总希望自己在职场与人生上拥有无可取代的价值？其实拥有核心竞争力比全才更重要！
在还未创业前，我一直都认为自己要往“不能被取代”迈进。
特别是从电脑时代，接着进入网路时代，现在又是“AI 世代”，若个人的能力是可以被以上这些“非人”取代的，很自然就会被淘汰，这也是我们在世界每个角落都看得到的现在进行式。
然而当我创业后才发现，如果自己“完全”无可取代，竟然也不是一件好事！
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占有一席之地很好，但千万别让自己“完全”无可被取代！
身为老板，我当然不会花大把银子去聘请一位路人甲都可以取代的职员，然而如果这个“优秀员工”完全无法被取代，只要他／她一请假，公司就会一团混乱。更别说如果这位员工离职，甚至跳槽，对公司会是更大的伤害。
而对这位员工来说，“完全无可取代”也不是什么好事！因为，就算请个几小时病假，因为公司里头没有人能成功代理他的职务，所以事情还是堆着等他回来做。就因为“完全”无可取代，所以随时待命，所以超时工作，所以总是捡烂摊子！所以我只要看到同事抢着什么都要自己做，我就会“善良”地提醒对方：“有能力很好！有野心更好！但千万不要让自己‘完全’无可取代。”
不要以为这只有吃人头路者会遇到，老板其实也是。我的父亲也是创业者，一位成功的建筑师。他的建筑师事务所虽非庞大，但也算是当时业界中优秀的公司。而就如许多的老板一样，他的公司“没他不行”！所以几十年创业的时间，他完全不敢离开公司太久。欧洲旅游？等退休后再说吧！他答应我母亲，五十岁之后就要陪她环游世界，结果，他五十岁时发现自己已是癌症末期，不到一年后就过世了。
身为设计人，那些书本上读过的美丽建筑、历史古迹，他全部没亲眼看过。创业开始从零到一的阶段，当然事必躬亲！但是如果一直维持如此，不仅累了自己，也累了家人。
因为有过这样的家庭故事，所以也让我深知“无可取代”的苦。然而，这功课却是从当妈妈的过程才渐渐学会的。
“走不了”的悲哀，每个妈妈绝对多多少少体会过。身为一个“尽心竭力”的妈，在“第一个孩子照书养”的严格自我鞭策下，我做足了每一个养育孩子的细节。别忘了，当时我还创业呢！真的是给自己“女超人”般的功课，不逼死自己不罢休。
结局就是，无人能取代这个妈！然而当几年时间过去，却发现自己连个自己的小度假都没有过，身心俱疲！连自己都照顾不好，又怎么照顾所爱的人呢？
留点空白，把精力放在强化“核心竞争力”上！
更恐怖的是，无论在职场或家庭，这种“非我不可”的心态，让我们不断增强自己“各方面”的能力，但却忘记了自己的“核心竞争力”。
我有一位婚礼的学生，主持和控场都一极棒！而且很有上进心，周末又学影片制作剪接，还上新娘秘书的课程，甚至连摄影都懂那么一些。新人遇到她当然是开心，什么都能做的“超级婚顾”啊！
然而，团队里头的人却不是这么看的。她的客人没有人敢碰，因为她把客人“惯”得太好，所以他们什么都要求婚顾做，而且还常常很超过。“你买红包袋的时候‘顺便’帮我妈买个水好吗？我妈喝那个法国的牌子喔！”“这影片还要再改一个小地方！（其实她已经‘免费’改了 15 次）”。所以她完全不能休假，完全不可能关机，她也不信任团队其他人，觉得自己才能搞定一切！渐渐地，她越来越憔悴，常常生病，也和团队里的夥伴有些嫌隙，之后就无法继续待在婚礼界了。
其实，如果她不要“通吃”，选择自己的“核心专业”并且精益求精，把其他的让夥伴去做，或许别人做得没有她的一百分，但她不但能因为这个核心竞争力而提高自己的价码，更能好好生活，与其他合作团队有更好的互动关系。客户也不至于把她当“下人”使唤！
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公司经营也一样。我一开始就清楚自己不可能满足“全台湾所有新人”的需要，我只需要专注在自己的客群里，专心聆听他们的需求即可。当某些新人觉得我们太贵，另一些人则觉得太便宜；有客户觉得我们应该做更多，也会有另一些人觉得他们不需要这么完整的服务。
想要“通吃”，最后只会让公司削弱战力，什么都做一点却什么都做不好。
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“有你真好”就可以，别求“不能没有你”！
我的公司有很多次“金主”上门的好机会，要让公司变很大并不是没有办法。然而，我创业的动机不是要“做大事业”，而是我希望能有自由度，让我陪伴孩子，也能帮助更多希望弹性工作的人（特别是妈妈们）能够拥有这样的机会。所以我刻意维持小小的办公室，少少的固定员工，专心做好手上几件事就好。这让我有更多的时间精力，在创第一份事业七年后，又能再与好友合作电子商务平台的经营。如果我不保持一定的“空”，只求公司又大又满，怎么能有余裕学习新的把戏呢？
在我离开台湾前，我办了一个大趴踢邀请了所有的公私好友夥伴。好友问我公司员工：“凯若这么喜欢到处跑，现在又要跑到德国，你们不担心吗？”她的回答正中我心：“凯若这些年一直都神隐啊！她很会遥控，也会授权，没问题的。”如果我是个爱刷“存在感”的老板，其实最苦的会是自己啊！
当 11 年后再次当妈，我也与过去不同了，现在我懂得让自己每天有几个小时“非妈”时间，做自己喜欢的事，也“兼职”经营自己第三份事业。
所以每回教课，我总提醒想要走出个人品牌的学员们，一定要找到自己的“核心竞争力”，并且专注。不要追求短暂的“存在感”或“被需要感”，更别希望自己能吃下所有的工作与生意，这些“量”或许在一开始让你觉得目眩神迷，但人的能力体力有限，专注在自己能做得比别人好且做得愉快的地方，才是长久之计。
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让别人觉得“有你真好”很棒，然而“不能没有你”这五个字，是我人生中极力避免的。
当妈，当老板，都可能掉入这样的大坑而不自知，然而也同样地，两个都是极佳的学习场域，让我们磨练出自己一套走遍天下无人能敌的“核心竞争力”！