DEI 的 3 大迷思：“公平”不等于“平等”，“共融”比“包容”更优

“失之毫厘，差之千里”，这句出自《礼记》的成语，意味着事情一开始仅有毫厘差距，到最后结果的差距却可能是以百万倍为计。

在女人迷过往十余年的经验中，对此有着深刻的体会。对多元共融 DEI 若没有起始点上的正确认知，很有可能到实践到最后却出现相反的效果。因此，我们得先掌握 DEI 真正的核心精神。

当人们谈到 DEI 时，我们常常听到以下 3 个略带着偏差值的说法：

一、将 Equity 译为“平等”，或是将 DEI 的 E 引用为 Equality 平等

许多人解读 E 为 Equality （平等），但多元共融的重点在于 Equity（公平）而非 Equality （平等）。

深入了解差异，平等的意义为“每个人享有同等资源”，这是齐头式的平等。公平是依据人的个别差异，给予多元的资源或支援。当每一个人都被公平对待、人人都拥有机会，才有发挥潜能的可能性。

简单举例：今天有一个舞台，所有人有同样的阶梯可走上台，这是平等，但一样的阶梯，没有办法让轮椅行动者上台。公平，是除了阶梯以外，看见有人有轮椅通行的需求，提供不同于阶梯的斜坡方案，让他们也有机会可以上台。

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二、把 Inclusion 译为“包容”

有部分中文资料将 Inclusion 译为“包容”，2017 年女人迷将 Inclusion 定义为“共融”而非“包容”，推动用字的改革。

Inclusion 用“共融”比“包容”更恰当，原因是 DEI 的原始意涵，是所有人的力量都是一样大的，没有主从关系，也没有谁比较大谁比较小，而“包容”则可能有权力上的差距或被动的含义。

三、女性工作者比较细心，可以有更柔软坚韧的领导力

同样的句型，可以代换为“某些族群比较___，可以更___”。

DEI 是所有人一起，不是压迫任何人

有些组织在推动 DEI 想培力特定族群，却意外压迫或排挤到其他族群，造成更大的隔阂。比如：倡议“女力”的时候，用“女性工作者比较细心”这类说法，原意图是希望看见某些代表性不足族群（女性工作者）的优势，但这样的说法与沟通方式，却让男性工作者感受到被霸凌或压迫（其实男性也可以有细心），也可能让女性工作者不舒服，甚至造成刻板印象或对立，这是我们在企业现场重复聆听到的真实声音。

如果今天沟通 DEI 时，让任何族群感受到被压迫、变成敌人般被攻击、被评判谁比较好，那都抵触了 DEI 的真正意涵。

DEI 的终极目标是“所有人都一起前进”，没有人是被压迫的一方。

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多元共融，是尊重“你是谁”的学问，让每个人不论职位高低、性别、外貌、年龄等差异，都能感受到被尊重（Respect）与自己有价值（Value），进而发挥自己的潜能。

延伸阅读：台湾拜耳总裁杨玉兰：企业 DEI 是看见多元族群的优势与可能性

让我们再重新温习一下什么是 DEI。

DEI 是三个英文字的缩写，分别是 Diversity、Equity 与 Inclusion。

Diversity 多元 ：重点是在于看见人的多元性，包括性别／性倾向／族裔／年龄等看得见的多元，以及看不见的信仰、生命经验等，进一步接纳重视这些多元与差异。

Equity 公平：在实践过程中，创造每个人可以尽情发挥、被公平对待的场域，根据差异给予机会和资源，达到公平。

Inclusion 共融：在这里要特别强调，我们不说包容而是共融，在于体认多元个体皆能在组织的设定中感受到自己的价值、并能在这里贡献的归属感。“归属感”通常是充分实践共融后的结果。

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实践多元共融，就是尊重并保有每个人的差异性，打造多元共融环境，让每个人都可以无所畏惧的发挥最大潜能，并且从这个过程中逐渐建构出自己属于这里的归属感。

女人迷，企业实践 DEI 的好夥伴 ：https://womany.net/dei/solutions