女人迷《职场虐心大调查》,1,894 位填答者中,有 73.5% 说:“职场真的很虐心!”当众人共同踏上了这班列车,一起付出后,我们能不能一起前往更好的明天?

如果说职场像一台列车,记得当初启程的你,车票上写着的目的地是哪里吗?

一份稳定的收入,让生活无忧?发挥自己的能力,创造成就感?

踏入车厢的时候,你又期待同车旅客,如何彼此互动,创造出什么样的氛围?

是开放包容,无需隐藏自己;不分年资深浅,每个人都可以表达意见;或是工时地点弹性,可以依个人的需求选择?

每年毕业季,新鲜人带着对职场的期待,眼神发光准备上车,共同贡献;但你我都知道,现实的列车,有时是往反方向开着。

女人迷在 2022 年 5 月,发起《职场虐心大调查》,短短四个礼拜收到 1,894 份填答,其中有 1,395 位,相当于 73.5% 的人说:“职场真的很虐心!”

虐心原因,除了工作内容本身,更常与企业文化是否足够多元,能够涵融不同声音何需求,把员工当做“一个人”看待,息息相关。

这好比在一辆列车上,大多数的乘客闷闷不乐,难得在茫茫人海共同走上一段,却因为职场环境不够多元友善,让人急于跳车。

我们想问,当众人共同踏上了这班列车,一起付出、努力前进后,我们能不能一起前往更好的明天?

职场虐心“五不二低”,超过六成人想跳车离职

“目前的职场中,你觉得符合理想值的百分比是多少?”在问卷一开头,我们先问了这题,51.7% 的人给出低于 60% 以下,不及格的分数。甚至有将近 10% 的人认为,目前的职场完全不符合理想值。

职场让人感到虐心的因素,包含了“五不二低”:

  • 低成就(59.3%):工作缺乏职涯成长性与成就感
  • 不平衡(49.9%):工作压力太大,或工时太长,导致生活失衡
  • 不沟通(48.7%):公司缺乏沟通文化,或资讯管道封闭
  • 不尊重(44.5%):以权威式命令为主,员工想法建议不被倾听与接受
  • 低报酬(42.1%):工作常态超时却无加班费,付出与所得不相符
  • 不平等(29.5%):公司在招募与升迁上,未提供不同背景者相同机会
  • 不友善(22.3%):公司对员工歧视霸凌,例如针对性倾向、年龄、年资、身材

最让大家虐心的原因,是工作缺乏职涯成长性与成就感,对此感到心灰意冷的人高达六成;也有近五成的人表示,工作压力太大,工时过长,导致生活失衡;公司缺乏沟通文化,主管只命令,不沟通,让他们觉得痛心。

虐心职场文化,让人想离职跳车,超过六成的人说,会因此考虑离职,甚至有一成的人,早有因虐心文化离职的经验。

这两年出现大缺工浪潮,许多企业苦苦招不到人才,成为人资部门头痛难题。好不容易招募进来,却不一定能留得住,人力银行调查显示,重新招募补齐职缺,平均约需 84 天,相当于 3 个月,耗时又费力。

网路上常常看到这句话:“我辞掉的不是我的工作,是我的主管。”本次也有超过 6 成填答者,认为“管理层缺乏多元共融管理训练,沟通困难”是造成虐心职场的主要原因。

但主管受雇于企业,同时被公司政策与文化规范着,如果过去没有友善职场的经历,或许想像不出不同的领导方式。

台湾董事学会发起人蔡鸿青曾指出:“华人社会基本上都是家长或族长制。”企业负责人拥有最大话语权,与西方强调每个人都有表达自由的文化不同。

但即便是握有决定权的老板,也会被台湾整体环境影响。因此职场虐心问题无法归咎于单一个人,或特定角色职位,是必须摊开讨论,大家共同正视并行动的课题。我们都是乘客,共同找路。

从性骚扰到怀孕歧视,受害者也可能成加害者

列车上的博爱座,是给予特殊需求乘客的贴心服务,在职场里,我们一样会碰上生老病死。当需要坐上博爱座时,员工能不能舒适自在、心安理得?又或是更根本地,职场里有没有设置博爱座?

在这次的调查里,我们收到几个令人心痛的故事,关于怀孕歧视、性骚扰,以及想请育婴假、病假、丧假,却遭到刁难。

在问卷收集阶段,曾有一个读者告诉我们:“填写到一半想起,我曾经被老板派去逼退怀孕的应征者,当时觉得有点生气,但也说不出为什么,填问卷之后突然明白,就是因为不公平啊!”

在不健全的制度下,我们是受害者,也可能变成无意识的加害者。

这几年校园霸凌问题备受重视,但不只是孩子的学习环境需要改善,职场里的我们虽然都是成人,对于如何友善包容,看见不同群体的需求,并给予相对的公平资源,也需要众人齐力关注。

让多元共融成为职场新文化,台湾第一个 DEI 奖项开跑

看到这里,不知你是否觉得心情沈重,职场列车好像驶在一条看不见光亮的隧道?

其实近年来,全球开始注重职场文化议题,正大力推动“DEI”(Diversity 多元、Equity 公平、Inclusion 共融),从企业政策、员工内训到社会倡议,从内而外打造友善的职场与社会氛围。

本次问卷中,大家也提出了认为可以改善职场环境的方法,包含打造沟通环境(72.6%)、提供平等福利(52%)、弹性工时选项(51.6%),以及在企业内建立多元共融制度(44.8%)、反歧视课程培训(40.3%)、远距友善政策(40.2%)等。

如同女人迷在 2022 年 3 月份的职场千人调查结果,高达 96% 的人指出,企业组织是否具备 DEI ,是决定加入的关键因素。两次调查结果,都再次验证了“多元共融 DEI”,是这个世代工作者的共同心声。

我们可以共同开展的行动,是把 DEI 这个观念带进公司,与同事们分享;把这篇文章放到社群,邀请更多人一起看见。

女人迷从 2018 年开始关注 DEI 议题,书写超过 250 篇的案例分析与策略分享,也推动 DEI 企业内训课程,希望陪伴有心改变,但不知从何开始的企业,有一个稳健的起步。

我们相信 DEI 推度,将带来眼前职场风景的转变,让 DEI 不是外来观念,而是 DNA,每班列车的标准配备。

一些走在前方的领头企业,比如女人迷曾报导过的医药大厂辉瑞,鼓励员工请育婴假,不把职务空缺视为麻烦,而是公司人才轮调的机会。

或是美光科技在男性为多数的半导体产业中,年年提高董事会的女性,让女性可以争取更平等的工作权益。

这些企业范例,都让我们看见,点点希望闪着光亮。

以《职场虐心大调查》问卷为开头,我们企划了“职场疗愈列车”专题,接下来 8 到 9 月,将邀请“职场学长姐”来为大家引路,聊聊他们曾经的职涯转变,以及如何在自己影响范围内,建立出更多元共融的环境。

列车不间断,将一路驶进今年十月的“女人迷 DEI 多元共融愿景奖”。

创立台湾第一个 DEI 奖项,我们希望藉由表扬具有 DEI 政策的企业,鼓励企业加入盟友,加速台湾职场 DEI 文化的正向变革。

不论你是创办人、主管或公司职员,只要对于更好的职场有期待与愿景,欢迎关注我们的网站,一起加入这场改变。

奖项的国际版名称为:“Diversity for Better Tomorrow Awards”,报名网址请点此。让多元共融成为车厢氛围、路上风景,我们一起开往更好的明天。