做好每个年纪该做的事，就不会对未来感到不安
在世界上发光发热的人，三十五岁前都已掌握住了某些“诀窍”。
企管顾问大前研一出版处女作《企业参谋》是在三十二岁的时候。当时他进入麦肯锡工作才不过三年，但是这本书不仅在日本大为畅销，同时也席卷了世界各国。因此，这本书可说是将大前研一推到世人面前的“出道作品”。
传奇投资顾问藤卷健史三十五岁转至摩根史坦利银行工作。毕业后进入三井信托银行任职时，他也是公司里的超级业务员，不过真正让他踏上全球舞台散发光芒的契机，还是在于三十五岁的转职。
一位青年大学毕业后进入佳世客（JUSCO）超市工作，并在九个月后离职，转到父亲经营的小郡商事上班。三十五岁时，他没有继续贩售父亲公司主打的男士服装，而是在广岛开设了第一家休闲风格的服饰店─“Unique Clothing Warehouse”。这家服饰店的店名简称为“UNIQLO”（优衣库），而这位青年就是家喻户晓的日本迅销有限公司（Fast Retailing）老板柳井正。 （柳井正创办 Uniqlo 的态度）
如果要在三十五岁前掌握某些“诀窍”，就必须趁三十岁前，完成职业技能的锻炼。
最后笑的人，才是职涯胜利者
三十岁正可称为“最初也是最后的一年”。
如果在人生中想要持续得到自己渴望的果实，如果随着年龄增长而想要品尝到更加美味的果实，就必须在三十岁以前尽量耕耘自我这块田地，挥汗灌溉施肥，并且撒下所有的种子。
对于三十岁是淬炼自己的最后一年，如果能因为“应该做的事情都已经全力以赴去做”而感到内心充实，在这“职业技能锻炼的最后一年”坦荡一笑，这样的人，才会成为一生职涯的胜利者。 即使年薪比某人少，即使社会地位比某人低，如果能够幸福地迎向“淬炼自己的最后一年”，就不会有任何惧怕的事。
三十岁是“淬炼自己的最后一年”，也是“与他人产生连结的第一年”
换个方式来说，真正的职涯是从三十岁开始。
三十岁之后，就是让之前不断磨练的自己踏足社会上活动，也是从 Me 转换成 We 的时期。直到三十岁为止的期间，要专注地奋斗，埋头苦干持续努力。如此将自己淬炼到闪闪发亮后，一边实际感受成果，同时慢慢地测试自己究竟能够爬得多高，不就是三十岁到三十五岁该做的事情吗？
淬炼自己直到三十岁为止的八年期间，坦白说会相当乏味，根本称不上有任何的“快乐”。由于是锻炼职业技能的期间，付出的努力远远多于获得的成果，或许有人会因此感到“太过漫长，无法忍受。” 然而，人生漫漫。多数的情况下，每个人的人生应该会远比八年要长。只要忍耐八年，就可以获得未来充实的三十年，不是非常值得吗？
“八年职涯培育＋附加一年”的蓝图规画
去到从未去过的地方，如果手上没有地图，就算只是信步而行，短短十分钟的路程也会备感遥远。闭上眼睛，根本走不了几步，正是因为被看不见前途的不安所打败。
电车突然中途停驶时，如果车内完全没有广播说明，乘客的不安与焦虑会急遽升高。然而，如果此时车上有广播告知：“本列车在此暂时停车，等信号转换后，立即发车”，所有乘客都会平静下来，又开始浏览手机邮件或看书。 职业技能锻炼的八年也是同样的情形。包含我自己在内，已经完成的人会觉得“只是一眨眼的时间”。但是对于眼前才正要开始的人来说，会觉得这段时间非常漫长、庞大。
为了消除这样的不安与焦虑，在此介绍各个年龄阶段的职场蓝图。如果已经过了三十岁，只得不管年龄，依序比照办理了。
最初三年：从学校到公司
从学校毕业进入公司到二十五岁，职涯最初的三年，是将全部精力贡献给职场的时期。 “活用年轻特有的感性！经验不足的部分，就靠创意一决胜负！”这样的想法可说是错得一塌糊涂。
能够发挥出年轻人独特创意的，只有极少数的天才而已。九九％的人在这个年纪，需要的是坦率的心与勤劳的身体。虽然这正是公司对于职场新人的需求，不过对自己来说，也有其必要。如果没有趁着年轻学好基础，等上了年纪就只会让自己无谓地白费力气而已。
打个比方，这段期间就像是在默背九九乘法表一样。要解开费马的定理虽然需要乍现的灵感，但是完全不懂九九乘法的人想靠感性挑战这项定理，就只是一大笑话。不懂九九乘法就想做因式分解的题目，是很辛苦的事，而且到了四十岁才努力背诵着“二二得四、二三得六”，这就不是悲剧，而会是一场闹剧。
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进入职场五年后，要建立自己的代表作
要完成一件能让众人清楚得知是“自己的功劳”的事项。这个时期要认真地挥出一记职场全垒打。
在这个阶段，同期进入公司的人之中，会分成将来有希望出人头地的类型，以及毫无希望的类型。 区分的界线在于公司内部是否认同“这家伙还满有一套的！”除此之外，还要写下让人一目瞭然的实际成绩，树立“自己的功劳”，无论多小都好。
如此一来，就会被委派处理重大工作，能够有机会挥出职场全垒打。这样的过程中，也会逐渐了解自己的长处。成功不是转眼就能到手的事。成功就像是一场倍数游戏，拥有成功体验的人以自己的体验为本钱，然后才能获得更大的成功。
三十岁前的两年时间，是见识世面的时期
无论是组织的一份子、自由工作者，或是经营者，眼界只局限于自己公司的话，无法有所成就。 无论是选择哪一种工作模式，首先要试着了解整个业界，尤其要与合作厂商建立牢靠的往来关系，或许其中就有着日后的客户或合作夥伴。
即使是同业的经营者或自由工作者，如果彼此能够有所交集，要决定今后的工作模式时，这些人就会是很好的参考范本。刚进公司的新人，就算是参加拓展人脉的宴会，连话题也找不到，根本就没有意义，不过到了这个年纪，就能够建立起今后息息相关的人脉网络。
换工作去看看别家公司也是一种作法。理想的情况是事先挥出一记“业界的职涯全垒打”，而不是只有“公司内的职涯全垒打”。如此一来，自己会受到其他公司的注意，也可能会被挖角。由于人们主动地集中到自己身边，人脉自然而然地就会形成。
锻炼到三十岁还不够
三十岁的时候，职业技能锻炼虽然结束了，不过还要延长一年的时间，也就是学习重要事项的附加时期，直到三十一岁为止。这一年应该要学习的最优先事项，就是管理。 三十岁为止建立的成就只是一个人的成就，能够达成的工作量有限。三十岁前打出个人独秀的职场全垒打就足够了，不过今后重要的是能够运用团队力量。能发挥到什么程度，个中关键就在于个人素养。
希望领导多大规模的组织，以及是否具备领导的能力，从上述两个问题的答案就能决定自己究竟适合当经营者，还是自由工作者。在这一年内，即使是身为组织底下的员工，应该也能弄清楚待在什么样的公司、站在哪一种立场是适合自己的工作模式。
由此可知，三十岁时如果能够完成职业技能的锻炼，定下自己的工作模式，就已经准备好在三十五岁以前掌握某些关键“诀窍”。
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