面试被问感情状况、要不要结婚?女人迷调查显示多数职场仍存在“婚育歧视”、“年龄歧视”等问题,而这些歧视与偏见,可能是企业无法提升员工产值的一项主因?

2023 年,作为台湾首个跨足产业、政府及学术界的多元共融生态系平台,Womany 女人迷携手台湾的三大人力资源平台:104、Yourator 和 CakeResume 共同推广调查职场专业工作人士心声,推出 《2023 多元共融白皮书——企业人才公平发展与永续治理方针》,致力于加强企业在多元、公平共融(DEI)方面的策略实施,并与联合国的永续发展目标(SDGs)相呼应,指导企业在环境、社会与治理(ESG)的表现上持续提升,确保人才策略的长远发展。

本系列共有三篇文章摘要,此为第二篇,PDF 形式报告将于 11 月底正式释出,请至此页面预约索取下载。

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根据 2023 年行政院性别平等处公布的最新性别不平等指数(Gender Inequality Index, GII)结果显示,台湾在全球性别平等排名第七,且连续五年保持亚洲第一。然而女人迷的调查揭露,职场中的性别与年龄歧视问题依然存在,这是企业急需关注并解决的问题。

趋势一、77 % 工作者面试被问婚育计画、感情状况!不论性别、结婚或单身皆遭婚育歧视


图片|女人迷 2023 多元共融白皮书:企业人才公平发展与永续治理方针

虽然近年政府与组织致力提供相关津贴鼓励生育,但工作现场真实遭遇婚育歧视,让工作者不论身份角色,更不敢谈及婚育计画、甚至请假。

在调查中高达 77% 工作者表态,面试时被问是否有生育计画与感情状况,例如:“有没有男/女朋友?”、“有没有结婚的计画?”、“有要生小孩吗?”,这类不当询问也直接违背台湾《就业服务法》不得基于婚姻等私人状况进行职场歧视的规定。

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面对这种普遍现象,企业在招聘和升迁过程中需要更加谨慎,避免将个人婚育状况作为评估标准的一部分。

企业应通过系统性的多元共融培训和意识提升活动,加强对领导层和人力资源管理者的教育,以确保招聘和晋升的决策过程中,个人的婚姻和生育选择,不会成为影响其职业发展的障碍。

趋势二、74% 女性工作者表态升迁机会不公平


图片|女人迷 2023 多元共融白皮书:企业人才公平发展与永续治理方针

职场的性别差别待遇,过往比较常讨论“ 同不同酬 ”的议题,今年调查揭露“ 升迁机会不同 ”为最大宗, 74% 女性工作者感受到升迁过程中的性别偏见。这会影响薪资增长的公平性,而且对于同等职务的晋升机会也产生歧视。

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职场中具体反映了以下几点挑战:

  1. 相同职级的女性员工,在薪资调整及晋升机会上比男性同事获得的更少。
  2. 女性员工往往不被期望表现出色,也限制了晋升的可能性。
  3. 主管认为适婚年龄女性随时要生小孩,所以无法升迁。

根据 104 人力银行 2023 年的报告,台湾女性在“基层及中阶主管”的职位上仅占 34.5%,在“高阶主管”职位上的比例为 30%。进一步地,根据金管会的调查,台湾 2022 年上市柜公司董事会成员中女性比例不足 20%,截至 2023 年 3 月,仍有 28% 的上市柜公司董事会没有任何一名女性代表。

尽管金管会在 2023 年推出了“上市柜公司永续发展行动方案”,旨在提高女性在董事会中的代表性,促进治理结构的多元化,以支持企业的长期发展。然而,与女性主管的整体比例相比,女性在职场晋升方面的挑战依然突出。我们鼓励企业透过实施和支持 DEI 政策,积极培养更多女性领导力量。

趋势三、男性工作者遭歧视前三名:劳力工作分配不公平、不易被称赞、相对容易被开玩笑


图片|女人迷 2023 多元共融白皮书:企业人才公平发展与永续治理方针

实践 DEI 多元共融,不是只照顾单一族群,而是是让所有性别都被关照,同理不同角色面对的真实挑战。除女性之外,在本次调查中,也对专业工作者深入探讨“男性相对被剥夺感”。

“ 男性相对被剥夺感 ”是指:只将关注焦点放在女性,使男性成为相对弱势,例如为了优化女性工作条件,认为男性应该负责辛苦的劳力活。

从调查中发现,男性工作者的不公平对待前三名分别为:

  1. 劳力工作分配不公平
  2. 相对不易被称赞或同理
  3. 容易被“开玩笑损人”对待

来自调查报告,真实的现场经验为:

  1. 搬东西、换灯泡、抓虫都是叫男生。
  2. 同职位因为女生力气小、或是怕脏、怕流汗,所以会选择性不做较粗重或是需要出到劳力的工作,对比男生其实就会被视为理所当然,应该要做。
  3. 男性为了家庭成员照护须请假或是长途来回往返时,常被揶揄或是认为没有必要。
  4. 身体不适时女性较容易被体谅,男性也更容易受到嘲笑。
  5. 认为男性被吃豆腐或开黄腔是可以被接受的。
  6. 男性有软性兴趣( 如手工艺 )时会被开玩笑。

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这些现象不仅凸显了性别刻板印象的持续存在,也对男性员工的职业发展和心理健康产生了负面影响。

面对这一发现,企业需要加强对 DEI 原则的理解和实践,从根本上改变职场文化,以确保所有员工不论性别都能在一个公平和尊重的环境中工作,透过持续的教育和培训,促进员工对于多元共融概念的认识,进而建立一个真正共融的工作环境。

趋势四、每 4 人就有 1 人不满意处组织的“跨世代共融”表现


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现今职场已经迈入婴儿潮、X 世代、Y 世代(千禧世代)与 Z 世代工作者的多元组成,对于跨世代共融的需求日益增加。在我们的调研中显示,在所有受访者中,有四分之一对其所属组织在跨世代共融方面的表现表示不满。

不同年龄层的族群,所遇到的歧视也不同。20 至 24 岁的新入职者,常感到自己的意见不被重视。处于职业成长期的 25 至 44 岁员工,则感受到晋升机会过于依赖资历而非能力。而超过 45 岁的员工,则可能会因年龄而遭受歧视。

职场真实的反应包括:

  1. 年纪相对轻、资历较浅,因此提案常常被质疑甚至否决。
  2. 因为二度就业加上是新手动作比较慢,被年轻前辈冷嘲热讽。
  3. 被同为女性的主管嘲讽:我看妳是中年妇女才让妳进来,还不多努力一点,不要让我丢脸。

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这些发现凸显企业在实现真正跨世代共融的道路上,仍面临挑战。为了构建一个每个人都感到被尊重和价值被认可的工作环境,组织必须深入理解不同世代的需求,并打破年龄歧视。透过教育倡导无意识偏见、运用非暴力沟通,以及政策上落实公平措施,组织才能够促进各世代人才的共融和协作。

透过本次多元共融白皮书调查报告可以发现,即便台湾在国际性别平等排名上屡居亚洲之首,企业组织内部在实现联合国永续发展目标(SDGs)与 ESG 方面,企业的 DEI 多元共融实践上仍有差距,也掩盖日常职场实践中持续存在的不公平和偏见。

我们邀请企业领导者采取积极行动策略,以确保每位人才,都能在 DEI 的环境中发挥其潜力,将挑战转化为促进成长和创新的动力,推动企业在全球永续发展舞台上,取得领先地位。