Lean In 之后：事业、育儿、婚姻，我们真能 have it all？

每位职场妈妈，都读过 Sherryl Sandberg 的 Lean In，我们勉励自己，抛弃教条、挺身而进。可惜，不是每个妈妈都能称心如意地走这条路。身为妈妈，你要够幸运，才不会碰到必须面对那个痛苦“抉择”的时候。活在体制没能善待女人的当代，女人也可以 have it all，是一句漂亮的谎话。

“我离婚了”，好友 Z 淡淡的说。

Z 是我所有朋友里面，最优秀、最好强、最努力的一位女性。她是出色的商务律师，三十多岁就已经在美国律师事务所升到的合夥人，更被选为“三十之星”，得到“年度最有影响力的女性”等殊荣。

她不只在事业上闯出人人称羡的成绩，她要求完美的个性，显现在各层面：在家庭上，她有一个体贴又爱她的老公、一双可爱的儿女；在物质要求上，她胼手胝足打拚出来的经济环境，允许她要求食衣住行一切都符合最高规格；在外貌上，她趋近无暇的肌肤和匀称身材，别说是妈妈们，连青春年华的少女都羡慕。

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但是她终究离婚了。

这段婚姻最终走到尽头的原因或许很多，但她回想，压垮夫妻感情的最后一根稻草，竟是老二的出生。老二出生后，就是他们性格差异的浮现、婚姻破碎的开始。

他们的个性迥异：她是拚命三郎，凭着她的不服输，在竞争激烈、尔虞我诈的律师界中窜出头。虽然每天在蒸汽锅中的高压环境里求生，她仍坚持养孩子要事必躬亲，给孩子最好的教育和最毫无保留的爱；他，是温柔好好先生，人生哲学是不必事事要求第一，过得自在、轻松、开心最重要。

在还没有孩子时，这对夫妻说有多黏就有多黏。两人有时间、没经济负担，世界里只需住着爱情，其它都不重要。老大出生，他们夫妻的感情更好了。两人为了同一个目标而努力，看着宝贝粉嫩、胖呼呼的小手小脚，一切辛苦付出都值得。

然而老二出生后，两人对教养要求的标准不同、对人生中优先次序的排序不同。多了琐事、少了夫妻独处的时光，多了慌乱、少了沟通。一个跑得快、一个跑得慢，跑得快地死命拖着跑得慢的，越拖越痛苦，跑得慢的发现自己被拖着苟延残喘，只求解放做自己。最后，两人发现，因为孩子的出生，让他们体会到两人人生观中巨大的价值差异，他们的路越走越分歧，只能选择分开。

美国知名外交事务专家 Anne-Marie Slaughter（现职美国智库组织 New America 的执行长），在她的书《Unfinished Business》中提到，很多身兼母职的职场女强人，长期一心多用、身心俱疲，但仍到坚持希望能兼顾家庭、事业、孩子。然而，每个妇女多少都会碰到过不去难关，那个濒临崩溃的临界点（Tipping Point），就像马戏团小丑杂耍连抛好几颗球一样，难免碰到失了重心、造成翻覆，球散落一地的状况。

而这个临界点，随着每个人的状况不同，都不一样。Slaughter 自述，她 2009 年接受时任国务卿的希拉蕊的邀请，担任政策规划主任，而这也是美国国务院史上第一位女性担任此职务。

当时虽然她必须一人独自在华府工作、老公和两个儿子留在纽泽西，但有着家人和上司全力的支持，她信心满满能兼顾家庭和工作。巨大的工作压力她都能承受，然而，儿子们开始迈入叛逆的青春期，正需要父母加倍的陪伴和聆听，她这才发现，这是她必须做出抉择的时刻。2011 年，她选择离开她梦寐以求的华府工作，回到纽泽西重拾教鞭，真正在儿子们的成长过程中“不缺席”。

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连 Slaughter 这样向来坚持支持性别平权、鼓励女性投身职场的女性代表，都坦言自己面临了困境，就代表这些临界点其实是普遍存在的问题。有些职场妈妈的 tipping point 是工作量突增超过负荷、职务变动需要大量出差；有些人是婚姻出了问题；有些人是身体健康拉警报；有些人，就像我的朋友A一样，是碰到了所谓的”second-child syndrome ”（第二胎症候群）—也就是，原本只有一胎时，所创造出来职场和家庭完美的平衡，到第二胎的时候，整个瓦解、崩溃了。

我们这些职场妈妈，都看过 Lean In，都深深把 Sherryl Sandberg 勉励职场女性“全力以赴、挺身而进”的思想奉为圭臬，相信只要够努力、有支持的另一半、友善的工作环境，女人也可以 have it all。

然而，事实是，我们每个人的状况都不一样，“不是挺身就一定能够前进”。卡住我的关卡，或许对妳来说，只要转个念就能轻舟过万重山；或许我觉得完全不是问题的事情，对她来说，却是让她深陷渊薮的难题。或许，妳够幸运，一辈子都不会碰到必须面对那个痛苦“抉择”的时候，也或许，我们有时候都必须承认，有些关卡就是过不去，不管是工作、家庭、或在育儿教养的某些坚持，有时候，真的就只能 let it go。