电影《魔球 (Moneyball)》终于在台湾上映了，我还没有去看，不过早上读了 fOx 的评论，我猜想有些大众化 — 电影嘛，开心就好。但更重要的是短短 2 个小时，应该没办法抓住整个故事的精随。所以所有创业者，除了去看这部电影，我推荐你们一定要读读魔球这本书。这是一本我非常非常喜欢的书，里面除了有很多棒球“产业”的秘辛，还有满满的精实创业精神。
一个老产业 + 一支穷球队
1997 年，Billy Beane (Brad Pitt 饰) 接手奥克兰运动家队时，这是一支落入大连联盟“人生失败组”的球队 — 超级穷、成绩也超级烂。当洋基队每年花 1.2 亿美金在球员薪水上，运动家只有 4,000 万可以花。当洋基队一年赢 96 场 (胜率 .593)，运动家队一年只赢 65 场 (胜率 .401)。更重要的是，MLB 是个百年老产业，里面既有的种种游戏规则、官僚体系、媒体生态，足以压垮任何一个想要挑战“创业者”。
胜场数 = 营收
但 Billy Beane 和他的团队发现，如果要有更多预算好办事，他们必须要提升球团的营收。提升营收要靠更多观众来看球，而观众要来看球，重点不是赢得世界冠军，重点就是“赢球”– 世界冠军可遇不可求，但胜场数越多的球队，观众出席的比率就越高。所以从一开始，他们就决定 hack 这个产业，当洋基队花大钱想赢冠军，他们就反过来专心买“胜场”。
最珍贵的资源：27 Outs
要赢球，就是要在九局里面，制造出比对手更多的分数。而要制造分数，首要条件是上场的球员不能出局。因为一场比赛最关键的资源就是出局数，每局只有三个，每个球队最多只有 27 个，全部都用完了，比赛就告结束。
数字 > 天赋
Billy Beane 又发现，大多球探选球员，看的是他们的体格 — 因为天赋异禀的球员，总给人无限的幻想。但棒球这个运动除了斗体力，其实也斗心理和智商。很多天才球员虽然有很好的运动天分，但却无法用对的态度去选球、执行战术。所以 Billy Beane 决定专注在“上垒率高”(也就是出局率低) 但却体格不好，没有被其他球队注意到的球员上。
第二年
虽然发现了这些 hacks，但 Billy Beane 的 GM (球团总经理) 之路并不是一帆风顺。他开始重组球队，但是前两年的成绩并没有特别的起色，大家也不断的质疑他的作法 — 辛苦的第二年。但 Beane 咬着牙根坚持下去，到了第三年 (1999)，这个新的 business model 终于发挥作用，运动家队成功“制造”出了 87 场胜利。而一旦有了 traction，这个成长还延续下去，2000 年 91 场、2001 年 102 场，最后在 2002 年达到了 103 场，比联盟最高薪的洋基队还多出 2 场。
Hack, Everything!
而以上这些，也只是 Moneyball 故事的开始，更多他们的 Hack Everything 精神，我推荐你们读读魔球这本书。创业最终是一种精神，一种不断找寻更有效率、更有效果、更省成本的做事方法，然后永无止尽去优化的过程。我从 Billy Beane 的故事里面，看到很多这样的创业精神，也希望能够给你们很多启发。
(Image via keinoguchi, CC License)
文章来源：Mr.Jamie 看网路与创投