女人适合当老板吗?女人可以创业吗?相对于男性,女人创业最大的挑战其实是平衡家庭与事业。何时该关注家庭?如何兼顾一切?

文|洪巧芬

女人的角色与挑战

台湾有九成女性有创业意愿,但真正创业的比率仅达三成,其中还包括了夫妻共同创业以及家族协助创业等情况。女性在创业时面临了什么样的挑战,梦想与现实之间的落差如何协调?现在的环境是否适合创业?女性又该如何创业?她们具备了哪些优、劣势?

1960 年代,已婚妇女刚开始从家庭走向职场,当时的社会氛围还是围绕着“女人上班是不是能好好照顾家庭”为主,大众普遍认为女性应以家庭为重,而不去讨论女性的职场表现,升迁管道。

30 年前,这个社会期许女性做个好妈妈,让“男主外、女主内”;就算出门上班,也大多是考公职、做会计、行政、秘书,这一类门槛不高的办公室工作。但是回到家,如果家务无法处理好,那可是天大的失职,妳会被批评成抛家弃子、只顾满足自己的自私女人。

现在,经济独立的女性比比皆是:“女人 CEO”、“女性高阶主管”,在职场表现出色的女性非常多。有些单身、有些已婚有小孩。但是回到家,她们读的亲子书写着“陪伴就是最好的教养”、网路文章里告诉妳“下班要有 me time”。

经过了十几年平等教育的推动,女性教育程度普遍提高,我们可以是科学家、工程师、会计师、医生、教授;当然我们也是杰出的主厨、记者、创业者、领导者、政治家甚至总统。就算是一般的办公室工作,我们也期许自己能做得出类拔萃、更好、更快。

社会风潮的确赋予大众对于女性角色的期待,我认为现在这个社会给女性的标签是 Superwomen,可以同时完美扮演多种角色;经济独立;对孩子有耐心,关心下一代教育;还会呼吁“对自己好一点”。

这样的期许对于现代女性在多重角色扮演中更常要求自己是一颗球都不能掉。

平衡理想与多重身分

2020 年,在往台北的高速公路上,车后座是我一对四岁、二岁正值甜美小怪兽时期的女儿。时间是星期天的晚上,我们从娘家要回台北。这天我跟部落客开了一个新的团购,我第一次使用这套系统,一边摸索,一边希望尽善尽美。

团主刚刚发现表单中有个地方标错价了,团已上线。就像许多少个 0 的标价,下越多单可能会赔越多。幸好暖心的客人提醒,我坐在副驾上要拿出电脑修改跟联络,希望损失可以控管。

大女儿发烧不舒服;她妹妹这里痒那里痒喊要妈妈,妈妈没回应就放声大哭。车上气氛混乱而紧绷,但老实说,我听不到,这个妈妈现在完全在工作模式中。

我先生开车开到超生气,大吼:“你女儿叫你,你就只盯着萤幕完全没有要理她吗!”就在这时候,我事情刚好做完回神,立马接棒,给孩子精神上的温暖。

当天半夜姐姐气喘急诊到三点,我早上再带妹妹看流鼻水医生,送上学。十点去开会,下午处理出货跟放假在家的小孩缠斗。隔夜姐姐再度半夜喘起来,我早上送妹妹上学,帮姐姐挂号、冲到台北国际会议中心参加行销年会,中午休息吃饭时间终于有时间把手机拿出来滑一下。

以上是我这个创业妈妈的日常。在这个故事里,我的角色是母亲、妻子、女儿及创业维艰的老板。我的角色切换必须是弹性的,顾全大局的,我的情绪必须是稳定的。也许妳看到这里觉得辛苦,也许⋯⋯上班比较不辛苦?


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家庭与职场的拉扯

回到 2015 年,我在全球前五百大外商公司负责专案经理,跟美国联络要开会,跟客人讨论要开会,开不完的会。读不完的 email,出差就是驻美国一个月。怀孕三十周时我出现子癫前症,全身性水肿、血压上飙二百,头痛到站不住。

医生告诉我孩子吸收不到营养,妈妈随时可能会中风,很危急,需要立刻住院。躺在床上安胎的我,仍在电话里主持会议,安排公司事情,替客人赶着除错、量产。那时候常常有一种自己很委屈想哭的感觉。

卧床了四十天,肚子里的孩子还是长不大,在医生的建议下,剖出来养也许比较有效率。一剖开,连医生都惊呼“好小!”一千五百克的大女儿在保温箱住了四十天才回家。

生完孩子回到职场,一种为谁辛苦为谁忙的念头一直在我脑海里缠绕不去。先生刚接家里的杂粮行,百废待举。总觉得他需要人手,我却帮不上忙。他很忙、我很忙,可是我们到底为谁辛苦为谁忙?

记得在一场演讲上,有人问一个成功的女性创业家“妳怎么兼顾事业与家庭?”她的回答令我印象深刻:“没有办法兼顾,我没在兼顾家庭。”我想糟了,我创业不就是为了想离开忙乱的工作,兼顾事业与家庭吗?做不到吗?那跟回到令人崩溃的上班日子有什么不一样?家庭与事业无法兼顾只能取舍,难道真的如此吗?如果无法“兼顾”,是不是有办法维持一个“平衡”的状态呢?

创业没多久,我有了第二个孩子。两个孩子年龄差的不算多,她们老是计较妈妈讲谁指定的故事多、谁多一块饼干、谁会的东西多。但老天,我对她们的爱是一样多的,她们在我眼里是一样可爱!

不需要知道为什么,我就是有这么多的爱去爱她们。她们在我的心里,从来不是用取舍来衡量。

这两个孩子带给我人生太大的启发。我才发现我不需要在事业与两个孩子之间拉扯、比较谁占有的时间多、谁获得的心力多。只要我转换成这么想:把事业看成另一个孩子。这三个孩子我一样热爱,并留给每个孩子最独特的时光,最需要的资源。

我体悟到,没有人能“兼顾”所有的事。兼顾就像是指着你的鼻子要你每件事都拿 100 分。雪柔.桑德伯格,现任 Facebook 营运长,在《挺身而进》(Lean In: Women, Work and the Will to Lead)中说写道:“完成比完美更重要,我努力拥抱这句箴言,不要坚持难以达到的标准。”

与其想要“应付一切”、“追求完美”,我把焦点放在“平衡”。要平衡并非执着于如何均分有限的时间,而是有无限的爱当作支援。

《女力世代∶女人的创业实学》

不再为了热爱事业而对孩子有愧疚感,也不再为了孩子压缩了工作时间而闷闷不乐。

我爱我的工作,如同爱我的两个孩子们。我不会是满分妈妈,或一个满分的创业家,但我内心是平衡的,不再因为这样的拉扯而痛苦。那时候,我的生活好像找到了平衡的解法。

别忘了自己

可是,当一个母亲会累,更别说是一个创业的母亲。就算我们把标准放在完成,或放在 90 分,甚至 80 分,还是很难。一个还没有小孩的朋友曾经跟我说,她想像中的照顾孩子,就是妈妈一边打电脑工作,孩子在旁边玩的很开心。母子还不时相视而笑,多美的画面(#inyourdream)。

真实的版本是:“妈妈!陪我玩!”“妳当这个,我当公主”“帮她想名字”“专心玩嘛”“我要大便”“讲这本故事”“妳在跟谁讲电话”“我尿湿裤子了”“水打翻了”“吃饭了!”“来吃药!”“妳爸勒?”“去找你爸!”⋯⋯相拥而哭还差不多!好累!

原来,把事业当成另一个孩子不是完整的平衡。请再把妳自己的内心小孩当成妳的另一个孩子。唯有这样,对自己像对妳的孩子一样宽恕,一样支持,一样去疗愈它,妳的心才会平衡,才解的开这看似不可能的僵局:工作与家庭的平衡。

你的孩子、你的事业,跟你心灵的孩子,都是你的孩子,妳的照顾范围。

对了,请不要把先生当成孩子,他是成年人了,他应该照顾好自己,与他内心的孩子,以及,当然,你们的孩子。请和另一半好好沟通这个平衡。

当然,我迷惘的时刻还是很多:时间不够用啦!钱赚的好少啦!决策对不对,我的方向对不对,时间冲突时该出席家长会还是商务座谈会,诸如此类。但如果没有这些疑惑,就不会一直回头检视初心。

我认为不安是好的,没有这些不断问自己的声音,只会变成一个刚愎自用的人,失衡就容易发生。


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同场加映:一个女生的创业之路:你对世界付出什么,就会从世界得到什么

2015 年“总统与女性青年创业家座谈会”中提到:“女性与男性创业者最大的区别,是风险意识较高,所以普遍规模较小,在成长与营收的保守预估,导致资源申请不易;另外,亲友家人的支持度较低也增加了创业困难。”

再加上女性创业者如果再拥有“母亲”角色,这样的职家冲突,常常是造成女性在创业路途上却步或止步的因素。你应该听过“我想多陪陪孩子,但觉得女性需要经济独立,所以我在带孩子之余,弄网拍,开团购。”我看过很多这样的“创业”例子,大概在一年之后就会回到职场上班。

原因是女性对生活的体验非常多,从生活经验或解决生活上的痛点作为出发,是很常见的创业题目,这是很大的优势。然而创业项目,要如何发展成商业模式需要谨慎思考。

同时,一般认为女性在果断力、执行力、勇气和冒险上是比较欠缺的特质,而这些正是创业成功与否很重要的因子。不可讳言,我在做专案经理时,会面对很多新进的专案经理客户(PM),她们比较会出现,要不要告诉客人、要不要责怪 RD,要不要这样,要不要那样的困扰。

也许你会说“那么我单身,我也不打算结婚有小孩,总能冲吧!”我身边的单身女性创业者,不论在创业之初,或已事业有成,依然容易被当成家里那个“时间弹性”的人力成本:从劳心劳力照顾生病的妈妈,到代买家庭用品这类琐事。

你会发现,支援者的角色常落到女性头上。一样的,我们回到初心,如果我们开展事业的原因的确是因为时间可以弹性调配支援家庭,这的确是一个平衡的结果;倘若你发现这类的事情已经影响到你的工作进度,请发起家庭沟通。或是软性的,躲到咖啡厅工作。

好消息是,2020 年师范大学的研究《女性创业者职家冲突与创业自我效能相关之研究》结果指出“针对已有一定成就的女性创业者进行调查(这里指的是历届飞雁计画菁英奖得主),发现此族群有高度创业自我效能(这里指的是信心程度),对于自己创业层面所需要达成的任务,具有相当自信,同时发现此族群有较低的职家冲突”,也就是说,创业者经过初期的艰辛后,就可能有较高的弹性分配资源,兼顾家庭和事业。但我还是想说,没有人会觉得自己一百分,我们都在抓取一个平衡点。

带自己到想去的地方

与其说女性辛苦地转换不同角色,不如说我们对于人与人之间的缘分显得更为珍惜;更认同每一种角色都对生命带来滋长。别忘了当你创业成功的时候,希望会是身体健康、家庭美满、财富自由,生活丰富、朋友间充满交流、个人的兴趣能得到照顾,而不是创造出一个连自己都不想面对的情境,对已经发生的事又为能为力。

每个人创业的原因都不同,也许希望能给获得更多的金钱、更富足的生活,也许是与他人的连结,自我实现。对我来说,创业会让我看到一个不同的人生观点,强迫自己从不同角度思考一件事,承担更多责任与风险,给予生命不同的体验。创业,带给妳的意义又是什么呢?