女力领导专栏,为你带来女人迷的 CEO 玮轩与 Uber 全球安全隐私与保安政策总监 Dorothy 的精彩对谈。她们细谈女力领导的三个要件:绝对挑战自己、让自己被看见、拥有家庭支持,邀请你走在一条让自己被看见的路上。

前阵子,Uber 全球安全,隐私与保安政策总监 (Head of Public Policy for Safety, Privacy and Security) Dorothy 来台湾造访,我们一见如故聊了好久,从矽谷与台湾的差异、到亚洲文化与美国文化的冲击,我们更聊了女性职场发展的重重限制与机会。

Dorothy 不到三十岁,一开始从 Google 实习生开始,后来正式加入 Google,并参与了美国总统欧巴马的网路行销活动;到成为 Google 主管,而后又到了 Dropbox 和 Uber 等独角兽型公司。即使她来台的行程紧凑,一踏进女人迷办公室,仍丝毫不见疲态,只有满满的笑容和自信。

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我在她身上看到一种从容的自信,也在她身上看到女力职场发展的决胜点。

女力职场发展重点一:绝对挑战自我 challange yourself

看着 Dorothy 的履历,她说每个人都会忍不住一直问她为什么要离开 Google 和 Dropbox。当她离开 dropbox 时,Uber 只不过是个小公司,很多人因此质疑她转职的决定。那究竟为什么呢?Dorothy 笑一笑很理直气壮又理所当然地跟我说: “我想要更多的挑战啊!我不想只做我会的事情。”现在面对 Uber 在不同国家引起的各种争议,很多人觉得是烫手山芋,但 Dorothy 却觉得更是难得的学习经验。

也因为她不断挑战自己的能力,她才能在短短几年之中,累积自己各种能力跟实力。挑战自我,是让自己成长的最快方式。

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女力职场发展重点二:让自己被看见 demonstrate yourself

我们在看美国文化,常常忍不住钦羡导师文化(mentorship) 。在我们的言谈间,她也常常提到她认为她的老板也是她的导师 (mentor),流露出感谢跟感念。

我问了她:“妳觉得妳为什么可以遇到这些导师呢?”Dorothy 微微一愣,然后忍不住说“这是一个很好的问题。”通常大家都只是很羡慕她有这些机会,或是只看到她现在的成果,但很少人对这样结果的成因追根究底。

她想了一下,然后很肯定地说“我想我让自己被看见了。”( i think i demostrate myself ) 当她说出这句话的时候,我看到的,不是骄傲,不是自鸣得意,而是一种恰如其分的优雅自信。

在Google 当实习生的时候,她就喜欢提前两周把事情做完。工作之余,她更自愿去做一个网路透明度专案。还没做完,就被老板说要被推出去成为 Google 的正式服务之一。我们常常说,越努力越幸运;她说,很多人都觉得她是幸运,但是她觉得幸运的前提是,绝对是要准备好自己。又尤其如果你是女孩,通常升迁机会已经比男孩少了,所以更要把握各种机会累积自己能力,然后不要害怕让自己被看见。

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我在跟团队相处的时候,我也发现通常要给荣耀时 (credit),一开始,女孩更倾向逃避自己的优秀,更容易谦虚甚至逃避地表示“没有没有”,男孩则更容易接受自己甚至自以为自己表现得不错。透过 Dorothy 的例子,我们想一起提醒,尤其是女孩,不要逃避自己的优秀被看见被放大。我期待,每个人都能更从容地接受自己真的做得很不错。

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女力职场发展重点三:拥有家庭支持 family support is important

最后,却其实非常关键,也是常常被忽略的。

那天 Dorothy 特别聊到,她非常感谢她的外婆,曾经在她失恋的时候,告诉她女孩不是只有爱情,外婆鼓励她自己一个人去旅行,让她发现独立的美好,并发现她能拥有自己事业成就的自豪。


Dorothy 的外婆外公

女力职场发展有一个绝对的重点——你的家人是否能够支持

一个女孩拥有自己热情的事情去做,真的是一件非常美好而且有成就感的事情,也绝对能为这个世界创造更多价值和机会。希望我们这一代和下一代的女孩们,能拥有更多这样的自由。这也是女人迷创业的初衷,希望能让更多人知道自己拥有这样的自由跟能力,踏出自己的舒适圈,不害怕自己变得优秀,不犹豫自己的美好被看见,并创造社会的正循环。

最后,我想说的是,当我们在谈女力领导,其实并不是在强调“女性”或“男性”的生理差别,而应该用“阳性特质”跟“阴性特质”做分野。阳性特质是决断力、大局观、理性角度,阴性特质则更重沟通力、细节关注力、和感性思维。有些人会误以为阳性等于生理男、阴性等于生理女,但其实不然,卓越的领导人其实都是两者兼备。

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每个人,无论职位高低,无论性别,其实都能学会练习自己的各种领导特质,为自己创造更多机会,被看见。