【共事与共识】老板花钱请你上班，不是聘你到职场讨拍

你到底知不知道自己在公司的角色是什么？你是来当老板发号施令的，还是当执行者完成任务的？老板是花钱请你来上班的，不是聘你到职场讨拍的！

C：我们都待过最容易被看见的其二产业：职业运动及演艺圈，而它们也是最容易也最需要上媒体。我们这一代与上一代的培养过程、传媒工具及工作机会有很大的不同，加上近几年 social media 的迅速崛起，大家很容易迷失在或甚至迷恋上被聚焦的魅力，所谓的 being the center of attention。尤其身在焦点产业中，工作人员需要更清楚自己的角色，幕前、幕后的职场工作本分是很不同的。

清楚自己的工作及功能，才不会在职场上患得患失，正确的心态才能让自己在工作上有成长、被认同，进而有升迁、加薪的机会。

同场思考：【洪广礼专栏】当转职敲门，到底是火坑，还是机会？

B：表演事业的确是媒体的宠儿，但是聚光灯是打在表演者的身上，不是打在这些从业人员身上。从业人员自己要有认知到“我的工作是在为表演者把舞台准备好，而不是在舞台上一起被镁光灯照的。”哪天，如果不该被报导的对象获得媒体聚焦，那很可能是你没把该做的事情做好而出事啦！

C：就像准备一场大型的演唱会是结合各个专业领域的工作人员而产生的。一个成功的演出是所有软、硬体都就定位后，由表演者站在聚光灯下与黑幕后的每一位工作人员一起做好每一个执行。相对的，台上的成功就是幕后的成就。但，这客观的观点确实需要有一些经历磨练后才能理解。不是与公众人物一起工作就会跟他们一样，容易被记得、被看到且赢得大众的掌声。

推荐给你：流通教父徐重仁–年轻人，有能力前别急着做大事

B：我们当然绝对不能忽略 Supporting Staff 的功劳，每一个 event 都是许许多多人的努力共同完成的。你知道美国职棒一场比赛，光是球场的临时工作人员就将近800人吗？全场的工作人员超过1000人！这些人的工作绝大部分与“光环”绝缘，他们是在为选手准备表演的舞台，为观众准备享受比赛的环境；他们是门口收票的、座位区引导的、整理场地的、准备热食的、帮你倒啤酒的、打扫厕所的、维持秩序的、播放音乐的、拍摄比赛画面的、控制大萤幕跟计分板的、运送垃圾的等等不计其数。这些人专业的工作都不是媒体的焦点，但每一个环节都很重要。

（图片来源：fosa., C,C@Flickr）

C：是的，世界上大部分的工作都不是活在镁光灯下，没有聚光灯的他们，不代表他们不重要，而且也不该因此对工作怠惰、对未来没有展望。每个产业、每一阶层对社会来说都很重要。

专业人才的资历、能力或许是个人最大的资产，但，不正确的心态可能会让一个人不小心在职场上的专业破产。（我好像言重了些）

B: 重点就是搞清楚自己在每一个专案、每一个单位、每一个企业里的定位与功能；一言以蔽之，就是了解自己的本分是什么，这是基本的工作态度。

推荐阅读：为妳而写的职场笔记：学着做让子弹飞的人

【共事与共识专栏起心动念】

职场中最烦人的事之一，就属与共事的主管或同事没有共识，日复一日后无法取得平衡，接着逐渐失去对职涯规划的初衷与热诚，每天上班就真的只为了五斗米折腰。工作上的摩擦有千百种，有一些主管或同事不方便直说的真心话，让我们来说吧！

【更认识 Cary&Boston】

Cary   

小时为外交官子女，目前任职零售业高阶主管。多年的公关、行销及业务实务经验，先后任职过外商及本土产业，加上多年社会历练的洗礼，职场上力求最理想的“Win-Win-Win”三赢策略。

职场座右铭：Work hard in silence.  Let success make the noise.  

Boston

高中毕业后即赴波士顿求学，一边读建筑一边看棒球，曾经深信红袜队永远被诅咒。返台后投身职棒工作十余年，处理国际事务、国际赛会与法令规章。2014 年初自中华职棒离职，现任美国职棒电视球评与世界棒垒总会亚洲特派，摆脱机构员工的身分，继续关心台湾棒球的发展。  

印象最深刻的一句话：It's all matter of minds. If you do not mind, it would not matter.