2018 年女人迷实习生周记,过程有阵痛亦有成长,如何定位自己?听他们这么说。内容实习生婕廷提及,不论是产制内容或社群陪伴,我们想做的,从来不是分化群众,而是期待把好的议题,带入群众,开启对话。

一个月,真的好快就过去了。从初时的不知所措,到开始摸索,现在,只想让好,再更好。


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时间规划是门学问

我从第二周开始,执行了 D&I 的专栏规划;也进入社群,不断和女人迷粉丝互动。同时,在每周五的读书会中,和实习生夥伴们共学,进行逻辑思考与讨论。

当然,多轨并行,让我开始有些力不从心。还记得第三周的时候,和另一位 PHD 的夥伴——依珊,负责当周的读书会领读,每天的社群、撰稿资料阅读,以及读书会的规划,让我完全手忙脚乱。到礼拜五时,我错误的时间安排,导致六点前应该完成编修的文章,无法及时完成。当时我慌了神,赶紧敲了负责检查的孟伦,告诉他,我无法及时编修文章。

他并没有责怪我,反而告诉我,以后可以如何安排工作事项,如果发现会 Delay,可以事先与协力夥伴讨论。当下除了感谢之外,还不断提醒自己,与其将时间拿来自责,不如花心思在建立自己的工作步调。隔周一,Audrey 也提供我不同的时间规划方法,建议我能轮流尝试。

所以当周,我开始轮流尝试使用蕃茄时钟法、四象限法,一开始总是不太适应,到后来渐渐的,到办公室第一件事情,就是花 10 分钟的时间,安排今天要处理的事情,有时甚至在通勤时,就开始想自己今天一整天,要如何规划事情的轻重缓急、先后顺序、花费时间。的确,这帮助我在刚到公司,坐定位置后,更快进入工作状况。(推荐阅读:【女人迷实习笔记】我们都是半杯水:带着自己的记忆,装进更多故事

我们想做的,不是分化群众,而是找出值得关注的议题

还记得第四周,性别主编大大开了一堂性别课程(是全团队的必修喔!当时看到“必修”两个字,觉得真可爱),我们从女人迷的性别使命,一路谈到了沟通性别的方法,想想自己当时坐在台下,手臂小小地,起了鸡皮疙瘩。

曾经只是坐在电视机、电脑前的我,对于媒体使用耸动字眼报导案件,一天二十四小时的新闻播报,除了车祸还是车祸,曾经自己历经愤怒、谩骂,到后来觉得无力,总觉得想做出些改变,要等好久好久,可能是自己工作几十年后,爬到高处,才能为媒体做些什么。

但是现在,我遇到了同样想做出改变的媒体——并且身在其中,想到这里,就不免小小起了鸡皮疙瘩,当时婉昀分享时,谈到女人迷在性别沟通上,坚持了“三不原则”:

  1. 不使用模糊词汇
  2. 不制造恐慌:不对犯罪手法渲染报导,避免情绪煽动模仿犯。
  3. 不简化问题:不妖魔化。他媒的妖魔化倾向,譬如归纳加害者特征,记住远离就没事。

只有三点,看起来多简单,但做起来又有多困难,每日吸收多方新闻资讯、找出数据证明,尝试找出洞见⋯⋯,我们想做的,不是分化群众,而是好希望读者能看到,那些被耸动标语掩盖下的、值得关注的议题。

身为其中一份子,真好。

身为女人迷的读者,真好。

社群不是经营,是陪伴

跳进社群中和粉丝悠游,也有两个礼拜了。想起平常社群编辑——兪町,总是在一旁协助我,开口闭口说着,我们的读者喜欢什么什么、我们的读者很可爱,他们怎么怎么⋯⋯“我们读者”,听起来就像妈妈在说着自己的孩子一样,有骄傲有宠溺,“我们家孩子”多亲昵、多靠近。

久而久之,自己也培养了这样的心态,想着读者喜欢什么、什么想法应该传达给读者,像个妈妈一样,给肉吃,也要吃点蔬菜水果,这样才均衡健康。

每每看见议题下有讨论,是令我高兴的,尽管意见不同,在立基于尊重不同族群的讨论上,所有意见都是好的,值得被聆听的。

这也是女人迷很想传达的想法,我们不想“经营”粉丝,而是“陪伴”粉丝。

Dear FANS!

好希望在你们失望难过的时候,能给你们拥抱,告诉你们,哭完了,好好爱自己;好希望在你们渴望看见世界时,帮助你们飞翔,让你们看见这世界。

所以快来跟我们互动吧!

对了,最近办公室有了新气象,大家都换了位置。Content Lab 现在离马路很近,大片窗户,阳光洒进来的时候,让人精神满满,夜晚时也别有一番风味,尤其是这颗挂在楼梯转角的月亮:)


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