【丁菱娟专栏】职场革命夥伴，不见得该是你的朋友

身为主管永远都不要太期望和部属成为好友或闺密，不是部属不能当朋友，而是位置角色不同，期待自然不同，当好朋友挑战多多。

主管和部属的关系是上下的关系，是肩负组织的任务要完成的，而这个任务的完成必须要由主管发号施令，让部属同心协力才有办法达到目标。

当主管希望完成任务的时候，需要团队纪律和指派工作，但你怎么理性不带感情的对朋友要求，又怎么理直气壮的让好朋友服从你，听命于你。当你不好意思要求的时候，又怎能心无旁鹜的达成任务。

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很多人会将好友找到公司一起工作，倘若在不同部门双方还有可能有竞合关系，要是在同一部门别人会觉得你们搞小圈圈，倘若是上下属的关系就更加尴尬，因为你对他好，同事觉得不公平，你对他不好，他心里有疙瘩，你左右不是人。

当有好友在你部门工作，也造成当事人的困扰，因为他表现好而升迁别人会觉得他是靠关系，他表现不好则有损你的权威，所以横竖都吃力不讨好。所以不论你找好友进公司或是你将爱将当朋友都不妥当，主管和部属的分际，清清楚楚的一条线还是有必要。

以前公司有一位总监非常在意他的团队精神，他很希望员工除了工作时间之外休闲的时间也可以多交流，以提高向心力，但是他使用的方式是经常关心部属的私生活，包括感情、婚姻，原本一开始只是单纯的聊聊天，后来这位总监陆续的关切，搞得部属很有压力，不知私领域的事情该不该分享。分享太多则角色混乱，若不分享好像愧对主管的关心，让他不知如何拿捏分寸，徒增很多烦恼。

另外还有一种尴尬的情境就是，前一刻两人一起吃饭时还开心的聊天八卦，回到公司后他的主管板起脸来要求他做事情，他一时不能适应，觉得主管两面人，翻脸不认人，所以很沮丧。

所以看来主管把部属当好朋友的后遗症也不少，其实工作职场上本来就有从属关系，组织里面有组织的角色要扮演，为了达成任务我们必须要尊重组织的角色，最好不要逾越。

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有时候是同一批进入公司的人，因为年龄相仿，任务相互扶持，一起吃饭，一起加班，一起骂老板，朝夕相处，很容易培养出革命情感。若投入太多的情感，当朋友情谊已经超越同事情谊，可是到最后同事离职或升迁时，也很容易影响自己的心情，动摇自己待在原公司的意愿，我碰过太多这样的例子。

尤其同侪升迁变成长官后，很难回复到以前的兄弟或姊妹的紧密情谊，不能怪对方，因为位阶不同，从属关系已不同了。

我的意思并不是同事不能当朋友，而是不能有期待，有期待便会有失望。要能明白同事的关系并不那么单纯，各自还是需要负担组织任务。反而是不当同事了还能继续当朋友，关系比较单纯也比较长久。

同事，不需要天长地久，只需要曾经支持。