绿色议题


所谓“绿色”或“永续”设计的议题,将由探讨从美国文化评论家派卡德(Vance Packard)和美国设计师暨评论家帕帕纳克(Victor Papanek)等先驱人士开始,乃至今天的永续设计,环保意识抬头如何影响产品设计和制造。并概述产品设计的生命周期,透过设计、组装和制造,以及拆解、报废、回收等层面来检视产品,诸如材料选用、零件修复、产品寿命、能源消耗,以及回收效率等问题,也将透过当代的例证详加解说。

 

 

绿色设计


现今市面上许多消费性产品的制造与使用,造成诸多污染、森林砍伐、全球暖化等问题,冲击我们的环境。设计师通常只专注于自己作品的外型和功能,对这些设计制造的过程却往往兴趣缺缺。

人们不断想制造更复杂的产品,这种欲望造成一种趋势,使得制造过程益发能量密集。最明显的例子,就是金属片的切割,从高效能的铡刀式切割(guillotine cutting)直到电浆切割(plasma cutting),再到今天广为使用、非常耗能源的雷射切割(laser cutting)。制造过程中损耗的能源不断增加,为免全球暖化,二氧化碳排放量势必得降低,所以产品设计师也得深入关切这个议题,审慎考量他们的设计对环境造成的冲击。

设计师必须了解,他们的责任并不是在产品设计完成之后就结束了。他们应该要考虑产品的使用,从诞生到消亡,以及一旦使用寿命达到终点,会发生什么样的状况。环境议题很复杂,因此设计师对于设计新产品时该如何是好,往往觉得很沉重。这一节将叙述许多方法和案例研究,目的就是要帮助你创造永续产品,对环境安全、友善,也有益人类和地球。

 

 

绿色先锋


1960 年,派卡德出版《废物制造商》(The Waste Makers),揭露“企业系统化的企图,就是要让我们变成浪费成性、债务缠身、永不知足的个体。”派卡德在书中指出一种现象,计画性报废(planned obsolescence,又译:恶意淘汰),揭露设计师和制造商发展出一种技巧,鼓励人们消费新产品,透过推出新的风格和功能,让消费者觉得现有产品变得缺乏吸引力,因此不管它们仍能正常运作,就购买新产品。派卡德引用美国重要工业设计师尼尔逊(George Nelson)说的话:“设计……是一种透过改变达成贡献的企图。一旦没有或无法做出贡献,唯一可行的方法,就是藉由‘塑造风格’,来达成这种幻觉。”

随着消费者对这些技巧越来越熟悉,帕帕纳克在 1971 年出版的经典着作《为真实世界设计》(Design for the Real World),挑战了这个设计专业的问题。他要求设计师面对全球、社会和环境的责任,写道:“人们塑造自己的工具和环境时,设计已经成为一种最有力的工具,更进一步也塑造了社会和个人。”他说的话,到今天仍与“绿色”运动相互呼应,也是许多永续设计方法的基础。

 

 

永续设计(Sustainable design)


“绿色设计”近来已经被“永续设计”取代,这反映人们需要一种更有系统的方法来应对我们今天面临的环境问题。永续设计是有系统的设计,而这系统可以无限期保存下去,永续产品设计则可以定义为让物品有助于它们所处系统永续发展的设计。

这些定义彰显出永续设计必须以一种整体、有系统的方式考量。设计无法孤立存在,所以要创造永续产品,就得经常将眼光放在实质物品之外,思考检视这个物品运作系统的其他层面。

生意成功与否,通常都是参考所谓的“底线”(bottom line)或财务上的损益来评估。而评估一项产品、服务或事业的永续性,要考量的不仅是财务面,也包括环境和社会因素。因此,永续设计的成功与否,必须透过所谓的三重底线(triple bottom line)来评估。要达成永续,你应该有系统地思量自己的产品,避免在环境、经济和社会三个明确领域上造成损失。

 

 

环境永续


举凡全球暖化、资源耗竭、废物处置等议题,都强烈受到产品设计的影响,得尽快解决。以下的设计指南,有助于确保环境的永续:
 

 

  1. 材料应该存在于“封闭回路系统”中,系统中所有使用的材料都不需加入其他额外材料即可回收,确保完全可回收。
  2. 理想的话,所有能源都来自可再生的资源。
  3. 产品周期的每个阶段都不会损害环境。
  4. 产品应该尽可能有效率,使用的资源和能源要比被它们取代的产品更少。

 

 

经济永续


经济永续的产品及其运作系统都应该具备以下特性:
 

  1. 持续符合顾客需求,产生长期收入。
  2. 不需依赖有限资源。
  3. 消耗最少资源,达成最大利益。
  4. 不会威胁到顾客的经济状况。
  5. 不会造成显着负债。

 

永续产品的设计可以解决长期的经济发展问题,持续稳健地产生经济利益和财富。和一般时下概念相反的是,在产生整体利益时,其实是可以避免对社会或环境造成伤害的。

 

 

社会永续


社会永续是维持并强化这项产品的利害关系人的生活品质。设计师要确定自己的产品能够:
 

  1. 保护所有利害关系人的心理健康。
  2. 保护所有利害关系人的身体健康。
  3. 鼓励社群。
  4. 对所有利害关系人都一视同仁。
  5. 提供能发挥重要服务的产品给所有利害关系人。
  6. 永续设计模式


以下模式可以用来创造更永续的产品,也可以看成是完整设计过程的检查清单。
 

 


生物分解材料


回收一向都不是最有效率的材料处置方法,有很多可以重新使用的材料,也可能因此就成了堆肥。使用能堆肥的生物分解材料,它的优点要仰赖同时施行有效的系统,确保这些材料是以正确方式处理。假如这些处理系统没有好好执行,那生物分解材料可能会污染塑胶回收过程,反过来影响产品的永续性。

设计师在各种产品上都能从可生物分解的材料得到益处。举例来说,西班牙设计师利弗雷(Alberto Lievore)设计的 Rothko 椅,是用马德龙(Maderon,一种生化材料,由磨碎的杏仁壳、天然与合成的树脂混合而成)制作的;英国设计师汤姆·迪克森则制作一系列有机的生物分解餐具,其中的纤维和树脂皆来自天然资源,而非石油化学制品。而近来最令人惊讶的例子,或许是荷兰设计师尤根贝(Jurgen Bey)为 Droog Design 创作的花园长椅,采用花园的落叶来创造一张座椅,可以维持一整季,然后又落叶归根回到花园里。

 

 



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