日本伊藤忠商事宣布强制男性员工休至少 5 天育婴假，以鼓励男性共同参与育儿责任，一起看决定背后的考量是什么，日本企业又会迎来什么样的新气象！
伊藤忠商事宣布从 4 月起，强制男性员工休育婴假。
这项制度适用于所有配偶生育过的男性员工，不分职位、年龄，在生育后的一年内，必须至少休五天假。这五天是带薪假，超过这五天，将在孩子出生时获得政府的育婴假福利补贴。
从 2022 年开始导入性别平等照顾政策后，伊藤忠的男性员工申请有薪育婴假的平均天数已大幅提高，2022 年度已达 36 天。但只有约一半的人（52%）申请。
因此，伊藤忠商事自 2024 年度开始，将强制要求家庭有新生儿出生的员工，出生一年之内必须至少请休 5 天的有薪育婴假。伊藤忠商事表示，这将促进职场多元化，鼓励男女共同承担照顾孩子的责任。
日本新生儿人数在 2023 年再创历史新低，往下降约 5%，职场与家务的性别不平等是主要原因之一。日本超大型综合集团伊藤忠商事除了男性强制休育婴假，也推动系列职场多元化措施与新目标。
到 2030 年，伊藤忠预计将女性在所有高阶主管（包括执行长）的比例提高到 30% 以上。4月份，伊藤忠商事任命了 5 名女性执行官，使总数达到 21%，目前仍在更进一步增加这比例。
公司补助冻卵生育等医疗服务，支援育儿
根据 yahoo 新闻报导，伊藤忠商事也补贴治疗不孕症、冻卵费用。同样从今年 4 月开始，被派驻海外的员工，配偶若需要冻卵，由公司全额负担。若配偶陪同海外就职，公司也将补贴在海外进行不孕症治疗的费用。
此外，从今年 2 月开始，伊藤忠商事启用 24 小时专家谘询专线，员工可以免费谘询育儿、健康方面的问题。伊藤忠也和日本 110 多家医疗院所签约，提供对员工的医疗照护支援。
然而，这样优待的政策，往往只存在于超大型企业之中。
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日本将要求百人以上公司，制定男性育婴假目标
日本政府也看见目前 DEI 政策落实上，巨型企业与一般中小型企业之间的落差。研究表明，男性育儿能促进生育，政府预计开始设定政策，鼓励公司创造父亲共同养育孩子的系统。
因此，日本厚生劳动省将要求员工超过 100 人的公司，制定并公布男性休育婴假的比例目标。这意外着全日本将有五万家公司，需要针对男性育婴假请领展开具体目标设计与政策作为。
强制休育婴假，具有象征性意涵，也能引起社会反思。回过头，我们也可以看台湾政府、大型企业是否愿意以相同的举措，支持计画生育、正在育儿的家庭。
在台湾，根据行政院性别平等处发布“2024年性别图像”，2022 年台湾男性申请育婴留停津贴的比例来到历史新稿，约占 25 %。我们乐见趋势成长，同时之间也看见，仍由 75% 的育婴留停津贴请领为女性，还有更多需要努力翻转之处。
一个国家的多元共融，继需要由上而下的政策、领头企业的引导，也需要由下而上的具体行动与沟通，让家务育儿的性别角色框架拆除、鼓励职场支撑更多“正在育儿的不论男女加入”，更是关键。