专访 Taboola 研发副总俞宁宁：工作育儿不可能兼顾，最重要的是“听孩子说话”

俞宁宁，全球最大的内容推荐平台“Taboola”全美国研发部副总裁，她是土生土长的台湾人，是矽谷新创圈的传奇女性。

先不说矽谷了，我们在提到女性创业家时，都不免关心，那她的家庭生活呢？俞宁宁在 2021 年接接受《妈妈宝宝》采访时，坦率提问：“你会问一位成功的男性企业家，工作和育儿如何兼顾吗？”大多数人不会，因为一般人根本不关心这些。

但非常残酷的是，这个问题却常是女性企业家的必考题。

图片｜俞宁宁

工作与育儿都兼顾？别傻了

俞宁宁育有一个女儿、两个儿子，她坦承，这个问题已经被问很多遍，答案却不是人们预想中的完美回答，她说：“工作与育儿当然不可能兼顾！”她提到自己不会硬逼迫自己成为一个完美的妈妈，那她是怎么做的呢？如何抓住给孩子的最大值？

她分享她的教养办法：把养育孩子的重点分成三块，包括“生活照顾”、“心灵陪伴”，以及“价值观给予”。

俞宁宁认为，生活照顾方面，有专人比她做得好，“因为我是个糟糕的厨子，盐和糖都分不清楚，没有天分啊，硬要把没有厨艺天分的妈妈变成大厨是做不到的。”然而这样的她，三个孩子竟然都很会做菜，让她笑说：“妈妈有缺陷对小孩是好的，完美妈妈容易养成无能的孩子。”

工作忙碌的她，自然无法全心照顾孩子的生活起居，但她会赶在孩子吃完饭后回到家中；睡觉前，她会讲故事，而且不论到哪里出差，都会尽量回到家，陪伴孩子们写功课。而最重要的一点是：当孩子想说话时，妈妈永远会聆听，以及把她的价值观传达给孩子。

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妈妈创业初衷，做给孩子看

俞宁宁把小儿科医师给她的育儿建议奉为圭臬，给他们拥抱、亲吻、说我爱你，只要孩子一哭，就会在旁边陪伴。她也很坚持的一点是：“告诉孩子们的价值观，我会先做到。”

记忆中，俞宁宁妈妈叫她不要做什么，她都会问为什么，所以她就想，若她要小孩做任何事，要给他这种价值观，我自己要先做出来，否则孩子一定会说 NO。当她想告诉孩子，世界无限大，要用创新追求人生，她当然也亲身实践。

她在儿子三个月大时决定创业。“当你看到宝宝那一刻，你就会觉得，哇！‘I would like to give him the most.’我一定要做到，即使我失败，也要告诉孩子‘I try’。”一位创业的母亲，是俞宁宁想给孩子们的榜样。

放弃才算失败，不服输就永不会失败

女性在美国创业哪有那么容易！创业最大的问题是资金，俞宁宁做了七家公司，花了无数时间在找钱，她说：“向十个人筹钱，大概只有一个人会给你，我一辈子在求钱，十次中只有一次会成功，百分之九十的时间都在忙着失败。”

但她从来没被失败打倒过！反而安慰自己：“女性创业的好处是不怕失败，失败是必然，如果不给我钱，我就回家睡觉，明天再来！”用乐观看待失败还不够，她能够成功，更因为懂得在失败里看见缺失，下次再做一些改进，“当你不断在改进，总有一天有人会相信你。”

这些话，光说很容易，认真经历起来，每一分每一秒都很难熬。俞宁宁提到，大家看到她的创业成绩单很漂亮，成功缔造创立七家公司的成就，包括：Retix、Vertel、NetEffect、Thinque、Sendia、Accruent、Perfect Market 等，次次都筹到钱，每一场打的都是胜仗，但只有她心里知道，除了结果是成功，中间充满失败。

有一次，她面临掉进谷底的生存关卡，投资者的钱没有进来。当时，她只有两个选择，一是让公司倒闭，二便是掏出自己的信用卡。她笑说，“那时我完全不敢看信用卡帐单，每个月只能付利息。”只差一步就要失败，但俞宁宁还是靠着坚毅的决心，熬过低谷，再次挺身。

她最后创立的公司 Perfect Market 在 2014 年时跟 Taboola 合并，成为世界最大的内容推荐平台，创业那时，有许多艰辛无人知晓。俞宁宁想跟《洛杉矶时报》（Los Angeles Times）合作，但美国媒体编辑部清一色都是白种男人，他们不相信东方女性能解决问题，但她不放弃，跟在要上厕所的男性编辑身后走，这时候男士比女人更害怕，也更无法抗拒，她开口：“Jerry，我最近想到一个新的 idea，你看一看要不要做？”男士只好勉为其难地说：“好吧，你试试看！”

俞宁宁回去跟团队埋头苦做了 36 次，最后把整个 Model 做出来了，他们就此一炮而红！

她说：“唯一会失败的时候，在你承认失败的时候，因为你放弃了。”创业一次成功已经很困难，俞宁宁竟成功了七次，并非她永远不会失败，而是她永远都能找到绝处逢生的机会，“失败就是经验，如果不服输，你就永远不会失败。”

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不只是台湾人！孩子英文要学好，做世界人

俞宁宁创业的初心是好玩！她总是想解决好玩的问题，为此投入心力。她创立的几家公司都是不同领域，做别人没做过的新产品、新技术，总是需要暂时把过去学的东西放一边，不断的解决新的问题，也不停的超越自己，她说：“碰到新的问题，精神就来了，越挑战越好玩！”

事实上，技术越难、门槛越高，不代表越成功，她提到成功的关键。

成功的关键是有没有抓住客户的需求？“客户可能只需要很简单的东西！要多听，才知道客户的问题，并了解如何让大众可以接受。”

一路走来，俞宁宁想告诉下一世代的台湾孩子，脑海里一定要存在“世界观”，她提醒父母，尽可能让孩子有机会跟国外建立连结，把英文学好、多看新闻，都是很好的方式，“从小就要给孩子世界观，爸妈‘Have to do it!’不只是台湾人，要做世界人！”

而提到台湾，提到培育人才，俞宁宁接受《Cheers 快乐工作人》采访时提到，她有很长一段时间，公司不雇用台湾学生，因为竞争力不足，但最后却放弃了这样的思维，甚至在台湾成立分公司，其中的原因可以呼应她提到的，她想给孩子什么样的榜样。

2017 年，她开始跟科技部（现国科会）合作，接受两位台湾的博士生来美国 Taboola 实习。其中一个叫 Allen，为了帮助一个迷路的实习生，因此在一场重要的会议迟到。这让她发现了台湾人和其他国家人才不一样的优势：利他，能为别人着想。现在台湾研发中心的员工每个人都是疯狂的 nice people。而除此之外，大家都愿意做苦工、非常专注细节，而且十分好强。

这段采访文章让人感受到俞宁宁的用人标准，相信也会是他教育孩子的准则，因为她身为母亲，做每件事都会想到，她的身后有凝视她的目光。

做你想做的妈妈．就是好妈妈

“你觉得你是好妈妈吗？”俞宁宁坦言：“我不是好妈妈，甚至是一个非常亏欠的妈妈。”儿子上中学时修过一门“创意写作”的课，课后举办一场创作发表大会，但工作不容许她在平日下午三点前往参与。

那一天，俞宁宁从老师寄给她的电子邮件读到儿子写的作文，题目是“妈妈”，通篇糗她是个很烂的妈妈，但儿子讲了一件事，他说：“我妈妈有着非常高的道德标准，她非常坚持她的原则，我常常觉得没有办法达到。”她读完后，眼泪掉了下来。

因为从这篇作文里，看到了她想给孩子最引以为傲的价值观。“我可能没有好好照顾孩子们或给他们好好吃一顿饭，但是我传达了我的价值观，他们将来会做一个正直善良的人，那我觉得我还是可以的妈妈。”

两大育儿奇招，孩子变强大

身为副总裁妈妈的俞宁宁，忙碌的工作之余，对孩子的教养也有独特见解，她大方分享她的育儿两大奇招，只要肯坚持，能让孩子养成独立自主的性格。

1.不能犯错 3 次

“你可以犯错，但你不能犯错 3 次！”俞宁宁表示，可以犯错，但不能犯相同的错误。而要彻底执行这样的教养方法，必须要能够狠下心，“孩子才能刻骨铭心的改错，下次不再犯。”如果爸妈说话不算话，没有诚信，小孩子不会听你的。她提醒想要实行这一招的爸妈，要越早开始越好，“到 10 岁恐怕就没有用了！”

2.不给小孩零用钱

在俞宁宁家里，小孩一毛钱零用钱都没有，想要钱必须自己赚。赚钱的方式还不能做份内的事，例如：洗自己衣服是不算的！

当庭院长满草，园丁好久没来，孩子帮忙除草是能赚到钱的，她说：“当孩子推着除草机、一脸痛苦时，他们就会明白钱不能乱花。三个孩子因此精算要买的东西，变成小气鬼！”长大后，他们也不会跟父母要钱，因为从小就知道父母不会给他钱，甚至还说：“妈妈，你要不要我给你钱？”

但俞宁宁提到，她容许孩子买书可不用花自己的钱，各类书都能买，即使是漫画书也不例外，俞宁宁笑说：“小孩喜欢占便宜就拚命买书，所以我们家没有电视，小孩都爱看书。”这一招真是高招！

只有妈妈开心了，孩子才能真正快乐

人生每件事都有个先后顺序，但做妈妈这件事，来了就是来了，常常令人措手不及，许多妈妈生完小孩后，局限了自我，俞宁宁叮咛妈妈们：“不要紧张！”

当你觉得做得不好、没有花时间给孩子时，这些紧张、焦虑的情绪，小孩都看得到也感受得到，他会感觉父母所有的喜怒哀乐，所以只有妈妈开心了，小孩才能真正的快乐。不管你是什么样的妈妈，都要相信自己是孩子最好的妈妈，就如同对俞宁宁的孩子们来说，母亲除了给他们爱，更是他们人生的榜样。