明确,自然会有定见。耳边的儿语,也会因为你勇敢迈出下一步而退避三舍。千万不要因为怕作决定而犹豫,只要设定目标,达标前随时都有修正路线的机会。

就跟导航一样,站在原地绕圈圈,才是唯一到不了的一条路。

新主管上任,未必都三把火,面对险峻局势,如何化危机为转机,把原本不属于你的人马,变成你忠实的盟友班底,考验学习,考验判断,考验真心耐心,更考验智慧。

一直在等待准备好的机会来临,还不如抓住机会,先把自己推出去。