全球仅有 6% 女性 CEO!玻璃悬崖陷阱,常让女性领导人失去机会,细看女性 CEO ,其在意的并非地位与权力不足,而是打造工作价值!

听听这些数字。

根据世界经济论坛释出的 2017 全球性别差距报告,目前全球男性平均年收入为 2.1 万美元,女性仅为 1.2 万美元。薪资角度实现完全的男女平等需要再花 100 年,而职场角度实现男女平等则需再等217年。

女性年薪偏低的原因,除了过往猜测的同工不同酬因素之外,也因多数女性皆被分配到低薪或无薪工作。

《哈佛商业评论》报导,世界前五百大企业里,仅有 6.4% (32人)为女性 CEO 领导,这个比例尽管低得可怕,已是 21 年来的新高。


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洛克菲勒中心近期释出研究专案,采访 57 位女性 CEO,分析个人奋斗史与职涯进程,解码成功因素,希望帮助企业更早认出协力组织成长的可能女性领导人,并且确保女性在未来,能享有更好的职涯安排。

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研究专案得出了几个深刻观察,整理成以下六点,

女性有更漫长的职涯,因为多数女性被视为协助角色

“相较于男性,女性在成为 CEO 之前,通常做过更多职场角色、待过不同公司、做过不同产业。这世界有足够的位置给不够优秀的男人,却经常没有同样的位置给优秀的女人。”

女性通常得更认真,表现得更出彩,工作得更久,才能获得与男性同样的位置。这些女性 CEO 共同的观察。其中一位表示,升迁的延迟常让他感到焦虑,另一位则指出,“多数女性还是被‘理所当然’地视为组织‘协助’的角色,在她们得到应有的职位前,她们得花十倍力气证明自己,这也是为什么女性的职涯都更漫长的原因。”

简言之,为达到同样的职涯位阶,女性要花更多力气与时间。

地位与权力,不足以驱动女性,女性在意的是价值

“地位、权力、奖赏并不足以吸引女性做领导职,真正让她们有动力的往往是与人合作,以及承担责任。”

有野心的女性,同样也会犹豫于自我推荐,因为她们的动力更多不是来自于个人,而是团队,她希望自己能贡献价值与建立文化。超过 2/3 的女性 CEO 表态,驱使自己前进的理由是“价值”,以及深信自己能对所服务的群体产生正向影响力。1/4 的女性 CEO 表示,觉得自己所完成最重要的成就,就是打造正向的团队文化。

其中一位 CEO 说得非常清楚,“当然,你公司赚了很多钱,你达到了所有目标很棒。但是,你做了什么?你为了你服务的群体,为了跟你工作的团队,妳还做了什么?”

重要特质:勇敢、敢冒险、弹性、处理模糊地带

“这些女性 CEO 有共有特质,勇敢、敢冒险、弹性、能够处理模糊地带,使她们更容易成功。”

这同样也是当代领导者该具备的特质。其中,能够处理模糊地带与复杂事物的能力,经常是在勇于冒险里头炼成的。


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女性不会认为自己必须全知,她举手发问

根据调查,女性 CEO 通常更为谦逊,更能表达对团队的感激,并且会将功劳归功给团队。过往的资料经常显示,女性 CEO 在自信的表现远逊于男性,她们无法对自己做的决定有百分之百的信心与掌握。一位女性 CEO 回应表示,“你得到一份工作,事实是,你还有很多要学,你并不全知。勇于举手发问是个能力,不该被视为缺点。”

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女性 CEO 展现高度的权力共享,也有高度自觉,自己不该是决定公司未来的唯一一人。

尽管有才能,女性多数认为自己不适任 CEO

在 57 位女性 CEO 中,仅有 5 位表示,自己一向都想当领导人,而有 3 位表示,自己从未想过当领导人,接下这份工作全然出于责任心,剩下的 2/3 表示,自己从未想过能担任领导职,直到有人告诉她们。这样的讯息,多数来自她的管理阶层。

“在老板告诉我,我很适合领导之前,我完全没想过要担任任何管理职,更别说是 CEO 了。我只想要在个好的公司,做个好的工作。那次谈话,让我重新检视对于自己的定位。”

公司除了能更早地发掘潜力女性外,也该提供女性更多导师与榜样,协助她们有更多的机会,并对自己有更高的期许。

女性常成为企业的待罪羔羊!玻璃悬崖 Glass Cliff 陷阱

研究显示,女性常在企业与组织危急存亡之际,被选任为高阶领导人;或是更容易担任必须面对较高失败风险的领导职位。

玻璃悬崖现象,是女性大展身手的绝妙机会,毕竟寻求挑战与冒险,以及在危急时肩负责任,是这群女性 CEO 的共有特质,艰困的情况,是领导者的试炼,甚至失败,也为领导者未来的成功铺路。

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玻璃悬崖现象,同样也是双面刃。当女性承担着更高的失败风险,却被要求同样的成功机率;当男性待在安全选区,女性置身前线,如果女性在这样的前提下,没有成功解决问题,人们也倾向认为是她的能力有问题,将女性视为企业失败的待罪羔羊。

女性领导人常只有一次机会,而玻璃悬崖现象,让这样的机会更快消失。

世界经济论坛指出,改善性别平等状况可带来巨大经济红利;我们要进一步地说,改善职场的性别权力分配不均,将有可能带来重大的商业突破。

承认女性的力量,让她站到应当拥有的位置;给予女性机会,让女性得已一展长才;让女性与男性公平以能力竞争,会是未来企业进化的一大重点。