蓝色经济:让“环保”成为商机、并制造工作机会。一定要来听听创新经济改革家刚特·鲍利,保持源源不绝创意的诀窍!

最近中韩签订 FTA 的消息,几乎攻占各大新闻版面。政府官员、企业大老和专家学者,纷纷站出来喊话,就怕台湾被韩国取代,也让企业如何能“创新”突破,再度成为焦点!

不过大至台湾企业和社会,小至你我个人,其实都需要“创新”。不管是工作中,提出让客户、主管眼睛一亮的点子;或是个人生活,一点创意小突破做调剂;如何能保持创新想法、领先思考,进而抓住时代趋势、让自己越过越好,是不少人心中的渴望。

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创新,意味着突破和前进的动力。不过,到底该怎么突破思考限制?

你是否提案时常感到灵感枯竭?看不惯公司停滞不前?甚至对于人生规划无法突破?如果你是其中任何一位,一定要来听听创新经济改革家刚特·鲍利,告诉你,保持源源不绝创意的诀窍!

刚特·鲍利,比利时人,是世界上最早提出“蓝色经济”概念的创始人,透过在自然界找创意、成功化为实际商机,他前后成立了十几间公司,创造了上亿个工作机会。

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从仿效蚂蚁窝打造出无空调的清新大楼、跟沙漠甲虫学集水方式解决缺水危机,到用石头制作成可以永久回收的纸张,刚特·鲍利总是能想出特殊的点子!而他独创的蓝色经济,让“大自然”和“赚钱获利”不再是平行线,甚至还能衍伸出丰富的工作机会。

这些成就,让他年纪轻轻,27岁就和宏碁创办人施振荣、云门舞集创办人林怀民,一同获选第一届的“世界十大杰出青年”,更在1994年,被世界经济论坛(World Economic Forum)选为未来国际领袖之一。

在专访刚特·鲍利之前,我上网看过演讲影片,隔着镜头就感受到他言语间的魅力。实际见到本人,他不仅身高比我想像中高许多(约190公分),对于创新的关键,回答也相当一针见血。

“我积极寻找改变游戏规则的方法,而非符合游戏规则下创新。如果你想改变游戏规则,你必须从‘根本上创新’(fundamental innovation),这将使你比之前好上10倍、20倍,甚至百倍。”刚特·鲍利一语点出,“破坏式创新”的重要性。

所谓“破坏式创新”,就是打破市场想像,重新改写游戏规则。举例来说,大家都认为手机只能收发简讯、打电话时,苹果抢先推出可以听音乐,甚至上网看影片的 iPhone,立刻席卷全球。

换句话说,藉由重新改写手机的定义,从只能收发简讯、打电话的“工具”,变成可以听音乐、看影片的“娱乐调剂品(玩具)”,苹果不仅成功开辟出新的消费市场,也让品牌扬名国际。

不过,如何能拥有改写游戏规则的能力?

“如果你想要达到这种程度的创新,你必须先唤醒‘如同婴孩般的自己’。”刚特·鲍利接着解释,“一个3~5岁的小孩,从来无法分辨幻想与现实的差别,所有的一切都可能成真,而这就是创新的真正力量。”

回归到婴儿般的单纯、大胆想像,刚特·鲍利指出,这才是创新的灵魂,而这也正是台湾企业,甚至不少台湾人最缺乏的地方。

“我常看到台湾厂商,在创新上过度保守,永远只想把原本拥有的东西,做些改进、调整,从来不敢大跃进。”

“我认为台厂真正需要的是,一旦发现自己陷入一 点一点改进的循环中,就要停下来想想,是不是应该要大胆一点,一口气大幅创新?”

想要突破,就要告诉自己“再大胆一点吧!”而你和我,是否在创意的发想上,也过度胆小,常常告诉自己“不可能”,以至于裹足不前呢?

然而,无论哪一种创新,都必须要了解“需求”在哪?这世代的需求,又来自于何方?

“我们一直以来追求的经济逻辑─标准化和大量低成本生产,已经踢到铁板。因为我们不可能,永远都用低成本生产。如果你继续追求这样的法则,势必会失败,成长也会停滞。现在我们需要的,不再是供应链管理、委外代工和逻辑化分配中心等等旧知识;反而是如何能取得,比现在多十倍的资源!”

刚特·鲍利接着指出:“我们得了解到,世界上还有超过十亿的人口,没有充足的食物、水和房子,这代表着未来世界,将会出现‘根本上贫穷’。”

“造成根本上的贫穷的原因,不单只是资源不足,而是因为我们无法充分使用所拥有的资源。所以,未来人们会从尝试创造全新的东西,变成专注于如何把手上资源,透过想像做出充分运用,这也将是新时代的创新驱动力。”

简单来说,刚特·鲍利维持创新思考的方法,就是:

一、让自己回归到婴孩般,最单纯的想像力
二、思考如何将现有资源,做最有效的运用
三、透过现有资源的运用,取得更多的资源

以此循环不断,应用在生活、工作各种层面。试试看,或许源源不绝的创意,就不再是难事!

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