“做平面设计也可顺便做动画”速成文化正侵蚀台湾人才市场

在这个什么都要速成的世界里，补习班总会挂着“第一志愿保证班”的红色布旗招生，书局排行榜也总是有“第一次 XX 就上手”入榜，“四堂课学会 Illustrator”、“三小时学会商品摄影”也时常是推广课程的广告标语。

身边许多街舞老师，也会聊起现在的学生（或家长）对于学舞的认知，比起扎实的基础，可能更追求上台表演，或是学一支偶像的 MV 舞，觉得这样就是“会跳舞”了。对于基础律动和肌肉控制也许也不是那么了解，反正学了一些很帅的姿势，拍了一只有运镜、有场景的跳舞影片，应该就可以发到社群媒体上，贴上一个“我会跳舞”的标签了吧。

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现在盛行的 SLASH 文化，总教导我们要“让别人看见我们会什么”，所以可能我今天能煮出红烧肉就代表我会煮饭、能用毛笔把字好好写在九宫格里就代表我会书法、能将人物都拍在相片的中央就代表我会摄影，反正我有“不差的作品”就表示我会。但这样的速成文化，到底带给社会什么样的影响呢？

第一、杀价文化

最直接的，因为“觉得学什么好像都很快”，所以“做个作品很快的话，应该可以少收一点吧。”

准客户 A：“这个东西很简单啊，要不是我没时间，我也做得出来，你就少收一点吧。”准客户 B：“之前有问过学生团队，他们的价钱是你们的四分之一耶，你们要不要少收一点？”

我：“所以，这些东西都很简单，您要不要自己做呢？”（哇哈哈哈哈！这句当然是没说出口啊）

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把话吞回去，好好的解释，每一个环节，需要的是团队分工的专业，每个专业各司其职才能有更好的作品，然后谈到一个双方都还算满意的价钱。有时候，客户需要被教育。无法被教育的客户，就别强求了，放生他吧！价值观不在一起，后面的合作会更痛苦的喔。（眨眼）

第二、不尊重专业，多做不加钱

因为“觉得学什么好像都很快”，所以“这个你应该会吧！”

“平面设计师应该也会做动画吧。”“舞者应该都会编舞吧，喔喔应该也会自己化妆吧。”“既然摄影师都来了，顺便把我们公司的环境也拍一拍吧，之后可能会用到。”

有些事情，可能只是“刚好我也会”，并不代表“我应该要会”。如果有需要多的服务，请另外支付相关费用。一样，和客户好好沟通，通常他们都听得懂的，不要不说，不说只会让环境更恶劣。

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第三、很难诞生长青的台湾品牌

影响比较大的，是更观念性的本质问题。因为大家都想要速成、想要在短时间内看到成效，所以大部分的公司目标都会放在营业额，很少将预算或心力放在“品牌建立”，这也是台湾品牌一直难做长远的原因之一。接触过台湾各类型品牌主（包含外商、中小企业、新创公司）后，会发现大家最在意的第一名要颁发给：转换率。

“花了这样的行销预算，你预计转换多少营业额呢？”彷佛问出这样的问题，就表示很懂。

是的，这样 Data-Driven 的公司方针没有错，但要看的 Data 除了转换率和营业额之外，还有很多重要指标，例如：品牌知名度、品牌好感度、客户再访率、产品周期、客户满意度⋯⋯都非常重要。台湾市场不是不够大，而是眼光不够远，每个细节都顾好，才能打造一个稳固的好品牌。

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台湾的“速成文化”绝对是妨碍我们更往前进的最大阻力之一，不管是个人还是公司品牌，如果大家都可以更深耕专业，将“速成文化”的成分大幅降低，更重视“品质”、“创意”、“执行细节”，相信可以让许多台湾品牌和公司走得更稳更远，环境也才可能越来越好。