womany 编按：
在非洲，物资匮乏，救命的药物总是无法送到最急需的人手上。不过英国非营利组织 Colalife 从不同的角度看事情，就看到了救命先机！原来即便是在非洲的偏远地区，可口可乐的完善配送机制仍能将可乐送进偏乡，于是他们善用了可口可乐的机制，将药品塞进瓶与瓶之间的空隙，成功地让非洲的人民能看见一线生机！
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可乐生机的 AidPod 的细长设计，使其可以被塞在可口可乐瓶颈空隙间，
使得药品得以搭可口可乐的顺风车，到达最需要药品的偏远村落。(Photo: Simon Berry)
英国非营利组织“可乐生机 Colalife”知道如何善用可口可乐—将他们的药品塞在可乐瓶间的空隙送到尚比亚乡间—还知道连药品供给也需要当地条件才能成功。
这个非营利组织的 Aidpod 是一个装着药品的袋子，它可以刚好嵌在可乐篮里可乐瓶颈间的空隙。他们的目标：腹泻，世界上使孩童丧命的最大凶手之一。大约只要90分钱，家长们就可以买到体液补充盐和锌补充锭，而那些是他们拿来混着水给生病的孩子喝的。如果他们那里只有脏水，那这个塑胶袋子更有太阳能净化水的双重功用。
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Aidpod 使用分解图：
1. 打开倒出内含药品；
2. 将水倒入透明 Aidpod 容器；
3. 将 Aidpod 放在太阳底下净化消毒；
4. 晒过数小时后；
5. 将药品倒入水中溶解，搅拌均匀；
6. 喂食小朋友。
“可乐生机”并不是第一个公司看到可口可乐公司在全球两千万个零售据点的潜力。人道主义的巨星像是 Melinda Gates 曾想过非政府组织能如何复制汽水业龙头的成功，进入难以接近的社区。不像是可口可乐公司，非洲乡间的药房既少又距离遥远，尽管有数十亿元的国际资助，能够取得的基本药物，像是避孕药和止泻剂还是很有限。
世界妇女基金的会长 Musimbi Kanyoro 博士曾说：“可口可乐能遍布每个村庄，为何计画生育作不到？”
虽然可乐生机已经因为他们的产品设计赢得许多奖项，但他们最大的成功却是来自于可口可乐公司婉拒了直接配送他们的产品；可乐生机仍然可以将 Aidpod 放在可乐瓶空隙中配送，但他们自己必须要直接和通路商合作。
根据金融时报 （Financial Times） 报导，为了不依赖可口可乐公司而成功，创办人 Simon Berry 意识到他必须重新思考如何销售那些商品来说服地方通路商，所以他进军另一个在非洲随处可见的产品市场：行动电话。
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在 2011 年时，可乐生机试用了兑换券制度 （voucher system）：他们给予顾客一些代码，而他们可以拿那代码和店家换取免费的试用品，店家之后将那些代码传给可乐生机，就可以拿到钱。在试用之前，可乐生机只卖出了不到 1,000 包，而现在那数字已经超过 17,000 包。
光靠一瓶可乐，就会出现愿意帮助非营利组织运送他们的产品到天涯海角的快速方法实在有点不可能。可乐生机仍需自行扩展他们的通路经营；而那些需要冷藏的医疗产品，像是疫苗，所需的运输配备，是可口可乐公司网络无法处理的。可口可乐似乎也合理地忧心如何将他们的配送网络保持效率。
不管可口可乐是否变成非洲南撒哈拉的 UPS 快递公司，该公司还是有些值得让在当地工作的非政府组织学习的地方，就像可乐生机一样。
Colalife 创办人 Mr. Simon Berry 在 2010 年 11 月 15 日于 TEDxBerlin 的演讲 Melinda French Gates：非营利组织可以从可口可乐学的事情：
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原文版权归Global Envision所有。
作者/Daniel Jensen
翻译/詹舒宇