在这个人人都要培养好几个专长的年代,即使面对自己不太喜欢,但是是市场主流的技能,我们是非学不可吗?其实可能不是,我们还有另一种选择:专研几种自己擅长的技能就好,并将它们的效用发挥到最大化,甚至让它们之间产生不同的共鸣。(同场加映:

现代的你有一个专长已经不稀罕了,知识与网路的普遍化,使得专长的取得愈来愈容易,两个以上的专长的人越来越多,人才的竞争也就愈来愈白热化。尤其国外念书回来的人增加了,学历提高了,因为供给多,学历业相对的不是工作保障,因此创造自己的差异化,凸显个人品牌才是职场的必胜之道。(同场加映:

现在单一的专长在市场的竞争力已经不够了,于是每个人都朝着培养第二专长努力。但是,拥有第二专长似乎也不见得吃香,如果第一和第二专长两者不相干的话,对企业也只是二选一的结果,其实没有太大的加分,必须要让两种专长产生综效,才能产生加乘价值。

我有一位朋友原本是做人事管理的,但一直无法升迁,因为部门同质性的人非常多,我就建议她多学一点公关的知识,因为我认为员工关系将是未来企业非常重视的一环。后来因为多了这一项技巧,她在公司发展员工关系的活动中担任要角,找到机会发挥所长,成了人资部呼声很高的主管人选。另外,还有一种方法就是在专长中选择领域和产业,促成聚焦。

譬如来说,我当年待在科技公司十年,最喜欢的是公关的工作。于是将科技产业和公关工作两者相乘,于是科技公关就变成我草创公司的特殊定位。

因为聚焦,这个定位就变成公司的鲜明识别,因此让多项专长找到交叉点才能让你在一群A咖人才中脱颖而出。

每个人在职场上都至少会擅长一样技能,若不能学习第二专长,那就选择特定领域再深入专研,也是一种创造差异化的作法。譬如你是房仲销售员,你能拿到的案源和资源跟别人没什么两样,那就得很辛苦的和别人竞争,但是若你能专攻豪宅或某个社区,你就与众不同,或是专精企业客户那也可以独树一格。(同场加映:

譬如你学法律,如果对企业并购案特别专研,你就变成法律界的并购专家。若你是保险业专员,若你可以在熟龄退休方案特别有研究,那你也可以在一片市场红海的厮杀中走出自己的蓝海。

现在的服务讲求精致化,“精”比“广”更能突显不同。客户在选择服务时,不再像以前有吃到饱的迷恋了,他们会选择最精致的,最懂他们的那个方案。