女人迷设计师 Merci 分享属于设计师的生存之道,囊括所有工作历程,从自学、思考能力到回馈团队,回首来时路,感受自己踏实成长。

设计师的职涯有很多种,你可以选择自己接案创业,或加入设计公司、担任设计顾问,也可以进入大品牌大公司担任设计师,或是像我一样,选择加入自己认同的新创团队,从什么资源都没有开始。设计的领域也有很多种,从平面设计、视觉美术设计、UIUX 设计到服务设计,过去我也曾在设计职涯中迷惘,如果你在不确定自己要走哪条路,我建议第一步,可以先静下来思考三个问题:

  • “什么事情能让我感动?”帮助寻找你的成就感来源。
  • “我想要做什么样的工作、过什么样的生活?”了解适合自己的工作型态。
  • “设计对我而言是什么?”挖掘设计师的自我价值。

当你能够回答这些问题,你的答案会引领你主动理解不同的设计工作。你会知道,自己愿意透过工作创造什么价值。依据这些答案,你可以进一步了解不同企业的精神与文化,去找寻自己认同的价值何处可以发挥。对我而言,我重视性别议题,我相信设计能够改变世界,所以我很幸运的来到女人迷,加入推动性别革命的行列,陪伴并支持读者一起自我成长。(推荐阅读:看似简单背后有让人流泪的大学问!女人迷读吧的 Logo 设计故事

如果选择加入创业公司,没有资源与时间可以浪费,我们追求的是快速应变、快速成长,而当团队扩张时,如果你从唯一的设计师变成一个设计团队,如何跟更多人合作、引领不同的设计师,扎实功夫非常重要。曾有人问在新创工作必须一人多用,这是优点还是缺点,我想工作没有好坏,只有适不适合自己!我遇上了一群无时无刻都在学习的工作夥伴,会刺激自己更想要努力进步。如果你想要在创业公司担任设计师,并且成为团队中有价值的一员,我想与你分享生存的第一个关键字:自学。

自学:扎实进步、快速成长的唯一途径

在新创公司,因为团队小,通常同一个职位的人,会从一个人单打独斗开始。没有设计师前辈会指导自己的设计,也没有人会告诉你什么才是对的流程,所有事情通通要自己卷起袖子实验,如果积极的自学,不只能帮助自己,也能帮助团队一起向前走。设计师要学什么呢?我的经验,可以分成设计美感、思考能力与技术能力三个方向。(推荐阅读:【谢佩霓X设计师小子对谈】当你找到生活的信仰,你会忘记辛苦

设计美感:你是否有能力具体分析什么是好设计、什么是坏设计?

不能在解释自己的设计根据时,以‘感觉’之类的字眼逃避说明,能够清楚解释才是高精准度的产出。

水野学

以前我提案设计时,只会说“因为感觉很好看!”结果常常被打枪或退稿,也禁不太起其他人对于设计的挑战。于是我发现,如何客观判断设计的好坏,必须要建立在充足的知识上。在平面设计上理解排版学、色彩学、字体学等等美学知识,在 UIUX 设计上学习使用者介面规范与设计趋势,你才能具体的解释为什么这个时候要做这样的设计,与你的夥伴沟通。在女人迷,我们也重视设计脉络,设计上使用的所有元素都有其原因与故事,如果只是“因为好看”,那么这个设计就值得检视是否有其必要。如何练习具体陈述设计原因、培养设计美感呢?以下是我的经验:(推荐阅读:美感教育不是多逛两圈故宫,而是练习在生活中实践

  • 建立美学的基础:了解设计排版美学的基础规范。
  • 拆解一个作品好看或不好看的具体原因:当你看到一个作品觉得他美或丑,进一步问拆解“为什么美?为什么丑?”是颜色的关系吗?字体的使用?或是还有其他?尝试找出具体原因。这里没有绝对答案,重点是你是否了解自己的感觉从何而来?
  • 观察大量的案例并找到共同的元素:当你看得越多,也解析的越多,练习在这些作品里找到“好设计”的共通点。
  • 找人讨论、分享交流:理解别人怎么看同一个作品,搜集不同的观点,整理自己的观点。

思考能力:你是否有意识的锻炼你的思考方式?

现在市面上有非常多种思考方法,如设计思考、换位思考、策略思考等等,我非常乐于研究各种思考法,但我发现,重点不在遵循一种思考方法的流程,而是自己能否有意识地审视自己的思考方式,反省自己的思考局限,突破固有的的思考框架?

过去为了追求速度,我是非常急着接收设计需求就给答案的人。但现在,我觉得设计不只是解决问题,他是一个寻找可能性的过程。当你接收到需求与问题时,可以练习不要立刻给答案,而是先停下来,思考有没有更多可能性、尝试找到背后真正的问题,并且重新定义问题。从“寻找可能性”的思维出发,你的设计策略与最终产出会大大不同,洞见就在这里产生。(推荐阅读:设计思考X未来阅读:给台湾一场美感教育

转换问题思维,就会带来截然不同的结果。如果你想要锻炼思考方式,你可以:

  • 阅读卓越大师的自传或书,了解他们如何思考,反思自己会怎么做
  • 观看设计案例的时候,了解设计背后的脉络与设计师的思考模式
  • 透过课程或工作坊,学习别人不同的思考方法,练习应用

如果你读完一本书或是根据别人的教学步骤做学习,我们可以从模仿开始,但最终必须重新撰写属于你自己的学习目录。因为只有你能检视应用后对自己是否真正有效。在生活与工作上实践练习各种思考方法,不断反问这些思考模式是否可以更好,让我们边实践边调整、找到最能帮助自己的思考之道。

技术能力:身先士卒学习新工具或方法,导入技术帮助团队加速

在新创团队开发产品,讲求的是速度,必须要快速的测试、实验修正,所以我们要不断的自学不同技术或工具,加速自己的工作效率。身为新创团队的设计师,需要不断学习、测试使用不同的技术工具,如果真的有效,就主动分享给夥伴一起使用,重点是观察团队现在需要的,导入后也要互相回馈学习、找出最适合团队的使用方式。

如果你想要学习技术能力,你可以:

  • 给自己设定阶段性目标与期限:例如学会软体的操作、能够产出什么东西。
  • 找寻不同设计师的技术教学资源(文章或影片)
  • 案例实作。如果你现在工作上没有案例可以发挥,找任何一个你觉得可以更好的案例改造他。
  • 计时,了解自己学习、实作花了多久时间。

为什么会需要期限与计时?在新创公司的时间宝贵,设计师的各种工作软体也推陈出新,重点是要帮助自己设计专案上加速效率。给自己一个学习入门时间(例如用 2 到 3 小时先试作一个小画面),思考新工具在目前工作上的优缺,再判断下一步,是否要精细钻研、导入团队邀请大家一起使用。(推荐阅读:【职场笔记】察觉最小的情绪,成就团队最大的格局

以上是我对于自学的一些心得与方法,我觉得身在创业团队里担任设计师最棒的地方,是可以练习透过设计师的角色去驱动企业的文化、开发出自己引以为傲的产品,同时在这个过程中,踏实感受到自己的快速成长。让我们在学习过程中找到自己的自学之道,最后别忘了分享你的经验给团队,让团队跟着一起进步吧!