昨天 appWorks 请到电脑玩家、游戏基地、亚达攻略网、GameApe限时免费游戏的创办人 Luke (徐人强) 来分享他 20 年来的创业经验。一个人能够坚持创业 20 年,经历了这么多次大好,也经历过这么多次濒死,还能够说出:“选择创业,是我这辈子做过最浪漫的事情。”光这个热情,就已经让人佩服。

 

聊到基地与巴哈当年历史性的一役,他说那时虽然他输得捶心肝,但多年以后,他与 Sega (巴哈创办人) 已经成为朋友,两个人碰到面的时还能一起聊一些产业的动态。Luke 说:

 

竞争者,不是敌人。

 

这个态度,我认为是每一个创业者都应该学会的。

 

不知道是反共教育、蓝绿对立,还是读太多黑白分明的漫画情节,我们从小养成一种把对手当敌人的心态,一定要杀个你死我活、势不两立,才能罢休。但在商场上,这样的思考、做事方式有太多太多的缺点。首先,这世界上根本没有永远的敌人,现在的竞争对手,下一秒可能是合作夥伴。事实上是往往大家一边在竞争,一边还要组公会去向政府争取更友善的产业政策。

 

把对手当敌人,还会让你陷入非理性的判断模式,让爽快、复仇变成了你决策的目的。记得赛局吗?这样的方式思考,只会让你玩这场游戏的能力降了一级,做出的决策往往对整个组织不利,造成资源的无效使用。再来,把对手当敌人,还会逼迫你的夥伴们都必须要选边站,久而久之不只伤害你自己公司的利益,还会让你盟军也受到损失。

 

借用 Luke 的话,你应该把这件事情想成一场 (没有终点的) 马拉松,同场竞争的有好多好多跑者,虽然互有领先,但不会有谁真的“赢了”的一天。所以大家除了要想办法跑得比对方快,也要让这场马拉松 (比其他的比赛) 得到更多的关注,无论是媒体的镁光,或是消费者的青睐。

 

所以根本没有人是敌人,大家都是竞争者,或者我该说“竞争夥伴”。学会对话、学会合作、包容,才能让你的事业更上一层楼。没错,创业很难,不只是做一个受欢迎的产品而已。

 

 

本文转载自 MR,JAMIE