如何成为一个好的工作者？Google 台湾总经理：依循 3 步骤——学习、归零、再度学习

2021 年 4 月 18 日，女人迷 2021 CFG“Code for Gender, Code for Growth 性别骇客松”在微风徐徐的欣喜春日展开，Google 台湾总经理 Tina Lin、Google 软体工程经理 Joy Hsu、icook 共同创办人暨技术长 Richard Lee 也响应开学活动，担任 Panel 讲师。

CFG 是女人迷成长学习系列的课程之一，今年 CFG 与 Google 策略合作，共同举办打磨“为期半年”的系列课程、社群聚、骇客松。以创新科技为经，多元共融为纬，“不只 D&I，打造 D&L（Diversity & Leadership）”，全程参与上课的学员，更可获得结业证书，与 google 与 Womany 夥伴交流。系列活动，设定限量 100 名，报名开放三天即额满，学员当天更纷纷提早到场排队。

这是一个加速学习成长的时代，女人迷与 Google 希望能在快速变化的世界，支持社会新鲜人、转职者、女性与各种性别的夥伴，打造有方法有心力有社群，一起快速成长学习。

玮轩：CFG 的初衷，是主动创造我们想要的共融未来

2021 年 CFG 起跑，玮轩作为 CFG 发起人，在活动开场，重新为学员介绍 CFG 的历史与起心动念。

“以科技方式解决性别问题，是我创业很大动力，为自己发声，非常重要。CFG 是 2016 女人迷发起的活动，Womany 也是亚洲第一间发起结合科技与性别的企业，2019 年入围联合国日内瓦计画‘全世界最棒的公民活动’，今年很开心 google 和我们一起合作，启动 CFG 。”

玮轩回溯 2016 年，性别骇客松第一名得奖者与她拥抱时说到，这是她第一次觉得自己是优秀的。玮轩说，“她在台上侃侃而谈，以语意分析性别暴力的可能性，但在学校里，大家都会说，因为你是女生，所以你才有资源、你才获得机会等等。”

“今天开启这个活动，我们希望创造让每个人都能更优秀的学习环境，用接下来的半年开启实作，也能透过我们的工作来证明。”

玮轩提到，根据统计，有将近 65% 的工作者不满意于现在工作，除了对于自己职涯现况感到迷惘、对于生活选择感到迟疑之外，还包含性别赋予的角色包袱，生涯规划的不确定性背后，是许多自我与社会问题的交织。

为了解学员的参与动机、人生阶段所遇困境，在此次活动之前，我们针对每一个报名者做了深入调查，其中，

• “希望扩大社交网路，与不同领域工作者相互学习”
• “渴望转职，想透过活动了解 Google 在多元共融议题上的努力”
• 以及“期待透过此次的课程与交流，累积软硬实力”等三大期待，是最多人前来参与的原因。

玮轩提到，无论是现阶段的成长与提升，或是为未来自己找到更具竞争力的道路，最重要的都是“提前准备”。“工作是事情与人的结合，人要如何在众多事务中，发挥系统性思考的能力，这也是在未来十年，我们要准备好的能力。”

玮轩说，历史经验固然重要，但我们更要专注此刻，因为建构现在，我们才能够一同创造未来，这是女人迷举办 Code for Gender 的初衷之一。

Keynote｜讲者 Google 台湾总经理 Tina Lin：掌握下个十年人才的成长动能

Google 台湾总经理 Tina 身着白色西装，搭配牛仔裤，长发披肩，走上台时，带有专业且自信的神韵，同时有着享受舞台的自信。她笑着向众人招呼，并说起了自己的故事。

“我在念书的时候，根本不知道自己会去 Google，”她笑说，未来其实难以预测，大学就读工商管理的她，从未想过自己会一脚栽入科技业，一路往业界龙头迈进，坐上今天的位置。

但未来即便难以预测，但每个人的成长轨迹还是有迹可循，Tina 说，目标与目的地紧密相扣，在工作之前，你必须了解自己为何而做。

“我常跟同事们说，工作还是要找到安身立命的 Why，比如说我从过去到现在，都希望可以做一份从台湾放眼世界、让世界看见台湾的工作，”她提到，工作的重点放在自我实现，而自我实现不只是反映在成功与否，而是你是否一天比一天更理解自己的需求。

自我实现是，你一天比一天更理解自己的需求。

“此刻没有发生，不代表问题并不存在”

“我觉得成长比成功重要，成功不是永远的，但人才培育是终生的学习。”Tina 提到，成为一个持续成长的工作者，是协助自己职涯发展的重要过程。

事实上，职场上有相当多的工作者，容易被自己的经验与现阶段任务所绑架，看不到外头已经惊涛骇浪，“比如说，科技业男多于女，在我平常的工作环境里，我从来不把自己当作女生，但仍会有某些时刻，被迫意识到自己的性别，”Tina 语重心长地表示，此刻没有发生问题，并不代表问题并不存在。当然问题，不仅局限于性别多元。

成长比成功重要，成功不是永远的，但人才培育是终生的学习。

她分享：“你会发现，现在的职场，是四个世代的人，同时在一个职场里工作，世代之间的价值观与信念完全不同，却要在同个职场里相互合作，也需要体现多元包容的精神。”多元共融，不只包容性别，还包含世代差异等多种面向。

“刻舟求剑是我最喜欢的成语，我觉得很多人，包括我，都很常成为故事里的楚国人，只知道自己在船上，但却忘了自己也同时在一条河上。”她说，除了对职场多元议题敏感，做为职场工作者，你也必须对大环境氛围有所察觉。

在科技业，刻舟求剑的水流，有一大部分是技术的演进。“新兴产业”是变动的，目前已经有相当多的新兴科技用于协助公司的营运与获利，当应用产生，代表科技已经化作解决方案逐渐落地，而能快速掌握新观念、新趋势的人才，才能在这样的大环境底下脱颖而出。

“多元，也体现在你对于‘国际观’的认知”

台湾未来人才发展，与人口数关系密切。

“接下来十年，劳动力减少、消费力降低，长照开支增加，对于台湾产业与市场，势必造成相当大的冲击，”根据内政部统计 2021 年第一季最新人口数字，显示台湾人口在今年正式步入负成长，也就是说，将来台湾更不可能倚靠人口红利取得人才与市场，未来十年，大海捞针困难，人才的质量变得相当重要。

Tina 提到，2020 年的全球疫情，也对产业造成不小冲击，“全球因疫情关系，消费体验改变，消费者端、企业端利用数位去达成消费历程已成常态，加上科技巨头对于资安意识提升，都将成为企业与人才接下来所面临的机会与挑战。”

产业数位转型迫在眉睫，同时也催促着人才转型，“数位化、数位优化、数位转型，不同公司与产业现正面临不同的发展阶段，没有人能置身事外，每一间公司都可能会是科技公司、数据公司，不能忽略大趋势对于人才、就业市场所造成的影响。”

趋势为洪流，国际关系亦是，Tina 提到，中美关系的改变、地缘政治的不稳定性，是影响企业决策的重点，世界是平的，若人才对于国际关系没有全新的认知，那么便很难应变彼此连动所造成的蝴蝶效应。

“多元这件事情，也体现在你对于‘国际观’的认知，”Tina 认为，国际观包含三大面向，第一是知识层面，也就是对于他国政治、经济、文化的了解程度；第二是心灵层面，也就是当你面对陌生领域，你是否有勇气创造或是挑战跨国合作所造成的风险；第三是社交层面，跨国工作及需要多元包容的心胸，大至性别、种族，小至生活与工作方法，三者都是拥有国际观的工作者，应该掌握的基础能力。

成为好工作者的 3 步骤——学习、归零、再度学习

好的工作者，同时也将是一个好的生活旅人，“人才”这两个字不是高大上的框架，而是你如何看待你自己，以及想要成为什么样的人，期待与谁工作，是否做着令你满意且充满成就感的事。

演讲最终，Tina 手握麦克风，眼神里有光，那种光，没有高阶经理人的专业距离感，反而很贴近每一位在场的听众，Tina 的光彩，更有暧暧内含光的内敛，看得出她穷尽各种方法，为自己开疆辟土的那种接地气，稳重和虚心。

她提到，21 世纪的文盲，不是识不得字的人，而是不会学习、不会归零、不会再度学习的人。

“很多人问我，什么样的职缺、什么行业是现在最夯的？”Tina 笑说，这并没有一个标准答案，就如同演讲一开始她一再强调，成功是一时的，但成长是一世的，如果你只用同样的旧方法去面对新问题，那将无法解决任何问题。

学习是基础，归零是找到新的方法，而再度学习，是更新你的知识，赶上世界前进的步伐，赶上你自己的成长，而不至于停在原地。

“不要一直寻找‘标准答案’，你要成为一个‘不怕迷路’的人。”她温柔坚定，将这句话，送给全场所有人，以及阅读完这篇文章的你。