NIKE 相信透过运动的力量能帮助更多人释放潜能，推动产业前进并让世界朝更美好的方向发展。
Nike 于近日发布 2020 财年（2019 年 6 月至 2020 年 5 月）“影响力报告”，回顾公司 2020 财年在环境永续发展、鼓励下一代和释放人类潜能三大领域取得的成绩，以及此前定下五年目标（2016 财年至 2020 财年）的执行成果；其中还介绍了在充满挑战的年份里，公司面对新冠疫情所采取的有力措施。藉此机会，Nike 同时公布全新的 29 项 2025 财年目标：将于帮助孩子们“动起来”、永续发展以及提升社会平等与包容性等领域取得更大进展，透过运动的力量帮助更多人释放潜能，推动产业前进并让世界朝更好的方向发展。
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Nike 集团总裁兼首席执行长 John Donahoe 表示 “Nike是一个充满希望和灵感的品牌。我们相信运动的力量可以推动人类释放无限的潜能，并展现世界最美好的一面。 Nike 所做的每一件事都起始于一个最重要的使命 —— 不管是在运动场上还是场外，我们在全球各地不断重新定义人类潜能。尤其在 2020 财年更加证明了此目标的重要性，也让我们看到了品牌的调性和行动确实能改变世界。”
携手全球力量，共同应对疫情
2020 年，新冠疫情的爆发为全球各地带来了前所未有的挑战。面对疫情，Nike 积极应对，透过运动的力量支持着员工、所在地区以及全球各地被疫情所影响的人。在此期间 Nike 基金会与 Nike 投入超过 3,000 万美金，帮助世界各地对抗疫情。
同时，Nike 打造创新生产线，第一时间制造和捐赠前线医护人员急需的大量个人防护设备以及呼吸过滤器。Nike 还为全球前线医护人员提供满足他们需求的装备以支持抗疫工作，总计捐赠了价值约 570 万美金的 14 万多件产品，包括超过 32, 000 双专为医院工作环境设计的 Air Zoom Pulse 运动鞋等装备。此外，Nike 也透过其数位系统等管道，提供各种工具或资源，号召大家在疫情期间保持运动状态和身心健康。
共建循环生态，保护运动未来
Nike 正朝着“零碳排”和“零废弃”的目标不断前进，携手合作夥伴，发挥品牌规模和影响力的优势，透过设计、制造、运输和销售等各个企业运营环节的行为调整来应对气候变化，保护运动的未来。
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在大中华区，Nike 也在透过全方位的行动减少环境足迹。新能源使用和降低碳排上，Nike 大中华区透过改良运营在 2020 财年减少了 35% 的航空运输量，实现了 25% 货运量由液化天然气货车执行，并在 15 个城市使用电动货车以支持“最后一公里”的运输，并继续在位于上海的大中华区总部推行员工专线电动巴士；为减少碳排放，Nike 香港物流中心安装了峰值 135 千瓦的太阳能电板，同时北京物流中心采用的太阳能电板预计将提供总用电量的 30%。
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Nike 大中华区不断推动永续创新，尤其在回收材料的应用上。2019 年，Nike 与 Pigalle 合作的全球第二座篮球场在北京落成，球场及周边空间占地约 600 平方米，采用 Nike Grind 橡胶材料打造而成，约使用了回收于 Nike 中国物流中心的 4.5 万双运动鞋。除此以外， Nike Grind 橡胶材料也被应用于打造 Nike 零售店环境，包括地板、椅子、固定装置等，回收衣物材料则被应用于布帘以及试衣间墙面装饰等。目前，大中华区约 100 家 Nike Kicks Lounge 门市都已将回收衣物用于制作店内的软垫、长椅以及挂帘等。台湾最新开幕的 Nike西门红楼店、Nike Kicks Lounge East 以及尚智太平三这三家门店也都使用了回收材料打造店内零售环境。
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除此之外，在台湾 109 年度 HBL 赛季之初，Nike 便开始募集来自各队球员、球迷以及员工的废弃衣物，再制成象征四强队伍荣耀的球队精神锦旗，并透过创意再制工艺，将回收塑料变身为场边应援加油棒，这一系列别具意义的 HBL 永续应援行动不仅大幅降低了制作过程中的碳排放量，更彰显球员与球迷团结一心的精神。
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Nike 大中华区持续与供应商共同推动水资源保护，2020 财年，Nike 位于江苏签约的供应商透过安装废水回收系统，将每公斤纺织物染色和重整工序消耗的淡水资源量从 2016 年的 205 公升减少至 2020 财年末的 119 公升，降幅达 42%。
根据全新的 2025 财年目标，Nike 将继续朝着永续的未来前进，致力于在未来 5 年实现多个重要目标：透过 100% 可再生能源供电以及运输电气化，实现自有及自营设施的温室气体排放量减少 70%；实现 50% 主要原物料（聚酯纤维、棉花、皮料以及橡胶）使用环境友好型材料；实现供应链中产生的废弃物 100% 不进入垃圾掩埋场（其中 80% 回收并重新应用到生产 Nike 产品中）。
激励下一代动起来，创造平等未来
透过品牌力量、员工参与以及合作夥伴的支持，Nike 在全球长期支持当地运动发展，并开展多个“Made to Play”相关项目，为更多孩子提供参与运动的机会并协助培育教练，帮助更多孩子“动起来”。自 2015 财年以来，Nike 对地区影响力相关项目的年投资额在上一年度税前收入的占比维持在 1.8-1.9%，超额完成占比 1.5% 的 2020 财年目标。2020 财年，29 个国家的 6,700 多名 Nike 门市员工参与超过 60,000 小时的志愿活动，鼓励孩子们积极参与运动。
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同时，为了更好地鼓励女孩参与运动，Nike 向全球推出 Coaching Girls Guide 等免费数位资源，支援教练为鼓励女孩参加运动创造出更有趣、包容的课程和运动环境。
未来五年，Nike 将持续扩大支持地区性的运动发展以及帮助下一代“动起来”，实现将 2% 税前收入投入到各地区影响力相关的专案；号召至少 35% 员工参与当地活动与建设，积极鼓励更多孩子们“动起来”，力争未来能让儿童平等地参与“Made to Play”企画。
释放人类潜能，推动世界前进
Nike 相信，从每一个人开始改变就能推动世界的前进，并积极创造一个更为多元包容的环境。团队的包容性与多样性对于 Nike 十分重要，2020 年，Nike 全球员工中，女性占比达到 49.5%，其中副总裁及以主管中的女性占比较上一财年提升了 2 个百分点，达到 41.1%；根据公司资料，Nike 2020 年已在全球实现了男女员工同工同酬。
同时，Nike 致力于发挥品牌影响力，携手供应商打造一个更为负责、永续的全球产业链和产业生态，为每一位员工提供更友好、平等的环境与职业支援。2020 财年，Nike 签约工厂中，员工过量加班的工厂占比从 2015 财年的 3.3% 降至 0.8%。
以全新的五年目标为前进方向，Nike 将进一步提升内部以及供应链的平等与包容性，到 2025 财年， 目标在 Nike 全球员工的女性占比为 50%，在领导阶层中的占比达到 45%；Nike 将继续在全球所有员工层级中达到 100% 同工同酬，并携手合作夥伴，让更多女性员工可以从内部获取更好的职业发展与升迁机会。Nike 始终致力于追求更好的生活与环境，透过品牌的目标与理念将推动每个人朝着我们所相信的更美好的未来迈进。